Planificación Estratégica del CDCH-UC 2009-2012

1. Planificación Estratégica del CDCH-UC 2009-2012

2. Visión Ser un organismo universitario reconocido a nivel nacional e internacional que gestione y respalde eficazmente a la comunidad Ucista en la investigación para el desarrollo económico, social, científico, tecnológico y humano del país.

3. Misión Satisfacer las necesidades de nuestros investigadores, proporcionándoles espacios y estructuras de calidad para la producción investigativa y enfocándonos en la mejora continua de nuestros procesos, basados en políticas de investigación que promuevan la generación, el desarrollo y la divulgación de la investigación, sustentada en indicadores de gestión y consolidación de vinculaciones a nivel nacional e internacional, con la procura del crecimiento para la excelencia de los recursos humanos que la desarrollan.

4. Valores • Respeto. • Sentido de pertenencia. • Trabajo en equipo. • Calidad Humana. • Mística. • Honestidad. • Compromiso.

5. Respeto Consideramos la importancia del respeto a los derechos humanos fundamentales en la ejecución de nuestras acciones. La práctica de la tolerancia, la comprensión y consideración mutua, en el marco de las diferencias, es el principal ingrediente en el alcance del éxito de la gestión de esta dependencia.

6. Sentido de pertenencia Apoyamos a todos quienes aprecien y reconozcan el valor del Consejo de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Universidad de Carabobo; lo hacen suyo en sus más queridos afectos, lo defienden y dan lo mejor de sí mismos con firmeza, para dedicarse con eficiencia a enaltecerlo y fortalecerlo.

7. Trabajo en equipo Apreciamos de todos los que conforman el Consejo de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Universidad de Carabobo, la capacidad para integrarse y aunar esfuerzos hacia un objetivo común, respetando las distintas formas de pensamiento, para la convivencia, la cooperación y el compañerismo, que conlleve a enaltecer nuestra gestión.

8. Calidad Humana En el Consejo de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Universidad de Carabobo, estimamos cuando todos los miembros que lo integran, demuestran lealtad, sinceridad, prudencia, armonía, sensibilidad humana, paz, equidad, empatía y sentido de superación, para crecer como seres humanos excelentes e innovadores ante los retos que se nos presenten y con los cuales podemos establecer una relación cordial con la comunidad que acude a este Organismo.

9. Mística La mística es para el Consejo de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Universidad de Carabobo, un deber ético que nos inspira a hacer bien las cosas con dedicación, humildad y desprendimiento, sin arrogancia, para trascender, dejando huellas a las próximas generaciones.

10. Honestidad En el Consejo de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Universidad de Carabobo, valoramos la integridad, honradez, moralidad, decencia, amabilidad y la afabilidad, para la consolidación de una sociedad que considera las buenas costumbres.

11. Compromiso Respondemos a nuestro juramento hacia el trabajo y el respeto para con nuestras obligaciones y deberes, con responsabilidad, a fin de garantizar los parámetros de calidad de los servicios que ofrecemos desde el Consejo de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Universidad de Carabobo.

12. Objetivo General del CDCH-UC Proponer y dar cumplimiento a las políticas, lineamientos, normas y procedimientos de investigación, en el campo científico, tecnológico y en el dominio de los estudios humanísticos y sociales, que garantice su calidad, pertinencia e internacionalización, planificando, organizando, apoyando, dirigiendo y evaluando el impacto de la gestión investigativa, intra y extra universitaria, a través del desarrollo del talento humano, con el uso de las tecnologías de información y comunicación.

13. Objetivos Específicos del CDCH-UC • Operativizar, de manera rápida y eficaz, las solicitudes de financiamiento presentadas por los investigadores ante este organismo. • Establecer mecanismos de control para garantizar el uso adecuado de los recursos de las subvenciones. • Fortalecer la formación en investigación a través de programas que establezca el CDCH-UC. • Garantizar, en forma oportuna, las subvenciones para el desarrollo de la investigación. • Apoyar los procesos que faciliten la investigación en la UC.  • Consolidar la Unidad de Apoyo al Investigador, dentro del Departamento de Gestión de la Investigación, como parte de la estructura del CDCH.

14. Objetivos del CDCH-UC • Establecer alianzas intra y extra universitarias, necesarias para fortalecer la investigación. • Establecer las normas y procedimientos que permitan la gerencia por objetivos dentro del CDCH. • Establecer un plan de motivación y mejoramiento profesional, de los empleados del CDCH. • Mejorar la visibilidad de las publicaciones subvencionadas por el CDCH. • Desarrollar un Plan Estratégico para el apoyo a los editores de revistas periódicas, a los fines de conseguir y mantener la indexación de las mismas en bases de datos nacionales internacionales.

15. Objetivos del CDCH-UC • Diseñar estrategias necesarias para lograr el incremento del presupuesto del CDCH. • Proyectar la imagen del CDCH, interna y externamente. • Asesorar a las facultades del estado del arte en la investigación, nacional e Internacional, a fin de ofrecer lineamientos para que se establezcan líneas de investigación, que se inserten en las redes del conocimiento. • Establecer indicadores de gestión de la producción científica de la Universidad. • Evaluar, en función de los indicadores de gestión, la productividad científica y tecnológica de la Universidad.

16. Propuestas de Valor • Clientes • Productos • Servicios • Relaciones • Proveedor Recursos Financieros

17. Quiénes son nuestros clientes? • Los Investigadores de la Universidad de Carabobo • Editores de Revistas subvencionadas por el CDCH • Sociedad • Empresas

18. Productos Investigadores • Información sobre normas y procedimientos, programas de subvención, relaciones, etc. • Formación en la preparación de artículos científicos, metodología de la investigación, etc. • Respuesta oportuna a las subvenciones y requerimientos realizados. • Apoyo al Investigador en las traducciones, poster, presentaciones, trámite de divisas, etc.

19. Productos Editores de Revistas • Formación e información sobre la gerencia de revistas científicas con miras a su indexación • Respuesta oportuna a la subvención para la publicación de la revista. • Directorio actualizado de imprentas, organizado de acuerdo a sus características de servicios. • Contribución a la mejora de la visualización de la revista.

20. Productos Sociedad • Investigadores emprendedores con valores y sentido de pertenencia adaptable al cambio. • Investigación orientada a satisfacer problemas sociales y con responsabilidad ética y bioética. • Mayor cantidad de Investigadores articulados al liderazgo social. • Información pertinente. • Vinculación con sectores desfavorecidos.

21. Productos Empresas • Investigación orientada a la resolución de problemas de la industria y a la transferencia tecnológica. • Asesorías tecnológicas

22. Servicios Investigadores • Información académica actualizada de promociones, y eventos de relevancia nacional e internacional. • Base de datos actualizada de las ofertas de programas de acreditación y financiamiento nacional e internacional y vinculadas a la Universidad de Carabobo. • Base de datos de Investigadores clasificados por áreas de investigación. • Talleres de fomento y actualización continua en investigación y difusión del conocimiento científico. • Oficina de apoyo con personal capacitado en TICs, traducciones, diseño gráfico, tramitación de divisas, etc. • Establecimiento de convenios para vínculos de cooperación con entes públicos y privados. • Respuesta oportuna sobre las solicitudes de subvenciones y de los requerimientos. • Información en línea del estatus de las solicitudes

23. Servicios Editores de Revistas • Talleres de fomento y actualización continua en gerencia de revistas científicas con miras a su indexación. • Respuesta oportuna a los requerimientos de las publicaciones. • Generar y mantener un directorio actualizado de imprentas de acuerdo a sus características de servicios. • Garantizar la visualización de la revista.

24. Servicios Sociedad • Base de datos de Investigadores y sus diferentes experticias. • Comisión de evaluación de proyectos para certificación Bioética. • Información pertinente sobre temas que atañen a la sociedad.

25. Servicios Empresas • Base de datos de Investigadores y sus diferentes experticias. • Comisión de evaluación de proyectos para certificación Bioética. • Establecimiento de convenios para vínculos de cooperación. • Investigación orientada a la resolución de problemas de la industria y a la transferencia tecnológica. • Asesorías tecnológicas.

26. Relaciones • Estrechar relaciones con las Facultades, fundaciones, institutos, Direcciones y centros adscritos a la Universidad de Carabobo para la consolidación de la investigación. • Estrechar relaciones con los Consejos de Desarrollo Científico, Humanístico y Tecnológicos y equivalentes de las Universidades Nacionales publicas y privadas. • Estrechar relaciones con instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales. • Fortalecer relaciones con las cámaras de industriales, inmobiliaria, de la construcción, de pequeños y medianos industriales, de empresarios. • Fortalecer relaciones con colegios profesionales. • Fortalecer relaciones con embajadas, consulados y organizaciones multilaterales (BID). • Diálogo permanente con las empresas.

27. ¿Qué mezcla de productos / servicios y relaciones vamos a ofrecer para satisfacer las necesidades de los clientes? • Formación y orientación de investigadores que se articulen de manera armónica y productiva a la sociedad con la capacidad de asumir cambios con responsabilidad y compromiso, entendiendo las necesidades y exigencias del entorno para generar procesos transformadores. • Desarrollo de relaciones con instituciones y empresas nacionales e internacionales para consolidar el intercambio de investigadores, financiamiento y colaboración mutua. • Revisión del marco normativo que rige la investigación en la Universidad, a fin de adecuarlo a las políticas de calidad, pertinencia e internacionalización, impulsadas por el Vicerrectorado Académico. • Desarrollo de propuestas científicas, humanísticas y tecnológicas, sustentadas en líneas de investigación multidisciplinarias acordes a los lineamientos de los planes regionales y nacionales. • Desarrollo de información pertinente a la actividad investigativa, que mejore la vinculación con la sociedad, las empresas y la comunidad universitaria. • Desarrollo de bases de datos de investigadores, proyectos en curso, ofertas de acreditación, financiamientos, talleres de fomento y actualización para hacer visibles a la comunidad la labor investigativa y para apoyar la toma de decisiones. • Desarrollo de una oficina de apoyo al investigador con personal capacitado en TICs, traducciones, diseño gráfico, tramitación de divisas, etc., a fin de promover, consolidar y difundir la investigación de la Universidad. • Desarrollo de sistemas de evaluación administrativa que permitan dar una respuesta oportuna a las solicitudes de subvención y a los requerimientos demandados. • Desarrollo de talleres de formación e información sobre la gerencia de revistas científicas, con miras a su indexación, visualización y búsqueda continua de la calidad.

28. Propuesta de Valor integrada

29. Quiénes son nuestros proveedores financieros?

30. Líneas de Acción PERSPECTIVA FINANCIERA

31. Información académica actualizada de promociones, y eventos de relevancia nacional e internacional. • Base de datos actualizada de las ofertas de programas de acreditación y financiamiento nacional e internacional y vinculadas a la Universidad de Carabobo. • Base de datos de Investigadores clasificados por áreas de investigación. • Talleres de fomento y actualización continua en investigación y difusión del conocimiento científico. • Oficina de apoyo con personal capacitado en TICs, traducciones, diseño gráfico, tramitación de divisas, etc. • Establecimiento de convenios para vínculos de cooperación con entes públicos y privados. • Respuesta oportuna sobre las solicitudes de subvenciones y de los requerimientos. • Información en línea del estatus de las solicitudes.

33. Líneas de Acción PERSPECTIVA CLIENTES

34. Procesos internos

35. Líneas de Acción PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS

36. Aprendizaje y crecimiento

37. Líneas de Acción PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

38. 1,2,3,5 1,2,4 1,3,4,5,8 1,2,3,4 1,2,3,6 1,2,3,6 1,2,3,4,5,6 1,2,3 1,2,3,4,5,7,8 Capital Humano Capital de Información Capital Organizacional Mapa Estratégico CDCH-UC Visión Ser un organismo universitario reconocido a nivel nacional e internacional que gestione y respalde eficazmente a la comunidad Ucista en la investigación para el desarrollo económico, social, científico, tecnológico y humano del país. Perspectiva Financiera Propuesta de Valor Expandir Financiamiento Universitario y No-Universitario 6 4 5 1 2 3 Maximizar Costo / Beneficio del Presupuesto Universitario Asignado Consolidar parámetros de eficiencia administrativa 7 8 Formación y orientación de investigadores para desarrollar propuestas, sustentadas en líneas de investigación multidisciplinarias acordes a los lineamientos de los planes nacionales Desarrollo de relaciones con la sociedad, la comunidad universitaria, empresas e instituciones. Desarrollo de: oficina de apoyo al investigador, bases de datos de información relativa a investigación y mecanismos de fomento de la visibilidad de la investigación. Adecuación del marco normativo que rige la investigación a las políticas de calidad, pertinencia e internacionalización establecidas en la UC. Desarrollo de sistemas de evaluación administrativa que permitan dar una respuesta oportuna a las solicitudes de subvención y a los requerimientos demandados. Perspectiva de Procesos Internos Gestión de las operaciones Gestión de Relaciones con Entorno Desarr. y Mto. de Sistemas Atención y Sop. a Usuarios Innovación Gestión y Control Desarrollo de proyectos de investigación con calidad, pertinencia e impacto social Integrar Soluciones y sistemas de información Acreditaciones y certificaciones de la Investigación Controlar y Gestionar el Cumplimiento de Reglamentos y Normas Establecer Convenios o negociaciones Estratégicas Perfeccionar la atención y el soporte a la Comunidad de Investigadores Ejecutar Plan de Comunicación 3,5 Centralizar Normativas y Descentralizar Operaciones Maximizar la disponibilidad de los servicios Medición y rendición de cuentas a través de indicadores de gestión Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento • Disponer de sistemas de gestión, medición y control • Integrados (ERP) • Bases de datos integradas (conocimientos, usuarios, • proyectos, infraestructura, otros) • Cultura orientada al usuario • Comunicación efectiva y trabajo en equipo • Alineación con la estrategia organizacional • Clima motivador para la acción • Disponer del personal con las habilidades requeridas • Actualización y formación continua del personal • Aumentar capacidad de gestión del conocimiento

39. Mediciones de desempeño

40. Referencias • http://www.webometrics.info/rank_by_country_es.asp?country=ve • http://www.webometrics.info/top200_latinamerica_es.asp?offset=100 • http://universidades.universia.es/ranking/iberoamerica.htm • http://www.viceacademico.ula.ve/modules.php?op=modload&name=Sections&file=index&req=viewarticle&artid=4&page=1 • http://www.usb.ve/institucion/valores.html • http://www.unam.mx/acercaunam/organizacion/dir_acad.html • http://www4.usp.br/index.php/reitoria • http://educon.javeriana.edu.co/ViceAcademica/contenidoGen.asp?p=CALIDAD&cL=& • http://www.uc.edu.ve/universidad/informacion_general.php#politicas • http://www.usp.br/internacional/home.php?id_cont=1&idioma=es • http://www.ucv.ve/estructura/vrac/organizacion/mision-vision-y-objetivos.html • http://www.unal.edu.co/estructura.html

41. VALIDACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL CONSEJO DE DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO (CDCH-UC) Mapa Estratégico CDCH-UC • Propuestas de Valor en Ejecución • 3.- Desarrollo de oficina de apoyo al investigador, base de datos de información relativa a investigación y mecanismos de fomento de la visibilidad de investigación. • 5.- Desarrollo de sistemas de evaluación administrativa que permitan dar una respuesta oportuna a las solicitudes de subvención y a los requerimientos demandados. • Coordinación General: Dra Zulay Niño y Dr. Gilberto Pinto • Oficinas involucradas: • Dirección Ejecutiva • Líder: Tamaud González • Oficina de Apoyo al Investigador • Líder: Dayana • Departamento de Informática • Líder: Stalin Bello • Valencia, 13 de octubre de 2009