1 / 27

Osiguravajuće kompanije kao institucionalni investitori

Osiguravajuće kompanije kao institucionalni investitori. E KSPANZIJA OSIGURANJA : broj osiguranih u si s temu penzijskog osiguranja SAD 1960–2000. B roj kompanija osiguranja života u SAD, 1950-1999. BROJ STANOVNIKA SAD OBUHVAĆENIH PRIVATNIM PENZIJ S KIM PLANOVIMA 1975–1999.

samuru
Download Presentation

Osiguravajuće kompanije kao institucionalni investitori

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Osiguravajuće kompanije kao institucionalni investitori

  2. EKSPANZIJA OSIGURANJA:broj osiguranih u sistemu penzijskog osiguranja SAD 1960–2000

  3. Broj kompanija osiguranja života u SAD, 1950-1999

  4. BROJ STANOVNIKA SAD OBUHVAĆENIH PRIVATNIM PENZIJSKIM PLANOVIMA 1975–1999

  5. RAST VREDNOSTI AKTIVE FONDOVA SOCIJALNE SIGURNOSTI, DOMINANTNO PENZIONIH U SAD 1957–2000

  6. KONSEKVENCE EKSPANZIJE: • Rast tražnje na finansijskim tržištima • Povećanje kapitalnih budžeta osiguravajućih kompanija • Problem pogrešnog izbora (negativne selekcije) • Problem moralnog hazarda • Reakcija supervizije na ove probleme

  7. Visoka izloženost na tržištu HOV: strukturaaktive kompanija osiguranja života u SAD (stanje početkom 2000)

  8. PROBLEMI SA IZLOŽENOŠĆU: primer reakcije na rastući rizik: učešće hipotekarnih instrumenta u strukturi aktive kompanija životnog osiguranja

  9. SPECIFIČNOSTI RAZLIČITIH VRSTA OSIGURANJA: STRUKTURA AKTIVE PRIVATNIH PENZIJSKIH PLANOVA (SAD, stanje krajem 99)

  10. PROBLEM KONSTRUKCIJE I ODRŽAVANJA OPTIMALNOG PORTFOLIA • Naivni i optimalni portfolio • Šta je optimalni portfolio? Tri analogije: smeša, legura ili jedinjenje elementa • 4 osnovna koraka u procesu upravljanja portfoliom • Ograničenja i specifičnosti osiguranja

  11. Proces upravljanja portfoliom ima 4 osnovne faze I Definisanje investicione strategije i politike U ovoj fazi je bitno: • definisati investicione ciljeve prihvatljivi nivo rizika. Ograničenja: vrsta delatnosti u osiguranju i eksterna pravila supervizije • Investiciona strategija se revidira periodično • Upotreba strategije:pojednostavljeno – vodič za pojedinačne investicione odluke

  12. Druga faza procesa • Istraživanje finansijskihi ekonomskihuslova i prognoza budućih trendova. • Nalazi se koriste da se definisao najkraći put za dostizanje ciljeva iz prve faze. • Analize se redovno obnavljaju.

  13. Treća fazaprocesa:KONSTRUKCIJA PORTFOLIA • Alokacija raspoloživih fondova available funds na što više alternativa koje vode minimizaciji rizika maksimizaciji prinosa. Ili – obrnuto. • Bitno: alokacija treba da zadovolji specifične ciljeve iz prve faze. Ako su ti ciljevi uslovljeni vrstom delatnosti i apriornim pravilima problem se pojenostavljuje. (Slučajevi portfolia sa 2-3 HOV)

  14. Četvrta faza: monitoringi obnavaljanje portfolia • U slučaju revizije investicionih ciljeva iz faze 1potrebno je trenutno modifikovati strukturu portfolia • U slučaju kada su ciljevi stabilni izvodi se redovna evaluacija portfolio performansi. • U slučaju pogoršanja radi se revizija strukture

  15. Za prvu konstrukciju portfolia posebno su bitne sledeće varijable: • Poreklokapitalailiizvora dohotka koji se ulaže. Različite delatnosti u osiguranju imaju različite izvore. • Koliko je portfolio bitan za finansijsku poziciju? • Da li postoje i koje su zakonske restrikcije koje utiču na strukturu portfolia. (Penzijsko versus osiguranje života) • Kada i kako se revidira portfolio: da li neočekivane prolazne promene u vrednosti njegovih elemenata zahtevaju promenu investicione politike?

  16. Standardievaluacije portfolio performansi • Definisanje kriterijumskog (Benchmark) portfolia. Ovo je preporučljivo rešenje. Ključne varijable su rizik i prinos.Koriste se posebne analitičke alatke. (Sharpeov, Jensenov i Treynerov index, kao osnovne) • Uparivanje preferencija prema riziku i investicionih ciljeva. Manje preporučljivo rešenje za osiguranje. Pogodno za individualne investitore i specifične investicione strategije. Tehnički teško primenljivo jer • Zahteva analzu tolerancije na rizik • Reviziju ciljeva iz faze 1. Stepen slobode izbora osiguranja

  17. Ograničenja investicione strategije • Potrebe održanja likvidnosti • Potrebe genersanja prihoda ili ulaganje u druge alternative (zgrade, opremu, ljude itd) • Vremenski horizont ulaganja • Duži vremenski horizont favorizuje preuzimanje rizika • Kratkoročna ulaganja favorizuju nisko rizične HOV jer je verovatnoća generisanja kapitalnog dobitka ili poboljšanja performansi date HOV mala.

  18. OGRANIČENJE U OSIGURANJA • Ograničenja vezana za ulaganje kapitala (risk based capital requirement -RBCR) • Za svaku vrstu aktive definiše se ponder rizika u rasponu od 0% za najmanje rizične do 100% za najrizičnije alaternative • Proizvod pondera i vrednosti ulaganja daje apsolutnu vrednost RBCR • Pitanje: da li su ovi ponderi definisani kod nas i kako ih definisati?

  19. Specifičnosti vrsta osiguranja • Osiguranje života ima pogodnije uslove za definisanje optimalne investicione politike zbog veće verovatnoće predviđanja primitaka i izdataka • Regulator unapred determiniše dopustive proporcije portfolia (Minimizacija učešća rizičnih HOV)

  20. DVE TIPIZIRANE STRATEGIJE UPRAVLJANJA PORTFOLIOM U OSIGURANJU (STRUKTURNE STARTEGIJE) • Dublirajuća strategija (dedicated portfolio strategy). Rezultat: tok prinosa (ili primitaka) koji odgovaraju budućim obavezama nezavisno od promene kamatnih stopa • Pogodna u delatnostima osiguranja života i penzijskog osiguranja

  21. STRATEGIJA IMUNIZACIJE • Ova strategija rezultira izvesnim fiksnim iznosom vrednosti ulaganja nezavisno od promene kamatnih stopa • Dopunske strategije zavise od vrste dominantnih proizvoda odnosno varijabilnost i predvidivosti budućih obaveza

  22. PORESKA OGRANIČENJA I PREDNOSTI • Kuponski prinos i devidenda se oporezuju • Specifični poreski režimi ulaganja u pojedine vrste osiguranja (Penzijski planovi) • Uvek postoji poreski rizik (Verovatnoća revizije stopa i osnovica)

  23. Osiguranje imovine • cash flows je manje predvidiv predictable • Fiducijerna odgovornost • Ograničenja likvuidnosti • Regulacija je permisivna

  24. 4 ključna pitanja prve konstrukcije portfolia 1. Koje vrste hartija su prihvatljive za ulaganje 2. Koje su poželjne proporcije u strukturi portfolia 3. Rang hartija prema značanosti 4. Definisanje specifičnih hartija (emitent, vrsta, rok, prinos) koje se unose u portfolio

  25. ZNAČAJ PRVOG IZBORA • Najveći deo prinosa (85% to 95%) portfolia je determinisan sa prve dve odluke a ne selekcijom pojedinačnih HOV • Izbor dobre pojedinačne HOV može uvećati vrednost portfolia ali ne može bitno promeniti njegovu strukturu • Definisanje ranga HOV koje se primarno biraju bitno utiče na održavanje optimalne strukture portfolia

  26. Posebna pažnja - kombinovano dejstvo oporezivanja i inflacije. (Dokaz:efekat poreza i inflacije na prinos HOV u periodu 1926 – 1998.) Before Taxes After Taxes After Taxes and Inflation

  27. TRADICIJA, KULTURA I... STRUKTURA PORTFOLIA • U SAD institutionalni investitori drže prosečno 45% alocirane aktive u akcijama • U Velikoj Britanijiakcije čine oko 72% vrednosti alocirane aktive • U Nemačkoj – akcije učestvuju us trukturi portfolia institucionalnih investitora sa svega 11% • U Japanu, negde između, 24% ukupne aktive

More Related