Download
1 / 22
220 likes | 363 Views
Projekt eredményeinek disszeminációja – 4 . fejlesztési elem ÁROP- 1.A.5- 2013 „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”. 20 14. szeptember 1 5. Dunaújváros. Tartalomjegyzék. 1. A fejlesztési elem célja. 2. 2.
E N D
Projekt eredményeinek disszeminációja – 4. fejlesztési elemÁROP- 1.A.5- 2013„Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára” 2014. szeptember 15. Dunaújváros
Tartalomjegyzék 1 A fejlesztési elem célja 2 2 A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés 4 3 Legfontosabb megállapítások, következtetések 8
A fejlesztési elem célja A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség által meghirdetett, az Államreform Operatív Program 1.A.5-2013 projektjének megvalósítása a konvergencia régiókba tartozó Önkormányzatok fejlesztése céljából. Program: ÁROP 1.A. 5.– Szervezetfejlesztés a konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára Program szintű cél Az önkormányzatok helyi szolgáltatás-szervezési reformlépéseinek megalapozása, a helyi közszolgáltatások és a belső működés minőségének javítása. 4. sz. fejlesztési elem: Feladat ellátási és finanszírozási modell Acél a köznevelési-oktatási, valamint szociális, közművelődési, gyermekvédelmi intézmények, illetve az önkormányzat által üzemeltetett konyhák, diák- és felnőtt étkeztetési feladatokat ellátó intézmények vizsgálata: a jelenlegi helyzetkép átfogó bemutatása és egyes hatékonyságnövelési lehetőségek kiemelése.
Tartalomjegyzék 1 A fejlesztési elem célja 2 2 A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés 4 3 Legfontosabb megállapítások, következtetések 8
A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés • Fókuszban: bölcsődék, óvodák, idősek otthona, házi segítségnyújtás, családsegítés és gyermekvédelem, közétkeztetés és a közművelődés. • Két módszertani megközelítés: • Benchmarkelemzés • A jogszabályban meghatározott feladatfinanszírozási szint vizsgálata 2013-as adatokat elemeztünk!
A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés Az elemzés szakaszai: • Adatok meghatározása, adatgyűjtő lapok bekérése: • Benchmarkelemzés: bizonyos hatékonysági mutatók összehasonlítása településenként. • Az intézmények alkalmazotti létszámának vizsgálata: a jogszabály által előírt kötelező létszámok, illetve a tényleges szakdolgozói és egyéb alkalmazotti létszámok elemzése. • Az intézményi költségvetések vizsgálata, elemzések: • Személyi kiadások és járulékai, • Dologi kiadások esetén • a közüzemi költségek, • egyéb működési kiadások tekintetében. • Hatékonysági mutatók vizsgálata: • egy ellátottra jutó személyi kiadás és járulékai, • egy ellátottra jutó dologi kiadások.
A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés
Tartalomjegyzék 1 Előzmények – a Projekt rövid bemutatása 2 2 A fejlesztés célja és lebonyolítása – módszertani megközelítés 4 3 Legfontosabb megállapítások, következtetések 8
Köszönjük a figyelmet! Dunaújváros 2014. szeptember 15.
