1 / 21

POSLOVNI PLAN

POSLOVNI PLAN. UVOD. Planiranje je donošenje odluka-to jest,odlučivanje što,kako i kada nešto učiniti.To je ključno za poslovni uspjeh. Ideja poslovnog plana postoji od kada postoji poduzeće,ali sada su potrebni detaljniji planovi zbog napretka tehnologije i razvijanja tržišta.

sebastian
Download Presentation

POSLOVNI PLAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. POSLOVNI PLAN

  2. UVOD Planiranje je donošenje odluka-to jest,odlučivanje što,kako i kada nešto učiniti.To je ključno za poslovni uspjeh. Ideja poslovnog plana postoji od kada postoji poduzeće,ali sada su potrebni detaljniji planovi zbog napretka tehnologije i razvijanja tržišta.

  3. Poduzetnici sami trebaju napraviti poslovne planove,uz pomoć stručnjaka ako je potrebno.

  4. Poduzetnici Ulagatelji Bankari Poduzetnikov tim Tko treba poslovni plan?

  5. Od ukupnog broja poduzetnika samo 5% prave detaljan plan,ostalih 95% prave u daleko manjem strukturiranom obliku. To može poslužiti kao objašnjenje zašto mnogi poduzetnici ne uspjevaju.

  6. Dijelovi poslovnog plana: • Opredjeliti se za pokretanje vlastitoga poduzeća • Analizirati samoga sebe • Odabrati proizvod tj.uslugu • Istražiti tržišta • Prognozirati prihode od prodaje • Odabrati mjesto • Izraditi poslovni plan • Izraditi marketinški plan • Izraditi org.plan • Izraditi pravni plan • Izraditi računovodstveni plan • Izraditi plan osiguranja • Izraditi računalski plan • Izraditi financijski plan • Izraditi uvodno pismo

  7. Opredijeliti se za pokretanje vlastitoga poduzeća • opredjeljenje da se krene u vlastito poduzeće zahtjeva malo istraživanja činjenica

  8. Analizirati samoga sebe • poduzetnik treba analizirati svoje sposobnosti za započinjanje poduzeća

  9. Odabrati proizvod tj. uslugu • koja najbolje odgovara poduzetničkim sposobnostima i kojom su se godinama bavili

  10. Istražiti tržišta • veći su izgledi za stvaranje kupaca uz profit ako poduzetnici što više znaju o svojim tržištima

  11. Prognozirati prihode od prodaje • poduzetnik treba procijeniti koliki je dio tržišta za koji je razumno očekivati da će ga zadobiti

  12. Odabrati mjesto • lokacija je presudan faktor koji može značiti razliku između uspjeha i propasti

  13. Izraditi proizvodni plan • ovaj korak se odnosi na poduzetnike koji se namjeravaju baviti proizvodnjom • Izraditi marketinški plan • primorava poduzetnika da potanko razradi kako stvoriti kupca koji će donositi profit

  14. Izraditi organizacijski plan • poduzetnik određuje svoju organizaciju prema zahtjevima struke, a ne prema osobama

  15. Izraditi pravni plan • poduzetnik odlučuje hoće li u posao krenuti sam ili će posao dijeliti s jednim ili više partnera ili će osnovati korporaciju

  16. Izraditi računovodstveni plan • poduzetnik vodi evidenciju kako bi saznao kako poduzeće posluje i u kojem smjeru se kreće

  17. Izraditi plan osiguranja • poduzetnici osiguravaju sebe i svoje poslove od nepredviđenih događaja koji im mogu prijetiti

  18. Izraditi računalski plan • označava načine na koje računalne usluge mogu pomoći u planiranju i nadzoru poduzeća

  19. Izraditi financijski plan • predstavlja vezu svih prethodnih koraka predvodeći operativne planove –proizvodne, marketinške i sve druge planove u vezi s poslovanjima

  20. Izraditi uvodno pismo • igra važnu ulogu iako nije dio poslovnog plana

  21. Zaključak Kao neophodan korak u podizanju svojeg posla budući poduzetnik mora pripremiti poslovni plan koji mu omogućuje da predvidi prilike, troškove, teškoće i zahtjeve koji se javljaju u poslovanju poduzeća.

More Related