Jauniešu garantija - vai tilts uz jauniešu nodarbinātību? Darba devēju redzējums

1. Jauniešu garantija - vai tilts uz jauniešu nodarbinātību? Darba devēju redzējums Anita Līce, LDDK 13.12.13., «KONFERENCE „Jauniešu garantija - pasākumi un partnerības”, Rīga

2. Latvijas Darba devēju konfederācija Lielākā darba devēju intereses pārstāvošā organizācija, Sociālā partnere valdībai Apvieno: 63Latvijas tautsaimniecībā ievērojamas darba devēju organizācijas - nozaru, reģionālās un profesionālās asociācijas un federācijas, kas kopā apvieno > 5000 uzņēmumus Nozaru līderus – uzņēmumus, kuros strādā virs 50 darbiniekiem Biedri nodarbina vairāk kā 41%no Latvijas darbaspēka

3. Cilvēkresursu attīstība Latvijas tautsaimniecībai

4. Jauniešu garantija – konkrēta rīcība jauniešu bezdarba mazināšanai • Ātri • Īstermiņa ieguldījums jauniešu nodarbinātības veicināšanā • Latvijai iespēja piedalīties un iegūt papildu resursus jauniešiem

5. Ko LDDK vēlētos uzlabot Subsidētā nodarbinātība vai prakses? „Ja darbinieks ir produktīvs, viņš atpelna savu darbsu un darba devējam nav vajadzīgas subsīdijas. Darba devējiem ir vajadzīgs atbalsts darbinieku apmācībām”

7. Ko LDDK vēlētos uzlabot Subsidētā nodarbinātība vai prakses? „Ja darbinieks ir produktīvs, viņš atpelna savu darbsu un darba devējam nav vajadzīgas subsīdijas. Darba devējiem ir vajadzīgs atbalsts darbinieku apmācībām”

8. Kā tiks iesaistīti jaunieši? • Kādēļ ne NVA? 10% programmas finansējuma (~ 6 milj EUR) – projektam: «NEET apzināšana, pārbaudes veikšana, vai šie jaunieši nav reģistrēti NVA kā bezdarbnieki, informācijas uzkrāšana par šo jauniešu iesaisti pasākumos kontaktu nodibināšana ar mērķa grupas jauniešiem, piedāvājot viņiem iesaistīties projekta aktivitātēs (atbildīgās personas stāstīs jauniešiem par iespējām saņemt atbalstu, piemēram, mobilās brigādes uz ielām, sadarbības ar izglītības iestādēm izveidošana, lai operatīvi saņemtu informāciju par jauniešiem, kas neapmeklē nodarbības, jauniešu uzrunāšana mājās un citās vietās)»

9. Kā tiks iesaistīti jaunieši? • Ilgtermiņa ietekme uz nodarbinātību? • Kādēļ ne NVA? - «konkrētās jauniešu mērķa grupas profilēšana un vajadzību apzināšana; - individuāla darba plāna sastādīšana katram jaunietim (vai sociālā dienesta izstrādātā individuālā darba plāna precizēšana, ja šāds plāns jaunietim ir izstrādāts); - atbalsta pasākumu nodrošināšana mērķa grupas jauniešiem atgriešanai izglītības sistēmā vai darba tirgū(mentoru un kouču piesaiste, dažādu speciālistu (psihologu u.c.) individuālās konsultācijas, motivācijas programmu īstenošana (sociālo prasmju apgūšana, mācīšanās mācīties, pašiniciatīvas un uzņēmīguma prasmes, atbalsts savas nākotnes profesijas izvēlē un citu prasmju apguve u.c.), darbs fokusgrupās vai atbalsta grupās»

10. Ieguldījums jauniešu nodarbinātības veicināšanā • Karjeras atbalsts • Pamatkompetenču apguve, neformālās izglītības programas (valodas, IT, auto) • Īsās profesionālās izglītības programmas • Atbalsts uzņēmējdarbības uzsākšanai • Kopmītnes, mobilitātes atbalsts! • Darbnīcas jauniešiem (vairāk ietekmēt jauniešu izvēli, lai lauztu stereotipiskos priekšstatus par profesijām) • Īpašs atbalsts jauniešiem ar invaliditāti • IAL nodrošināšana pirmās darba pieredzes laikā • «Jauniešu garantijas klienti», nevis jaunieši – reģistrētie bezdarbnieki

11. Ieteikumi  Jau Jau sākumā ieplānot, kā tiks mērīta programmas efektivitāte (NVA – JG klientu datu bāzes turētājs, informācija par izmantajiem pakalpojumiem un nodarbinātības rezultātu)  Iespējami mazāk ierobežojumu jauniešu dalībai  Sociālo partneru iesaiste