ОБЩЕСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ (ПРОЕКТ)

1. ОБЩЕСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯРАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГОПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИРЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ (ПРОЕКТ)

2. РОЛЬ МОЛОДЕЖИ В РАЗВИТИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ — совокупность знаний, умений, навыков, используемых для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом Впервые этот термин использовал Теодор Шульц, а его последователь — Гэри Беккер развил эту идею, обосновав эффективность вложений в человеческий капитал и сформулировав экономический подход к человеческому поведению ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛВ УЗКОМ СМЫСЛЕ– это интеллект, здоровье, знания, качественный и производительный труд, качество жизни и т.д. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛВ ШИРОКОМ СМЫСЛЕ– это интенсивный фактор экономического развития, формирования экономики знаний Молодежь, ее интеллект, здоровье, знания, качество жизни, культура мышления – это потенциал, главный фактор и инструмент качественного преобразования человеческого капитала, определяющий прогресс цивилизации, его формы и проявления

3. РОЛЬ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В РАЗВИТИИ РЕГИОНА Региональная политика – взаимосвязанная совокупность регулирующих документов, целевых установок и механизмов достижения целей в развитии и обеспечении конкурентоспособности региона С точки зрения концепции человеческого капитала и роли молодежи в цивилизационном развитии региональная молодежная политика – этоВАЖНЕЙШИЙ ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯРАЗВИТИЕМ РЕГИОНА ОБЪЕКТ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ – интеллект, здоровье, навыки, культура и самосознание молодежи СУБЪЕКТЫ И ИНСТИТУТЫ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ – образовательные учреждения (начального, среднего, среднего профессионального и высшего образования), общественные молодежные движения и объединения, молодежные сетевые ресурсы, неформальная среда общения молодежи ИНСТРУМЕНТЫ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ –образовательные и молодежные программы, конкурсы, гранты, общественные инициативы, молодежные мероприятия, неформальные средства общения и взаимодействия

4. СУТЬ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ Общественная стратегия развития творческого потенциала молодежи – это важнейший элемент региональной молодежной политики, объединяющий ресурсы и возможности различных ее субъектов • ОБЩЕСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГОПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ – • это инструмент социального партнерства, выступающий связующимзвеном следующих видами региональной политики: • Социальной и молодежной политики в регионе • Региональной экономической политики • Региональной научно-технической политики • Региональной гуманитарной и культурной политики РОЛЬ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ заключается в создании потенциала «будущего развития»региона через формирование интеллекта, знаний, уменийи навыков, физического и психического здоровья молодежи,умений адаптироваться и выполнять социальные роли ЭТО ИНСТУРМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РЕСУРСОМ РЕГИОНА

5. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ КАРЕЛИИ ЦЕЛЬ – Развитие творческого потенциала, общественной и профессиональной активности молодежи, как необходимое условие долгосрочного социально-экономического развития Республики Карелия и создания кадрового потенциала инновационной экономики ЗАДАЧИ: Развитие интеллектуального потенциала молодежи республики и навыков его практического применения в инновационной, социокультурной и производственной сферах Формирование и поддержка мотивации молодежи к развитию и проявлению творческого потенциала, повышение деловой, общественной и социальной активности молодежи Формирование идеологических основ и «культуры мышления» творческого развития личности, их внедрение в образовательные, культурные и социальные программы Формирование и развитие инфраструктуры поддержки и развития творческого потенциала молодежи

6. ПРИНЦИПЫ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ КАРЕЛИИ Что понимается под принципами?1) Внутреннее убеждение, определяющее отношение к действительности, нормы поведения и деятельности 2) Основа устройства или действия стратегии Принцип самоорганизации Принцип добровольности Принцип комплексности Принцип системности и взаимодополняемости Принцип взаимодействия и взаимоподдержки Принцип социального партнерства Принцип открытости и демократичности Принцип долгосрочности

7. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ КАРЕЛИИ, • ЛОГИКА ИХ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ НАПРАВЛЕНИЕ IIФормирование мотивации молодежи к проявлению творческой активности и инициативы НАПРАВЛЕНИЕ IРазвитие интеллектуального потенциала молодежи и навыков его приложения НАПРАВЛЕНИЕ III Формирование идеологических основ творческого развития личностии «культуры мышления» НАПРАВЛЕНИЕ IVИнфраструктурное обеспечение РЕЗУЛЬТАТЫ Инновационные продукты молодежи, творческие и общественные инициативы, идеи и новые виды деятельности САМОРЕАЛИЗАЦИЯ ЛИЧНОСТИ

8. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ I Развитие интеллектуального потенциала молодежи и навыков его приложения • Активизация деятельности муниципальных центров НТТМ • Активизация внеклассной работы, направленной на развитие творческого мышления детей и молодежи • Популяризация результатов и достижений НТТМ • Региональные программы, конкурсы, проекты и гранты поддержки НТТМ 1 УРОВЕНЬ – школы, центры НТТМ, внеклассные мероприятия (секции) 2 УРОВЕНЬ – ССУЗ, ВУЗы, научные организации, НОЦ, центры занятости

9. МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ I Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 4-х выделенных выше приоритетов реализации I стратегического направления)

10. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ II Формирование и повышение мотивации молодежи к проявлению творческой активности и инициативы • Разработка и использование инструментов адресной поддержки молодежных творческих инициатив • Разработка мер по решению социальных и жилищных проблем молодых семей и творческой молодежи (молодых ученых) • Формирование мер поощрения творческой инициативы молодежи Школы, молодежные общественные объединения и движения, внеклассные мероприятия (секции), Совет молодых ученых и специалистов, НОЦ

11. МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ II Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 3-х выделенных выше приоритетов реализации II стратегического направления)

12. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ III Формирование идеологических основ творческого развития личности и «культуры мышления» • Развитие в Карелии деятельности международных, межрегиональных и др. программ молодежного обмена • Формирование навыков нестандартного, творческого и коллективного мышления (обучение ТРИЗ, когнитивные методы) • Привитие молодежи навыков коллективного и когнитивного мышления и решения задач • Меры по стимулированию самостоятельной исследовательской работы школьников и студентов Образовательные учреждения, молодежные СМИ, молодежные общественные объединения и движения, ссузы, вузы, научные организации и НОЦ

13. МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ III Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 4-х выделенных выше приоритетов реализации III стратегического направления)

14. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ IV Развитие инфраструктуры и информационное обеспечение поддержки творческой деятельности молодежи • Развитие методического обеспечения НТТМ, подготовка наставников • Создание информационной среды и информационных ресурсов по поддержке творческой молодежи и ее инициатив • Развитие инфраструктуры по сопровождению молодежных творческих и инновационных бизнес-идей и проектов Бизнес-инкубатор РК, IT-парк ПетрГУ, Инновационно-технологический центр КарНЦ РАН, муниципальные центры НТТМ, Совет молодых ученых и специалистов, НП «КРЦОО», центры трансфера технологий

15. МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ IV Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 3-х выделенных выше приоритетов реализации IV стратегического направления)

16. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ Оценка эффективности реализации стратегии должна проводиться независимыми экспертами (НП «КРЦОО»?) с использованием индикаторов, корреспондирующихся с целями и задачами общественной стратегии • Число программ и мероприятий поддержки творческого потенциала молодежи, число их участников (динамика по годам) • Число подготовленных и реализованных инициативных молодежных проектов • Число выигранных грантов и других конкурсных программ поддержки молодежных научных исследований и инновационной деятельности молодежи, общие и средние (на один грант) объемы их финансирования • Число центров НТТМ, число внеклассных мероприятий (секций, кружков), проводимых на их базе, число обучающихся • Число молодежных научно-технических проектов и изобретений, показатели участия молодых инноваторов в выставках и конвентах • Число инновационных проектов и созданных с участием молодежи хозяйственных обществ

17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕИ ПРИГЛАШАЕМ К УЧАСТИЮ В РАБОТЕ! Свои предложения, замечания, пожелания и проекты просьба направлять по адресам: smus_karelia@mail.ru savel@krc.karelia.ru