認真努力工作的你， 請回答以下問題：

1. 認真努力工作的你，請回答以下問題：

2. 把自己的事情做好，就不用擔心失業吧？ 老闆知道我為公司做了多少事吧？ 同事會幫我在老闆面前說好話吧？ 同事明明沒我認真、能力不如我，職位卻升得比我高？

3. 以上問題，只要有一個答案是YES 那麼，你就要小心失業的危機！

4. 天啊！ 光是認真工作還不夠？ 我該怎麼辦？

5. Don’t Worry! 7大步驟，教你如何推銷自己 不僅保住飯碗， 還能成為老闆眼中的紅人！

6. 7大步驟，教你如何推銷自己 1 2 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） 3 檢視行銷資源 7 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 執行 擬定行銷案-總體行銷

7. 1 2 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） 3 檢視行銷資源 把自己當作公司的廠商， 你的薪水一定要高於你的產值， 而且—— 你老闆也要這樣想才行 7 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 執行 擬定行銷案-總體行銷

8. 1 2 如果老闆是開放表達型： ●加大自己的肢體語言，手勢與臉部表情並用 ●直接表達自己的意見 ●傾聽時以微笑、點頭或是側頭來示意 ●可以的話，盡量面對面或用電話溝通，少用e-mail ●多用意義較強烈的字眼，像是｢很｣、｢很多｣、｢更多｣、｢很好｣、｢很大｣、｢很小｣等等 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） 如果老闆是封閉表達型： ●配合他的講話速度，通常速度會比較慢 ●盡量用e-mail，減少面對面溝通 ●不要打斷他 ●降低使用肢體語言與臉部表情的頻率 如果老闆是高度強勢型： ●不要因為他顯得不耐煩而搞得自己不愉快 ●表達（說話或寫東西）時精簡扼要 ●插入問題或意見時要堅定有力 ●如果要打斷他的話，就要強而有力 ●用語要直接。不要說「可能」、「也許可以」、「試試看」。 ●不要閒聊你或他私人領域的瑣事 如果老闆是低度強勢型： ●要多問問題、插入意見、找出他的意見，不要等他給答案或期望他可以告訴你他的想法 ●用比較軟性的字眼（我想、不如我們如何如何、我們可以、我們能不能）來表達想法 ●回答前先仔細傾聽，如果有必要，可以先重複或重述他說的話 ●花時間聊一點私事，可以聊家庭、寵物、興趣嗜好等等 3 檢視行銷資源 判斷你的老闆是哪種人： 開放表達型／封閉表達型 低度強勢／高度強勢…… 各類別各有不同應對方法 7 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 執行 擬定行銷案-總體行銷

9. 1 2 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） 3 檢視行銷資源 7 打造你個人的績效評鑑。所有資料均需「量化」。不只描述自己的成績，也要描述你的影響 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 執行 擬定行銷案-總體行銷

10. 應該改成這樣： 總裁：早，你是XYZ公司的人嗎？ 你：早。是，我在這裡工作沒錯。 總裁：那你幫公司做什麼？ 你：我每年幫公司省下幾千美元。 總裁：真的嗎？你怎麼辦到的？ 你：我在催收部門工作，確保我們的客戶準時付款，降低我們的資金成本。 總裁：好！我忘了請教你的大名。 你：我是大明，王大明。 總裁：大明，很高興認識你。你身上有沒有 名片？我正想要找公司裡可以幫忙的人。 你現在的個人行銷訊息： 總裁：早，你是XYZ公司的人嗎？ 你：早。是，我在這裡工作沒錯。 總裁：那你幫公司做什麼？ 你：我在信用與催收部門工作。 總裁：今天天氣不錯啊… … 打造、演練自己的個人行銷訊息，凸顯自己有多麼不一樣——就從電梯裡遇到老闆的對話開始 1 2 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） O X 3 檢視行銷資源 7 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 執行 擬定行銷案-總體行銷

11. 讓自己開始在公司內部發揮影響力、超越同儕，甚至讓其他單位的人也認識你讓自己開始在公司內部發揮影響力、超越同儕，甚至讓其他單位的人也認識你 讓老闆覺得本單位有你真是臉上有光 1 2 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） 3 檢視行銷資源 7 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 執行 擬定行銷案-總體行銷

12. 1 2 從景氣循環、公司營運等面向持續進行瞭解， 確保自己的能力與公司需求相符 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） 3 檢視行銷資源 7 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 確保行銷計畫方向正確 擬定行銷案-總體行銷

13. 檢查執行自我行銷計畫後是否出現了改變。 若無，則仔細檢視原因，鎖定主要項目，全力投入改善 1 2 把 自 己 當 成 一 項 產 品 設定「產品」規格（心態） 瞭解市場（老闆） 3 檢視行銷資源 7 4 檢視成效、調整修正 擬定行銷案-個體行銷 5 6 確保行銷計畫方向正確 擬定行銷案-總體行銷

14. 找出老闆遇到的問題， 讓他日子輕鬆一點。 如果你讓老闆輕鬆一點， 他會很感激你，並且把你留在身邊。 ──布蘭特．尼爾森／領導發展顧問 （引述自LinkedIn）

15. 光是 認真工作還不夠！ ──讓你從A到A+的自我行銷七步驟 本書只教你一件事， 也是職場上唯一重要的一件事： 自我行銷， 讓老闆記得你的存在、懂得你的價值！ 道格拉斯．J．沃夫◎著 240元／2010年11月4日出版