Gerência de Educação Profissional GEPRO

1. Gerência de Educação Profissional GEPRO Secretaria de Estado de Educação

2. 5 Regionais 22 municípios ACRE Área: 153.149 km² (3% da Amazônia e 1,8% do Brasil) 90,7% floresta nativa e 9,3% área desmatada População: 557.526 (65% URBANA - IBGE – 2000)

3. Secretaria de Estado de Educação GARANTIR ASSEGURAR QUALIDADE CONDIÇÕES MÍNIMAS NA EDUCAÇÃO DE FUNCIONAMENTO BÁSICA DAS ESCOLAS Fortalecer a escola para garantir acesso, permanência e sucesso do aluno DEMOCRATIZAR O ACESSO E A MODERNIZAR PERMANÊNCIA AO A GESTÃO ENSINO PÚBLICO EDUCACIONAL E GRATUITO

4. Secretaria de Estado de Educação PRESSUPOSTOS • Assumir E. P. como política pública • (gestão e financiamento públicos) • É responsabilidade de governo • Posicionar-se visando o desenvolvimento regional sustentado • Compartilhar as decisões estratégicas com a sociedade • Organizar-se em rede

5. Gerência de Educação Profissional/SEE Visão de Futuro Tornar-se referência em Educação Profissional, pela gestão compartilhada, inserção social e compromisso com a sustentabilidade do desenvolvimento regional.

6. FORTALECER INSTITUCIONALMENTE A GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL IMPLANTAR GESTÃO DEMOCRÁTICA, EFETIVA E INOVADORA IMPLEMENTAR CENTROS E ESCOLAS ADEQUADAS ÀS NECESSI- DADES ESPECÍFICAS DAS MICRO REGIÕES IDENTIFICAR E ATENDER, COM QUALIDADE, A DEMANDA POR EP, SEGUNDO AS PRIORIDADES DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL Gerência de Educação Profissional/SEE Plano Estratégico da GEPRO PROMOVER EDUCAÇÃO PARA O TRABALHO, IMPLANTANDO CENTROS E ESCOLAS QUE DESEN- VOLVAM EP CONTEXTUALIZADA E DE QUALIDADE PARA TODOS

7. Gerência de Educação Profissional/SEE Plano Estratégico da GEPRO

8. Gerência de Educação Profissional/SEE

9. Gerência de Educação Profissional/SEE Princípios de gestão • Descentralizada • Participativa • Com alta responsabilidade • Com monitoramento e avaliação permanentes • Sob Controle social

10. Gerência de Educação Profissional/SEE Níveis de responsabilidade no OG Comitê Gestor • Definir a política, com base no plano de desenvolvimento regional • Estabelecer as diretrizes operacionais para implementação da política • Aprovar, acompanhar e avaliar o plano estratégico da GEPRO • Prestar contas das ações desenvolvidas para o secretário e o Comitê • Liderar o processo de elaboração do plano estratégico • Monitorar e avaliar o desempenho das equipes • Identificar e promover parcerias institucionais • Prover o fluxo de recursos para o Sistema Gerente GEPRO • Desenvolver as atividades do planejamento estratégico e outras • Liderar as atividades, envolvendo parceiros externos • Garantir suporte pedagógico, de gestão e recursos operacionais • aos Centros e Escolas de EP • Acompanhar os ambientes operacionais nos aspectos qualitativo e quantitativo Gerências e GT´s

11. Gerência de Educação Profissional/SEE Desenho Organizacional dos Centros

12. Gerência de Educação Profissional/SEE Desafio: compatibilizar estrutura hierárquica com os princípios estabelecidos

13. GT2 GT1 GRPA GPDP Ambiente GG Ambiente Externo GPC interno • Gestão aberta • Trocas constantes • Decisão descentralizada e participativa GT3 GT4 Gerência de Educação Profissional/SEE Modelo de Gestão

14. Gerências de programas Gerência de Educação Profissional/SEE

15. GRPA GPDP GPC • Desenvolvimento de pessoal; • Gestão orçamentária e financeira; • Gestão Patrimonial do órgão gestor e da rede; • Avaliação institucional. • Monitoramento do planejamento; • Política de acompanhamento de egressos; • Articulação com a sociedade; • Levantamento de demandas; • Desenvolvimento de produtos; • Captação de recursos. • Política de educação permanente; • Desenvolvimento do Projeto Pedagógico da rede; • Assessoramento aos Centros de E.P; • Na elaboração e implementação dos planos de cursos. Gerência de Recursos e Processos Administrativos Gerência de Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos Gerência Pedagógica e Curricular Atividades Sistêmicas Gerência de Educação Profissional/SEE

16. Recursos humanos, financeiros e tecnológicos Insumos G1 Funções Organizacionais Competências Pedagógicas Metodologias Foco G2 Articulação Coordenação Operacionalização G3 G1 G2 G3 PE Competências técnicas específicas Parceiros Externos GT Funções Administrativas Demanda / Projeto / Tarefas / Resultado Planejamento Coordenação Comunicação Tomada de decisão Avaliação GT

17. Dificuldades Gerência de Educação Profissional/SEE • Papéis confusos • Descontrole • Incompatibilidades com a rigidez legal e a cultura organizacional do serviço público • Política salarial?

18. Vantagens Gerência de Educação Profissional/SEE • Agilidade/flexibilidade • Eficiência/eficácia • Envolvimento das equipes • Otimização de recursos • Integração com o meio • Desenvolvimento de lideranças • Transdisciplinaridade • Geração do conhecimento/inovação • Inteligência coletiva