1 / 28

提升集装箱码头竞争力的 信息化道路

提升集装箱码头竞争力的 信息化道路. 2013 年 4 月 11 日 郑州. 招商国际信息. 招商局国际信息技术有限公司（简称：招商国际信息）成立于 2001 年，由 招商局国际有限公司 （持股 76.48% ）和 深圳赤湾港航股份有限公司 共同投资组建，致力于自主研发港口操作管理系统，为港航物流价值链的相关方提供信息化服务和完整的解决方案。. 招商局国际. 赤湾港航. 招商国际信息. CMHIT 是招商国际旗下专业从事海运物流信息化建设，自主研发港口码头操作管理系统的高科技企业。. · 成立于 2001 · 目前有 140 位员工

slade-hooper
Download Presentation

提升集装箱码头竞争力的 信息化道路

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 提升集装箱码头竞争力的 信息化道路 2013年4月11日 郑州

  2. 招商国际信息 招商局国际信息技术有限公司（简称：招商国际信息）成立于2001年，由招商局国际有限公司（持股76.48%）和深圳赤湾港航股份有限公司共同投资组建，致力于自主研发港口操作管理系统，为港航物流价值链的相关方提供信息化服务和完整的解决方案。 招商局国际 赤湾港航

  3. 招商国际信息 CMHIT是招商国际旗下专业从事海运物流信息化建设，自主研发港口码头操作管理系统的高科技企业。 · 成立于2001 · 目前有140 位员工 · 其中90%为技术人员 · 自主研发产品30项 公司资质 · 信息系统集成资质 · 国家级高新技术企业 · 深圳市重点高科技企业 · CMMI3 · ISO27001 · ISO9001 IT 合作伙伴

  4. 业务架构-码头操作管理系统 2003起始 QingDao 2013年 深圳 SCT4 M TEU NingBo 2013年斯里兰卡 科伦坡2 M TEU ZhangZhou 6MTEU 2013年安哥拉 洛比托0.5 M TEU ShenZhen 2012年5月 ZhanJiang

  5. 业务架构-港航物流信息化 国检 边检 海关 报关行 船代 船公司 货主 交通电子口岸 招商国际信息 拖车公司 港招 CIC SCT 保税港区 园区 CCT 保税港区 码头 海星 我们的服务 码头操作管理系统服务 辅助通关服务 实物流 信息流 业务流 资金流 物流增值服务 集疏运体系服务等……

  6. CMPort 目录 码头管理 码头操作 码头投资

  7. 以招商局国际为例，通过持续的产业结构调整、投资战略部署、内部资源整合、专业化管理转变向着国际化战略目标快速迈进以招商局国际为例，通过持续的产业结构调整、投资战略部署、内部资源整合、专业化管理转变向着国际化战略目标快速迈进 4 2000－现在 成就领先 3 • 稳步推进海外新项目建设，深化资源结构优化和整合，推动区域和码头之间合作，拓展海运物流体系，进一步提升经营效率和经济效益 • 至2013年3月，实现海外港口网络的快速布局，在斯里兰卡、尼日利亚、吉布提等投资建设码头项目，并收购CMA CGM旗下Terminal Link股份 战略布局 2 • 2004－2012年，陆续完成宁波、漳州、青岛等码头的建设和投产，成功进入上海和天津，全国战略布局完成，并拓展物流增值服务 • 业务全面健康发展，2012年公司全年完成集装箱吞吐量6021万TEU，进一步巩固公司中国领先的公共码头运营商的地位 专业转变 1 • 2001年到2003年，陆续完成对现代货箱、海星、招港、SCT、赤湾等码头的一系列投资 • 2003年，成为以港口港口相关业务为核心的上市公司，由投资型公司转为投资管理型公司 转型启动 • 1999－2001年，陆续围绕蛇口港、招商港务、光大、南山等港口业务进行了一系列的投资 • 2001年，定位於以港口业务为主的交通基建业务, 包括港口及相关业务、收费公路业务以及工业制造业务

  8. 成本评估管理需要 • 港航企业面临的外部竞争压力： • 新兴码头的竞争 • 弹性费率来提升竞争 • 集装箱班轮市场洗牌 • 细致研究成本来源和驱动因素，发掘运行成本改进潜力 • 分解成本到作业层面，便于建立量化的考核体系 • 有利于产品定价，改进价格竞争力度 • 通过分析作业利润，改进服务项目，并支持服务外包决策 土地 • 竞争所带来的经营压力 • 议价空间减弱 • 利润空间降低 • 班轮变动可能降低经济收益 • 工程建设 劳动力 码头经营成本因素 资金 税收 燃料动力 在激烈的市场竞争格局下，如何将拟投资码头的管理绩效、经营成本、财务状况和当地政策环境等因素进行综合评估，以便对未来投资的收益状况作出准确预测就至关重要 示例 成本不断上升 港航业面临的自身经营成本压力：

  9. 传统方式的评估多采用手工操作，而投资是一项团队作战模式，需要数据的高度集成与统一的操作平台传统方式的评估多采用手工操作，而投资是一项团队作战模式，需要数据的高度集成与统一的操作平台 • 对财务专业知识要求高，设置公式复杂 • 要求熟练掌握EXCEL使用和操作技巧 • EXCEL运算性能低，不能满足模型计算的需要 • 纠错费时并很难定位，对于公式/数据修改跟踪困难 • 项目数据无法共享，无法多用户进行协同工作

  10. 招商国际信息开发的投资分析管理系统，集母公司多年投资运营的经验积累以及与国际投资银行的合作，为投资分析团队提供了先进的分析模型、统一的沟通平台和强大的数据校验工具招商国际信息开发的投资分析管理系统，集母公司多年投资运营的经验积累以及与国际投资银行的合作，为投资分析团队提供了先进的分析模型、统一的沟通平台和强大的数据校验工具 未来码头投资项目的财务预测工作，可提高工作效率和减少财务分析成本 非专业财务人员能够在经过简单培训后操作该投资评估模型 统一的集中数据管理，用户通过WEB可以随时随地调用访问,可以更加便于海外业务部的投资工作。 通过系统的日志保留功能，可以追踪数据输入或修改记录 系统部署在高性能的服务器上，提高了运算能力 通过界面的调整和权限的设置，可以使其他与项目有关人员进入模型获得所需的数据信息 具备权限人员，可以复制历史项目信息，减少手工录入量

  11. 投资分析系统以各财务分析报表和预测模型为基础，将各数据模型的直接和间接关系系统化，保证了投资分析的有效性、准确性和延续性投资分析系统以各财务分析报表和预测模型为基础，将各数据模型的直接和间接关系系统化，保证了投资分析的有效性、准确性和延续性

  12. CMPort 目录 码头管理 码头操作 码头投资

  13. 码头管理的关键是精细化，将业务流程层层分解并使数据在企业内部流畅地流转和共享是信息化的重要任务之一码头管理的关键是精细化，将业务流程层层分解并使数据在企业内部流畅地流转和共享是信息化的重要任务之一 Enterprise Asset Mgmt Terminal Operations eCommerce …etc 一层流程 (价值链图) Terminal Operations 二层流程 2. Execution 2.1 Gatehouse Operations 2.2 Barge Operations 2.3 Shipside Operations 2.4 Landside Operations 2.5 CFS Operations (功能分解) 三层流程 2.3.1 Tractor and Chassis Booking 2.3.2 RTG Booking 2.3.3 Tractor and Chassis Allocation (功能再分解) 2.3.4 Tractor Pooling 2.3.2 Stevedore and Labour Booking 2.3.5 Quayside Operations Non Transactional 流程 Business Rules 四层流程 流程说明 流程定义： 主要活动： 关键输入： 关键输出： 关键业务逻辑: (工作流) 13

  14. 同时，管理协同化与管理绩效化对港口企业的信息化提出更高要求同时，管理协同化与管理绩效化对港口企业的信息化提出更高要求 • 与操作集成，支持码头行业的精细化成本核算 • 支持项目式财务管理 • 支持与工程、商务的集成 • 支持与财务系统的集成，保证财务业务数据一致性 • 标准化码头的商务计费系统，支持灵活的商务流程配置 • 支持对客户信息的统一管理 财务 • 与操作集成，实现对设备耗用、效率的精细化管理 • 实现对设备全生命周期的管理 工程 商务 操作/安全 • 不断优化和挖掘操作系统功能，提高对先进工艺和操作人员的支持，提高效率，降低成本 • 支持码头对操作过程的优化比对分析 • 支持根据客户需求提供及时、个性化的支持 人力 • 实现人力资源系统的标准化 • 充分考虑码头行业的特点，支持与业务系统集成，实现行业性的考勤、人员效率和绩效考核管理

  15. 港口企业安全管理通常是“一把手”工程，出现安全问题后的“一票否决”直接影响港口管理者的管理业绩港口企业安全管理通常是“一把手”工程，出现安全问题后的“一票否决”直接影响港口管理者的管理业绩

  16. 为什么需要安全管理系统

  17. 安全管理信息系统涵盖港口企业各层级不同的安全管理分工和职责，以及管理流程化为设计思路安全管理信息系统涵盖港口企业各层级不同的安全管理分工和职责，以及管理流程化为设计思路

  18. 以隐患管理为例，遵循PDCA闭环模式来实现管理职责落实和管理信息的可追溯性 隐患管理

  19. 隐患记录整改计划隐患督办整改验收

  20. 最终，在系统报表层面体现出管理职能的落实与强化最终，在系统报表层面体现出管理职能的落实与强化 隐患记录 安全检查 违章记录 安全绩效管理 事故记录 绩效管理 统计报表 功能的实现 事故报告 险肇事件记录 统计报表 培训记录 演练记录 其它记录 劳动防护用品 发放记录 特殊工种 复审记录

  21. CMPort 目录 码头管理 码头操作 码头投资

  22. 集装箱码头传统的操作模式和理念是基于作业指令的有效传输集装箱码头传统的操作模式和理念是基于作业指令的有效传输 指令生成 指令传输 码头计划人员依据设备、人员以及作业任务制定作业计划 激活作业计划后则生成对应作业指令传送到各作业单元 作业指令通过无线通讯系统实时传输到各作业点，延时小于1毫秒 指令传输过程根据情况可选择加密与不加密两种模式 反馈 作业人员完成当前作业任务之后对作业情况进行确认反馈 作业 各作业单元根据无线终端的指令进行作业 基于作业指令的生产管理

  23. 随着国内人力成本的持续上升，集装箱码头自动化操作的性价比得到显著体现随着国内人力成本的持续上升，集装箱码头自动化操作的性价比得到显著体现

  24. 岸侧 岸桥将集装箱从拖车上吊离并装船 岸桥将集装箱从船上卸到拖车上 拖车移动至陆侧 陆侧 场桥将集装箱从拖车上吊离并摆放在堆场中 场桥将集装箱从堆场吊运至拖车上 拖车移动至岸侧，开始下一作业循环 智能化拖车全场调度能显著提升集装箱码头的堆场效率、机械设备利用率以及岸边作业效率

  25. 集装箱码头的操作系统要与机械设备、电气设备与信息化前沿应用，如RFID、GPS和激光等技术有效集成，形成合力支持自动化码头的不断进步与发展集装箱码头的操作系统要与机械设备、电气设备与信息化前沿应用，如RFID、GPS和激光等技术有效集成，形成合力支持自动化码头的不断进步与发展 机械移动 指令派发 监控 机械作业 作业反馈

  26. 港口企业的未来要向物流链的上下游进行延伸，为客户提供无缝连接的全程物流综合服务 全程物流整合能力 • FOB: Door to Port • Port to Port • Door to Door

  27. 班轮公司 货代 货主 驳船公司 拖车公司 报关行 船代 信息化为集装箱码头带来的不仅是基础服务，今后将能够为企业直接创造价值，进而成为提升集装箱码头竞争力的重要支撑之一 • 重箱跟踪 • 空箱管理 • 拖车收交箱预约流程支持 • 驳船到离港计划流程支持（批港） • 与班轮公司日常作业支持 • 码头相关信息查询 • 相关方服务信息查询 • … • 货物进出口的舱单申报 • 货物进出口报检 • 国际中装箱申报 • 国际空箱进出境申报 • 船只出入境申报 • 放行/查验信息交互 • … 客户信息服务 通关协作服务 TOS CRM 海关 国检 边检 海事 Billing ……

  28. 欢迎指正，多多交流！ 王颂：swang@cmhit.com 13925233840

More Related