5. Hendese Grup Toplantısı Değer Üreten Ekip Çalışması Ahmet Paksoy 30 Mart 2013 İzmir

1. 5. Hendese Grup Toplantısı Değer Üreten Ekip Çalışması Ahmet Paksoy 30 Mart 2013 İzmir 5. Hendese Grup Toplantısı

2. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

3. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

4. 1. Ekip Nedir? Ekip • İnsan Topluluğu • Ortak Hedefler • Güven • Yüksek Kalitede Ürün Sinerji • Bireysel Beceriler < Problemler • Ekip > Bireylerin Toplamı 5. Hendese Grup Toplantısı

5. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

6. 2. Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar Bireysel Kalite • Teknik Yeterlilik – Yetkinlik (Bilgi, beceri, deneyim) • Duygusal Olgunluk Ekip Kalitesi • Ortak Değerler • Uyumlu Çalışma Becerileri 5. Hendese Grup Toplantısı

7. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

8. 3. Ekip Başarısının Temelleri • Güven • Açıklık ve Dürüstlük • Katılım ve İşbirliği 5. Hendese Grup Toplantısı

9. 3. Ekip Başarısının Temelleri Güven • Toplulukla Etkileşim • Kendine Güvenme • Ekip Arkadaşlarına Güvenme • Ekibin Güvenini Kazanma 5. Hendese Grup Toplantısı

10. 3. Ekip Başarısının Temelleri Açıklık ve Dürüstlük • Güven Ortamı • Çalışan Sadakati • Ekibi Sahiplenme 5. Hendese Grup Toplantısı

11. 3. Ekip Başarısının Temelleri Katılım ve İşbirliği • Birlikteliğin Şartı -> Katılım • Katılımın Destekçisi -> İşbirliği 5. Hendese Grup Toplantısı

12. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

13. 4. Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Oluşum Evresi • Fırtına Evresi • Dinginlik Evresi • Olgunluk Evresi 5. Hendese Grup Toplantısı

14. 4. Bir Ekibin Gelişim Aşamaları Oluşum Evresi • Orta düzeyde istek ve ilgi • Orta düzeyde kaygı • Çekingenlik • Heyecan • Güvensizlik • Resmi iletişim • Otoriteye bağlılık 5. Hendese Grup Toplantısı

15. 4. Bir Ekibin Gelişim Aşamaları Fırtına Evresi • Çatışmalar • Hararetli tartışma ve münakaşalar • Arayış • Engelleme duygusu • Belirsizlik / kızgınlık • Olumsuz tepkiler 5. Hendese Grup Toplantısı

16. 4. Bir Ekibin Gelişim Aşamaları Dinginlik Evresi • Uyum ve güven • Rahatlamış ve amaca yönelik ortam • Farklılıklara saygı gösterme • Yüksek düzeyde iletişim • İş rollerinde açıklık ve netlik • Ekip içi bağlılık • Hedeflere ulaşma arzusu 5. Hendese Grup Toplantısı

17. 4. Bir Ekibin Gelişim Aşamaları Olgunluk Evresi • Bağlılık ve tatmin • Birbirini destekleme • Problem çözmede yetkinlik • Çatışma yönetimi • Paylaşılan liderlik • Yüksek performans • Yüksek kaliteli ürün 5. Hendese Grup Toplantısı

18. 4. Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Oluşum Evresi • Fırtına Evresi • Dinginlik Evresi • Olgunluk Evresi 5. Hendese Grup Toplantısı

19. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

20. 5. Bireysel Beceriler • İyimserlik • Hoşgörü ve Esneklik • İşe Bağlılık • Sorumluluk ve Yükümlülük 5. Hendese Grup Toplantısı

21. 5. Bireysel Beceriler İyimserlik • Engelleri görme • Yüksek iç motivasyon • Değiştirilebilir başarısızlık nedenleri Hoşgörü ve Esneklik • Bireyin etkinliğini yükseltir 5. Hendese Grup Toplantısı

22. 5. Bireysel Beceriler İşe Bağlılık • İşini sevme • Ekibini sevme • Aidiyet ve katkı sağlama Sorumluluk ve Yükümlülük • Sorumlu birey –> Etkin yönetişim • Yetkinlik kazanma 5. Hendese Grup Toplantısı

23. 5. Bireysel Beceriler Asinerjik Kişilik • Güçlüklere ve problemlere yönelir • İşe yaramadığını göstermeye çalışır • Fikirlerde boşluk arar • Tartışmak ve yargılamak için dinler • Söz keser, olumsuz beden dili kullanır • Kişileri ve fikirleri önemsemez • Haklı çıkmaya çalışır • Engelleri imkansızlık olarak görür • Yanlışları yakalamayı beceri sayar 5. Hendese Grup Toplantısı

24. 5. Bireysel Beceriler Sinerjik Kişilik • Çözüme ve sonuca yönelir • İşe yarayanı bulmaya çalışır • Fikirleri geliştirmeye çalışır • Anlamak için dinler • Başkalarına kendilerini ifade imkanı sunar • Başkalarının görüşlerini hesaba katar • En iyi çözüme ulaşmaya çalışır • Engelleri aşılacak zorluklar olarak görür • Doğruları yakalamayı beceri sayar 5. Hendese Grup Toplantısı

25. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

26. 6. Birlikte Çalışma Becerileri • Problem Çözme • Karar Verme • Çatışma Yönetimi • Uzlaşma • Toplantı Yönetimi 5. Hendese Grup Toplantısı

27. 6. Birlikte Çalışma Becerileri Sakıncalı Sözler • Herkes işini iyi yapsın işler iyi gider • Birbirimizi sevmemiz gerekmez, saygı gösterelim yeter • Herkes işine baksın • Bu benim sorunum değil • Bir de onların işiyle mi uğraşacağız • Ben bu işin böyle olmayacağını söylemiştim • Üzerine vazife olmayan işlere burnunu sokma • Oylama yapalım • Ne söylüyorsam onu yap 5. Hendese Grup Toplantısı

28. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

29. 7. Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Kurumsal Nedenler • Bireysel Nedenler 5. Hendese Grup Toplantısı

30. 7. Bir Ekip Neden Başarısız Olur Kurumsal Nedenler • Ekip uyumuna önem vermeme • Fazla anlaşmazlık ve çatışma • Fazla bireysellik • Yetkisizlik • Verimsiz toplantılar • Ekibi tüm sorunların çözümü sanma 5. Hendese Grup Toplantısı

31. 7. Bir Ekip Neden Başarısız Olur Bireysel Nedenler • Güven eksikliği • Amaç ve beklenti çatışması • Belirsiz ve karmaşık amaçlar • Vizyon belirsizliği • Rollerin belirsizliği • Karar alma yöntemlerinin eksikliği / belirsizliği • Liderlik sorunları • Geribildirim takdir eksikliği 5. Hendese Grup Toplantısı

32. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

33. 8. Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri Başarıyı / Başarısızlığı Belirleyen Etkenler • Üst Yönetimin Desteği • Açık, Gerçekçi ve Ölçülebilir Amaçlar • Çalışan Katılımı • Motivasyon • Liderlik • Takdir Fırsat Sorumluluk Verme • Eğitim 5. Hendese Grup Toplantısı

34. 8. Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri Başarısız Ekiplerin Özellikleri • Bilgi Sızması • Gizli Çatışmalar • Karşılıklı Suçlamalar • Lidere aşırı bağlılık / güvensizlik • Uygulanamaz kararlar • Ekip içinde alt gruplar • Yenileri dışlama • İşbirliği ve yardımlaşma eksikliği • Bilgi paylaşmama 5. Hendese Grup Toplantısı

35. 8. Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri Başarılı Ekiplerin Özellikleri • Açık ve net hedefler • Sorunlar konuşulur çözümler bulunur • Güven ve destek • Sorumluluk paylaşımı • Karşılıklı yararlanma • İşbirliği ve yardımlaşma • Serbest bilgi akışı • Objektif değerlendirme • Yenilere sıcak davranma 5. Hendese Grup Toplantısı

36. Ajanda • Ekip Nedir? • Ekip Çalışmasını Etkileyen Unsurlar • Ekip Başarısının Temelleri • Bir Ekibin Gelişim Aşamaları • Bireysel Beceriler • Birlikte Çalışma Becerileri • Bir Ekip Neden Başarısız Olur • Başarılı ve Başarısız Ekiplerin Özellikleri • İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri 5. Hendese Grup Toplantısı

37. 9. İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri • Öğrenmeye açık olma • Problem teşhis ve analizi • Ayrıntılara önem verme • Etkileme • İnisiyatif kullanma • İş tatmini ve sahiplenme • Sözel iletişim • Planlama ve organizasyon • İşbirliği • Teknik ve profesyonel yeterlilik 5. Hendese Grup Toplantısı

38. 9. İyi Bir Ekip Üyesinin Özellikleri • Stres yönetimi • Eğitim, yönlendirme, yol gösterme • Empati • Yüksek iç motivasyon • İnisiyatif kullanma • İş tatmini ve sahiplenme • Sözel iletişim • Planlama ve organizasyon • İşbirliği • Teknik ve profesyonel yeterlilik 5. Hendese Grup Toplantısı

39. Son Teşekkürler Soru & Cevap 5. Hendese Grup Toplantısı