ОТЧЕТ НА УПРАВИТЕЛНИЯ СЪВЕТ за ЗА ДЕЙНОСТТА НА КАМАРАТА през 2009г.

1. ОТЧЕТ НА УПРАВИТЕЛНИЯ СЪВЕТ заЗА ДЕЙНОСТТА НА КАМАРАТА през 2009г.

2. Днес ние правим анализ за дейността на всички органи от нашата браншова структура и на Камарата като цяло. Отчитайки 2009 година не можем да се откъснем от ситуацията през двете съседни години 2008 и 2010 год., ситуация, изпълнена с екстремни състояния на строителния пазар.

3. Да видим накратко през този период, какво се случваше в строителния отрасъл

4. Критерии оборотОбщо: 5 200 строителни фирми 2008г. – ЦПРСГрафикаПо данни на ЦПРС

5. Дял на нетните приходи от продажби %-но съотношение база 5 200 фирмиГрафикаПо данни на ЦПРС

6. Критерий: Персонал, %Дял на НПП за 2008г. от общите 5 200 фирми –графика По данни на ЦПРС

7. Продукция на строителните предприятия2004г. –2010**г., млн.лв.Графика*Предварителни данни ** Прогнозни данни 2010 г. **

8. Продукция на предприятията от строителството, млн.лв.Production of the enterprises in construction I трим.2009*г.– I трим.2010*г.Таблица*По предварителни данни на НСИ

9. Приходи от дейността на строителните предприятия по вид на строителството 2008 – 2009*г., текущи цени, млн.лв.Таблица*По предварителни данни на НСИ /само на годишна база/

10. Издадени разрешителни за строеж на нови сградиза 2008-2009г., Iтр.2009-Iтр.2010г., за страната, бр.Таблица По данни на НСИ

11. Разходи за придобиване на ДМА, 2004г. – 2009г., I трим.2009г.-I трим.2010г., млн.лв.Таблица По данни на НСИ

12. Заети лица, хил.бр. 2008г. – 2009г., I тр.2009г.-I тр.2010г.ТаблицаПо предварителни данни на НСИ

13. Да видим какво Камарата постигна през 2009 год., какво не е решено и какви са насоките на работа в условията на деня.

14. Работата по поддържането и използването на Централния професионален регистър Подробностите по цялостната дейност на комисията към ЦПРС ще бъдат изложени в доклада на председателя на комисията.

15. През 2009 година завърши разработването и влизането в действие на всички блокове от системата на ЦПРС, както по отношение на вписване, промени във вписването, годишно потвърждаване, така и блоковете, свързани с допълнителна информация за строителите и потребителите на строителни услуги.

16. Създаде се уникална за България браншова мрежа от периферни и централно звена и техника с изключително богата банка данни. Към 31.12.2009 г. в регистъра са вписани 5008 строители, от които 42 чуждестранни юридически лица, към днешна дата 5297.

17. Регистърът доведе до: Обявяване на обществото, държавата, потребителите и бранша в България кои са строителите, които имат опит, история, мощности за изпълнение на съответните поръчки; Създаване на сито след годишното потвърждаване; Въвеждане на специализация на строителите;

18. Регистърът доведе до: Начало на сериозен натиск върху сивата икономика; Увеличаване на приходите на държавата от данъци в отрасъла; Увеличаване ролята, оценката и цената на инженерния и икономически персонал; Създаване на конструктивни партньорски отношения с институциите и държавните органи.

19. Естествено, че сме далече от постигането на много добри резултати по всичко, казано по-горе, но това е един не лек и продължителен процес, изискващ постоянство, много труд и време.

20. 2. Състояние на Камарата и работата на нейните структури

21. Членският състав на Камарата за периода е относително постоянен. В момента в Камарата членуват 1967 фирми, при 2224 към 25.06.2009г. Фирмите членки изпълняват основният обем на СМР в страната. Управителният съвет и Изпълнителното бюро са добре организирани, има постоянство в работата им. Изключително важна и полезна беше работата на ИБ и УС по законите, касаещи строителството, ЗОП, ЗУТ, ЗДДС и др.

22. На заседание на разширения Управителен съвет бе представен анализ за състоянието на строителния сектор от икономиката на страната. На тази основа бяха разработени мерки за защита на членовете на Камарата в условията на криза. Мерките бяха обсъдени с ръководството на МРРБ и комисията по регионална политика и местно самоуправление към Парламента.

23. Един от основните приоритети в работа на КСБ през 2009г. в условията на криза беше да се затвърдят и разширят връзките с държавните структури. Ръководството на Камарата проведе 2 срещи с министър-председателя, министъра на финансите, министъра на РРБ, министъра на Транспорта, министъра на Труда и социалната политика.

24. Имаме още от първия ден много добри работни контакти с министър Плевнелиев. Разбираемо на първо място за нас са нашите взаимоотношения с МРРБ. В работата на консултативния съвет към министъра участва практически цялото ИБ.

25. Имаме и много добро взаимодействие с НАП. Поддържаме добри професионални контакти с ДНСК, както и сходните браншови организации: КАБ, САБ, КИИП и БААИК.

26. На 26 март 2010г. във Велинград разширеният Управителен съвет беше свикан на извънредно заседание за обсъждане на мерки и приемане на решение по отношение неуредените задължения на държавата към строителните фирми. Беше прието единодушно Обръщение към Министър-председателя на РБългария, подписано от всички присъстващи. Това ускори решението за изплащане на 500-те млн.лв.

27. Общо дълг на държавата 584,9 млн. лв. Платени от държавата 200 млн. лв. По ПМС № 197/08.04.2010 г. и допълнение 359 от 31.05.2010 г. Общо подадени декларации 230 бр. Общо издадени удостоверения 175 бр. Сключени договори за цесии 44 бр.. Платени от Българска банка за развитие (ББР) 12,39 млн. лв.

28. През изминалия отчетен период областните структури, техните ръководства и председатели натрупаха сериозен опит и имат видими успехи при изпълнение на функциите им съгласно Устава.

29. Предстои закупуването на офиси на всички останали ОП. Това е едно изключително голямо постижение на УС. Към момента офис, собственост на Камарата, има в градовете Силистра, Бургас, Ямбол, Пазарджик, Шумен, Пловдив, Кюстендил, Стара Загора, Кърджали, Велико Търново, Сливен, Смолян и Плевен, които са и с добра кадрова обезпеченост. Подготвя се закупуването на терен за централната сграда на КСБ в София, заедно с ОП София.

30. Продължава работата по организационното укрепване и развитие на КСБ. След формирането на първите три секции с направления – „Високо строителство”, „Инженерна инфраструктура” и „Енергийно строителство”, през м.октомври 09г. бе създадена още една секция „Хидротехническо строителство”. Бяха създадени и други две секции - „Проектиране и строителен надзор” и „Професионално обучение и квалификация в строителството”. В секциите се водят много дискусии, подготвят се материали.

31. 3. Продължава участието в колективното трудово договаряне.

32. 4. Приоритетно се развиваше и направление „Международна дейност ”.

33. Международната дейност през 2009г. бе насочена към обмена на опит в квалификацията, единни норми в строителството, пренасяне на опита на водещи страни при усвояване на европейските фондове, добри европейски практики в строителното законодателство и др.; поддържане на добри партньорски връзки и провеждане на инициативи с нашите колеги от Германия, Румъния, Италия; ползотворно участие в работата на Европейската федерация на строителната индустрия (FIEC).

34. В резултат от разгърнатата обширна международна дейност на КСБ, тя се утвърди като надежден и търсен партньор сред европейските структури и организации, нарасна авторитета й на национално ниво и в международен аспект. Голямо признание за авторитета на Камарата е решението на FIEC за провеждане на конгреса през 2011г. в гр. София.

35. 5. През настоящата година Камарата продължава работата на редица проекти по европейски програми като програмата за учене през целия живот, „Леонардо да Винчи” . Изключително интересен е проекта на ОП Пловдив „АЗ МОГА ДА СТРОЯ”. Това е проект с голямо бъдеще. Интересен проект има и в ОП Пазарджик, за който днешният вестник “Строител” пише.

36. 6. Професионална квалификация и преквалификация През м.септември 2009г. бе учредена секция „Професионална квалификация” към КСБ. Секцията разработи и съгласува учебната програма. Продължава популяризирането на документалния филм „Безопасност на труда в строителството”.

37. Оперативна програма „Управление на човешките ресурси”. • Подадени са 3 проектопредложения по програма "Учене през целия живот“: • „Добри практики в управлението на обучителни институции в строителния сектор”. • „Подобряване на управленските умения и компетенциите на мениджъри от строителния сектор чрез иновативни технологии и стратегии за учене”. • “Проект за енергийно-ефективно саниране на сгради” По Оперативните програми на ЕС КСБ взе участие по няколко проекти:

38. 7. Икономически анализи и прогнози в строителството В доклада са дадени многобройните анализи, направени от КСБ и дадени на много институции.

39. 8. В публичното ни представяне на първо място се популяризира ролята на КСБ чрез присъствие в националните електронни и печатни медии. В началото на м. април 2009г. бе даден стартът на вестник ”Строител”. Вестникът се утвърждава като качествен продукт, отличаващ се с ясна визия, професионално списване и богат на информация, анализи и експертни мнения за строителния бранш.

40. Повиши се прозрачността и информираността за дейността на Управителния съвет и Областните представителства. Честването на Деня на строителя „Димитровден”, участието в конкурси и провеждане на годишната класация „ТОП 50” за фирми с най-добра строителна практика все повече се превръща в значима традиция и важна дата от официалния държавен календар.

41. Изключително интересна е инициативата на КСБ за реконструкция и модернизация на къщата-музей в Дряново.

42. 9. Финансови резултати: През 2009г, Камара на строителите в България е реализирала приходи в размер на 10 244 хил.лв., като 9 611 хил. лв. са от стопанска дейност, в т.ч. 8 710 хил. лв. от такси на Централния професионален регистър на строителя, и 632 хил.лв. от нестопанската дейност, в т.ч. 512 000 лв. от членски внос.

43. Паричната наличност на КСБ създава стабилност и позволява да се изгради окончателно материалната база, както за нуждите на Регистъра, така също и за организационните дейности.

44. Новите такси са доста ниски и приходите през следващата година ще са значително по-малко. Затова бъдещото ръководство и УС следва много пестеливо да изразходват средствата, за да не се стигне до финансов недоимък, както беше в Българска строителна камара преди години.

45. 10. Някои насоки на бъдещата работа Задачите, които предстои да се решават през следващия мандат на УС произтичат от Закона за КСБ, Устава, антикризисните мерки и предложенията на членовете на камарата, направени по време на отчетните събрания на ОП и идеите, които ще се формират днес.

46. Най-спешната задача на новия УС е бързото приключване на разплащането на държавата и общините със строителните компании за 2009 г. Процедурата е много тромава. Проблема с дълга на общините не е изчистен в постановлението на Министерския съвет.

47. Главната задача пред всички нас е запазването на единството на КСБ, обединяване около Устава и нуждите на строителите, работа в синхрон на всички звена. Заедно с горното трябва да се търси промяна в начина на упражняването на правата и отговорностите в управлението и особено участието на ОП във формирането и вземането на решенията.

48. Второто главно направление е работата по съставянето на по-генерални промени в ЗУТ, ЗОП и ЗДДС, търсене на пътища за защита на правата на строителя в направление - създаване на нормална пазарна среда, ясни и прозрачни процедури в търговете, борба с неетичните постъпки, създаване на механизъм за въздействие върху комисиите за честно състезание, борбата с дъмпинга и др..

49. През следващите година-две основен финансов източник ще се явяват европейските програми. Като знаем проблема с недостига на квалифициран технически обучен човешки ресурс, УС следва да разработи и предложи на министерства и общини схема за подпомагане на дейностите по европейските фондове.

50. На вниманието на УС следва да бъдат и някои предложения, направени по време на отчетните събрания, като: За по-големите строежи, въвеждането в експлоатация да бъде след окончателното разплащане от инвеститора;