Leadership

1. Leadership Lesson 6 ภาวะผู้นำ

2. Leader • บุคคลที่สามารถใช้อำนาจกระตุ้นคนอื่นให้ทำงานหนักเหนือทุ่มเทให้กับงาน จนประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ

3. Leadership • ความเป็นผู้นำ • สติปัญญา ความดีงาม ความรู้ความสามารถของบุคคลที่ชักนำให้คนมาประสานกัน พาไปสู่จุดมุ่งหมายที่ดีงาม

4. Power • ความสามารถที่ทำให้บุคคลอื่นทำตามที่ผู้ใช้อำนาจต้องการ

5. Leader Leadership Power

6. Legitimate Reward Expert Coercive Referent Power

7. ความแตกต่างของ ผู้บริหาร & ผู้นำ

8. ลักษณะของผู้บริหาร • Administer • a copy • maintain • short - range view • intimate • does thing right • classical good solider

9. ลักษณะของผู้นำ • Innovator • an original • develop • long-rage perspective • originate • does the right things • own person

10. Administer a copy maintain short - range view intimate does thing right classical good solider ความแตกต่าง • Innovator • an original • develop • long-rage perspective • originate • does the right things • own person

11. LEADERSHIP • L = LOVE • E = EDUCATION • A = ADAPTABILTY • D = DECISIVENESS

12. E = ENTHUSIASM • R = RESPONSIBILITY • S = SACRIFICE & SINCERE • H = HARMORIZE

13. I = INTELLECTUAL CAPACITY • P = PERSUASIVENESS

14. ทฤษฎีภาวะผู้นำ • Trait Theory • Behavior Theory • Contingency Theory

15. ลักษณะส่วนตัว ลักษณะทางกายภาพ Trait Theory • ทฤษฎีลักษณะความเป็นผู้นำ

16. Behavior Theory • ทฤษฎีพฤติกรรมศาสตร์ • ทฤษฎีของRalph White & Ronal Lippitt • การศึกษาของมหาวิทยาลัย Michigan • การศึกษาของมหาวิทยาลัย Ohio • ตาข่ายการจัดการของ Blake & Mouton

17. ทฤษฎีของ Ralph White & Ronal Lippitt • ผู้นำแบบเผด็จการ • ผู้นำประชาธิปไตย • ผู้นำเสรีนิยม IOWA UNIVERSITY

18. Employee - centered Job -centered ผู้จัดการ การศึกษาของมหาวิทยาลัย Michigan

19. Low Initiating Structure High Low Consideration High การศึกษาของมหาวิทยาลัย Ohio

20. บุคคล 9 (9,9) (1,9) (5,5) (1,1) (9,1) 1 การผลิต 1 9 The managerial Grid ตาข่ายการจัดการของ Blake & Mouton

21. Contingency Theory • ทฤษฎีของ Heysey and Blanchard’s Theory

22. ทฤษฎีของHeysey and Blanchard’s Theory

23. พฤติกรรมสัมพันธ์ HIGH S2 S3 Participating selling Low Task High Relationship High Task High Relationship delegating telling Low Task Low Relationship High Task Low Relationship S4 S1 พฤติกรรมงาน LOW HIGH

24. สูง ต่ำ กลาง R4 R3 R2 R1 มีความสามารถ มีความเต็มใจ มีความสามารถ ไม่มีความเต็มใจ ไม่มีความสามารถ มีความเต็มใจ ไม่มีความสามารถ ไม่มีความเต็มใจ S4 S3 S2 S1 Delegating Participating Selling Telling

25. ที่มาของผู้นำ • ผู้นำโดยกำเนิด • ผู้นำที่มีความอัจฉริยะ • ผู้นำที่เกิดขึ้นตามสายงานบริหาร • ผู้นำตามสถานการณ์

26. ผู้นำโดยกำเนิด • พระพุทธเจ้า

27. พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว

28. ผู้นำที่มีความอัจฉริยะผู้นำที่มีความอัจฉริยะ • พ.ต.ท. ดร.ทักษิณ ชินวัตร

29. นายธนินทร์ เจียรวนนท์

32. ผู้นำที่เกิดขึ้นตามสายบริหารผู้นำที่เกิดขึ้นตามสายบริหาร • ระบบการจำแนกตำแหน่ง • “Put the right man on the right job”

33. ผู้นำตามสถานการณ์ • จะเกิดขึ้นอย่างปัจจุบันทันด่วน เพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าให้ลุล่วงไปด้วยดี