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“Prevención y Transformación Democrática de Conflictos Mineros

“Prevención y Transformación Democrática de Conflictos Mineros. Lic. Pablo Lumerman Director Ejecutivo. Miembro argentino de Partners for Democratic Change International (PDCI): 18 organizaciones afiliadas en las Américas, Africa, Medio Oriente y Europa

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“Prevención y Transformación Democrática de Conflictos Mineros

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Presentation Transcript


  1. “Prevención y Transformación Democrática de Conflictos Mineros Lic. Pablo Lumerman Director Ejecutivo

  2. Miembro argentino de Partners for Democratic Change International (PDCI): 18 organizaciones afiliadas en las Américas, Africa, Medio Oriente y Europa VISIÓN. Una sociedad multicultural, democrática, justa y sustentable. MISIÓN.Potenciar las capacidades de las comunidades para la prevención y transformación de conflictos públicos que les permita alcanzar un desarrollo humano sostenible. Visión - Misión

  3. Preguntas Disparadoras ¿A qué se debe el boom de inversiones en materia de minería a gran escala en América Latina?¿Como se relaciona este boom de inversiones con el aumento de la conflictividad minera?¿Como podemos  evitar que  la expansión de la frontera minera provoque conflictos que amenacen el desarrollo democrático de nuestros países? ¿Que tipo de poíiticas, instrumentos y puntos de entrada son útiles para promover la prevención y transformación democrática de los conflictos en torno a la minería?

  4. Contexto Crisis sistémica global (ecológica-económica-política) Aumento de niveles de interdependencia-globalización-redes sociales La cuestión ambiental ha entrado en la agenda del debate publico y con ella el desarrollo de una nueva conflictividad social (la coflictividad socioambiental) Transición hacia un nuevo des orden global AL como bloque regional emergente un proceso sin precedentes de crecimiento económico basado en la explotación de recursos naturales (alimentos, energia, celulosa, minerales) con malestar social Nuevo Rol del Estado como organizador social y reclamos de participación plena de sociedad civil Necesidad de planificar el desarrollo sensible a la prevención de conflictos socioambientales Necesidad de establecer nuevos esquemas de colaboración multisectorial para generar condiciones favorables para el desarrollo sustentable

  5. EVOLUCION DE LA CONFLICTIVIDAD • Los conflictos vinculados a esta actividad han crecido en los últimos años, acompañando la inversión directa orientada al desarrollo de la minería de gran envergadura. • Fuente: Elaboración de FCD en base a relevamiento de protesta social de 9 emprendimientos mineros a nivel nacional www.mapaconflictominero.org.ar

  6. La conflictividad minera  contemporanea en América Latina Argentina. Protesta social rechaza nuevos proyectos de gran mineria a cielo abierto en norte argentino #Chile. CorteSuprema suspende Proyecto Minero El Morro Goldcorp por incumplimiento de Convenio !69:http://www.politicaspublicas.net/panel/c169noticias/1616-cs-elmorrro.html via @ceppdi Panamá Gobierno acuerda con el el Pueblo Indígena Ngäbe Buglé la prohibicion de la mineria en su territorio British Columbia. Jefe de una first nation rechazando nuevo proyecto minero reclamando a una empresa china de consulta previa Goldcorp en Colombia, publica lo que paga siguiendo directivas de EITI y aumenta episodios de violencia x robo a la administracion publica

  7. Factores Estructurales promotores de la conflictividad minera • Reprimarización de la economía: Ampliación de la frontera productiva, Presión por la extracción de  recursos naturales • Nuevo protagonismo del Estado y centralización del proceso de toma de decisiones (no hay consulta ni participación local) Ejemplo mas claro: Peru • Distribución inequitativa de los recursos económicos generados por la actividad (cuanto mas centralista es el esquema decisional, menos recursos llegan a los territorios   • Asimetría en la capacidad de incidencia en decisiones gubernamentales entre promotores de la actividad y resistencias

  8. Características conflictógenas  de las políticas vigente de promoción de la minería • Organismos gubernamentales que concentran funciones de promoción y regulación de la actividad   • Ausencia de organismos de control administrativo, social y ambiental adecuados • Inexistencia de protocolos adecuados de obtención de licencia social participación ciudadana y consulta previa a pueblos orginarios • Alta vulneraribilidad socioambiental de las poblaciones receptoras de las inversiones • Deficit de uso de instrumentos de planificación territorial que releve aptitudes y preferencias sociales sobre modelo de desarrollo endógeno

  9. Otros problemas particulares  a la industria minera que catalizan conflictos • Presentaciones idílicas de proyectos mineros en road shows de financiamiento que no dan cuenta de la falta de  licencia social  y/o de marcos de promoción local del desarrollo minero • Expectativas irrealistas en accionistas y casa matrices  que presionan por obtencion de resultados sin el adecuado acompasamiento a los tiempos y voluntades locales • Gran huella socioambiental de los proyectos con perspectiva de largo plazo poco clara

  10. Protagonismo ciudadado en en las luchas contra la mineria Protagonistas 1)Espacios ciudadanos urbanos de ciudades pequeñas y medianas ubicadas en áreas de influencia de proyectos mineros 2) Comunidades indigenasPrincipal apoyo proveniente de Ongs ambientalistas que con modelos  de sustentabilidad fuerte que resisten la escala y proceso productivo de la mineraSectores económicos que compiten con la minería por mercado de trabajo o servicios ambientalesCorrientes de opinion nacional concentrada en la clase media metropolitana

  11. Otros elementos a considerar En numerosos países de América Latina, la minería es particularmente conflictiva ya que 1) A diferencia del petroleo o la agroindustria, sus impactos ambientales negativos no tienen correlatom en términos de beneficios sociales claros de sus productos (energía o alimentos).2) Toca fibra sensible del imaginario colectivo (en particular en aquellos grupos sociales con conciencia politica antiimperialista)  por significarla como la actualizacion del proceso de conquista español.

  12. Visión Regional: Desarrollar al máximo las capacidades del Grupo Impulsor del Diálogo Regional en las reuniones en Quito y Argentina, que tenga capacidad de incidir real y efectivamente en las políticas públicas de los respectivos países. Local: Que la Plataforma de Diálogo: "Minería, Democracia y Desarrollo Sustentable" se convierta en un espacio de referencia tanto para el Estado, como las Empresas y las Comunidades para llevar adelante el debate publico sobre minería en Argentina.

  13. Logros Plataforma de Diálogo Ampliación de Miembros de la Plataforma. Se inició con 6 miembros y actualmente se cuenta con 9 miembros, en proceso de incorporar al menos 3 nuevos miembros. Fortalecimiento interno de la Plataforma: Conformación de un discurso único de identidad; generación de un Plan de Trabajo conjunto para 2012; generación de un esquema de financiamiento del espacio. Fluida interacción con organismos estatales y privados. Grupo de Diálogo Realización de 2 Encuentros Nacionales de Diálogo y uno Regional. Ampliación de miembros participantes de los Encuentros de Diálogo. Generación de Agenda Crítica de Temas a abordar en Próximos Encuentros.

  14. Próximos pasos • Plataforma de Diálogo • Participación de Reunión del Grupo Impulsor del Diálogo Regional en Río+20 (Junio) • Realización de un evento a nivel regional con los miembros del Grupo Impulsor del Diálogo Regional sobre Ordenamiento Ambiental del Territorio, aplicación del Convenio 169 de la OIT y fortalecimiento de capacidades de Facilitadores Comunidad-Empresa con el Foro de Facilitadores Comunidad-Empresa de la Universidad de Harvard (Septiembre-Octubre) • Segundo Evento Regional, junto a los miembros del Grupo Impulsor del Diálogo Regional con apoyo de la Cancillería de la República Argentina ( Noviembre-Diciembre) • Capacitaciones a Sector Público, Privado y Sociedad Civil en abordaje de prevención y transformación de conflictos en conflictos socio-ambientales. (Septiembre-Noviembre) • Grupo de Diálogo • Generación de Dos Encuentros Nacionales de Diálogo (Agosto - Noviembre) • Ampliación de Miembros participantes del Grupo de Diálogo

  15. Políticas Publicas orientadas a la prevención y transformación de conflictos • Incluir nuevos organismos para la regulación minera   • Autoridades Ambientales nacionales y subnacionales (fortalecimiento institucional + aplicación de Evaluación Ambiental Estratégica de políticas mineras) • Autoridades de Control y Auditoría Interna y Externa del Estado para garantizar transparencia en los procesos de adjudicación de proyectos y contralor de flujo de la renta minera • Autoridades de aplicación en materia de derecho indígena • Implementación de  Derecho a la Consulta Previa a Pueblos Originarios • Defensorías del Pueblo

  16. Políticas para la Prevención y Transformación de Conflictos Mineros Planificación del Teritorio y Gobierno Local • Plantificación estratégica + ordenamiento territorial  y otras políticas de gestión escosistemica • Ampliar la capacidad de captación de renta minera por parte de estado subnacional y local al tiempo de fortalecer su capacidad de ejecucion transparente y estrategica de los fondos recibidos Sector Privado Autorregulacion o regulacion no estatal sensible al conflictoPrincipios Voluntarios en Seguridad  y Derechos Humanos  http://voluntaryprinciples.org/Promoción de Buenas Practicas • EITI  http://eiti.org/ • PDAC E3 plus  http://www.pdac.ca/e3plus/) • Formulario 43 101 de la Bolsa de Toronto

  17. Resumen La cuestión ambiental ocupa cada ves mas espacio de la agenda pública. La conflictividad socio ambiental esta en ascenso y acompaña la inversión en negocios vinculados al aprovechamniento sobre los recursos naturales Un enfoque de relacionamiento con el ambiente basado exclusivamente en lo legal no alcanza. Es importante desde hacer mucho mas de lo que la ley pide, animarse a discutir cambios de reglas. La consulta multisectorial sistemática y el establecimiento de una agenda de dialogo sobre políticas publicas entre distintos sectores como mecanismo estratégico de prevención de conflictos y construcción de alianzas. Las comunidades tienen el derecho de participar de la discusión sobre la viabilidad y condiciones de la actividad minera en los territorios donde habitan El valor de prevenir: Consultar Colaborar Sinergizar

  18. ¡Muchas gracias! Pablo Lumerman plumerman@cambiodemocratico.org www.cambiodemocratico.org

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