Tâm Lý Hình Học

1. TâmLýHìnhHọc TôHoàngDuy Long Email: Duy_long676@yahoo.com Mobile: 01674 590 965

2. 1. Tâmlýhìnhhọclàgì? Nghiên cứu tính cách con người thông quan các biểu tượng hình học

4. Trongnhữnghìnhsau, bạnchọnhìnhnào? (hãychọnhìnhmàbạnthấythíchnhấtngayvừakhinhìnthấynó)

5. NếuBạnChọnHìnhVuông

6. NếubạnchọnhìnhTròn

7. Nếubạnchọnhình Tam giác

8. NếubạnchọnhìnhLượnsóng

9. NếubạnchọnhìnhChữnhật

10. 2. ỨngDụngTrongQuảnTrịNhânLực • Nhân viên của bạn là người Hình Vuông • Thời gian làm việc phải chính xác • Khi làm việc là một công việc cụ thể rõ ràng • Họ rất ngăn nắp nên bạn đừng đụng vào những vật dụng trên bàn làm việc của họ • Làm việc theo một lộ trình theo một chiến lược, kế hoạch.

11. - Nhânviênnàykhôngbiểulộcảmxúc • “Hìnhvuông” khôngthíchhọpnhưngkhiđãhọpthìphảibáotrước. • Điểnhìnhchonhânviênnày: vịtríkếtoán • Nhượcđiểm: • Nhânviênnàyrấtkĩtínhchonênbạnđừngđụngvàođồđạccủahọ, họsẽrấtkhóchịuvìhọnhớrấtrõvịtrívậtdụngcủahọ • Vìkhánguyêntắcnênsẽgâyrasựkhóchịuđếncácnhânviênkhác

12. Nhân viên của bạn là người hình Tam giác • Nhân viên này có cái tôi lớn • Luôn phấn đấu đi lên, vượt tầm cao mới, không thích sự đi xuống. • Là người muốn làm lãnh đạo • Là người đưa ra kế hoạch và chiến lược cụ thể • Phương châm làm việc : “không có gì là không thể”

13. Muốn đạt được hiệu suất cao nhất • Muốn được khẳng định mình. • Nhược điểm: • Vì họ là người cầu toàn nên mọi công việc đặt ra yêu cầu kết quả rất cao • Có xu hướng độc tài, muốn vươn lên và sẽ muốn chiếm lấy vị trí lãnh đạo • Cũng là nhân tố sẽ tạo ra xung đột

14. * Chú Ý: Khi làm việc với “người tam giác” thì tạo ra cho họ một con đường thăng tiến đi lên để khích lệ họ làm viêc. + Tăng lương + Thăng chức Nhưng cần chú ý vì họ sẽ muốn đạt được vị trí cao nhất nên vị trí của bạn có thể là mục tiêu của họ.

15. Nếu nhân viên của bạn là người hình Tròn • Nhân viên của bạn sống rất tình cảm • Đây là người sẽ đứng ra hoà giải những xung đột trong nhóm. Là người chủ động hoà giải nếu có xung đột với nhân viên khác • “Hình tròn” rất thích giúp đỡ người khác, nếu có ai đó gặp khó khăn họ sẵn sàng bỏ mọi việc để giúp đỡ họ • Là người rất nhạy cảm.

16. Thích khen và được khen nên bạn cần có sự động viên, một lời khen khi họ làm việc tốt • Chú ý: • Bạn đừng nên nói dối họ vì họ sẽ nhận ra ngay vì họ rất nhạy cảm • Đừng đánh mất niềm tin của họ dù chỉ một lần • Họ có khả năng nhạy bén của con người.

17. Nếu nhân viên của bạn là người Lượn sóng • Họ là người sáng tạo • Họ luôn hướng về gia đình của họ • Họ luôn làm việc theo “trái tim” • Là người luôn hí hỏm, dí dỏm, hài hước • Luôn có những suy nghĩ viễn vông • Họ thích sự đổi mới

18. Chú ý: Họlàngười “nướctớichânmớichạy” nhưnglạiluônsâusắctrongsuốtthờigianlàmviệc vídụ: nếubạngiaocùng 1 việccho “hìnhvuông” và “hìnhlượnsóng” • Ngườilàmxongtrướclà “hìnhvuông” vìhọlênkếhoạchlàmviệcrõràng. • Ngườilàmsaulà “hìnhlượnsóng” vìhọluônsửdụngthờigianchonhữngcôngviệckhácnhưgiađình, bạnbènhưngtrongquátrìnhđóhọluônsuynghĩvềcôngviệcphảilàmnêncónhiềusángtạovàhoànthànhtrongđêmtrướcthờihạnđượcgiao.

19. Nếu nhân viên bạn là “hình vuông” • Đây là những nhân viên đang muốn nghỉ việc * Chú ý: cần đồng hành với những nhân viên này

20. Sựtươngthích • Nhóm 1: Hình tròn – lượn sóng • Nhóm 2: Hình vuông – tam giác

21. NếuNhư: • 1 ngườiNhóm 1 vàolàmviệcvớinhữngngườinhóm 2 taphảichuẩnbịtinhthầntrướcchonhânviênnày. Vàngượclạicũngvậynhưngkhiđãthíchứngsẽcóđượcsựhàihoàtrongnhóm.

22. Kết luận: • Trong một con người không chỉ tồn tại một loại tâm lý nhưng có dạng sẽ lấn át và chiếm phần lớn trong con người chúng ta. Chúng ta phải nhận ra được đâu là điểm mạnh và đâu là điểm yếu để sửa đổi. • Trong quá trình bố trí và tuyển dụng nhân viên chúng ta cần xác định những đặc điểm tâm lý nào phù hợp với công việc đó. Ai là người sẽ phù hợp với công việc đó?

23. Ưu điểm của mỗi Loại cũng chính là nhược điểm, nhà quản trị phải nắm rõ để có sự xắp xếp nhân sự và ứng xử với họ để tạo nên một ê kíp làm việc tốt nhất

24. Thanks for watching