1 / 13

Prezentacja zakresu usług Resulto Sp. z o.o.

Prezentacja zakresu usług Resulto Sp. z o.o. Profil firmy. Resulto Sp. z o.o. jest przedsiębiorstwem profesjonalnego doradztwa gospodarczego, wyspecjalizowanym w analizach i zarządzaniu finansami. Resulto Sp. z o.o.: O pracowuje biznes plany i buduje strategie gospodarcze.

ted
Download Presentation

Prezentacja zakresu usług Resulto Sp. z o.o.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prezentacja zakresu usług Resulto Sp. z o.o.

  2. Profil firmy Resulto Sp. z o.o. jest przedsiębiorstwem profesjonalnego doradztwa gospodarczego, wyspecjalizowanym w analizach i zarządzaniu finansami. Resulto Sp. z o.o.: Opracowuje biznes plany i buduje strategie gospodarcze. Wycenia przedsiębiorstwa. Sporządza wielowymiarowe analizy ekonomiczne. Pozyskuje finansowanie. Doskonale wspieramy rozwój biznesu wiedzą finansową, prawną i podatkową. Wrocław

  3. Resulto Sp. z o.o. to: Pełne kompetencje: w naszym zespole mamy doświadczonych praktyków biznesu, których wiedza dodatkowo poparta jest tytułami naukowymi. Konkurencyjna cena: zależy nam, aby Klient płacił tylko za to, czego potrzebuje - przed sporządzeniem oferty dokładnie analizujemy potrzeby Klienta. Elastyczne podejście: chętnie dostosowujemy się do potrzeb Klientów. Dyspozycyjność: jeżeli Klient ma dla nas ważne i pilne zadanie, służymy pomocą 24 h na dobę przez 7 dni w tygodniu. Kompleksowa oferta: w razie potrzeby dobieramy do zespołu zewnętrznych ekspertów, aby Klient uzyskał w Resultowszystko, czego potrzebuje.

  4. Nasz Klient Zależy nam na zadowoleniu Klienta, więc oferujemy konkurencyjne ceny i krótkie terminy realizacji. Naszą ofertę kierujemy przede wszystkim do przedsiębiorców, przed którymi stoją wymienione obok wyzwania.

  5. Zakres naszej specjalizacji Zdefiniowaliśmy pięć kluczowych obszarów, w których, jako specjaliści, świadczymy kompleksowe usługi. Zespół Resulto opracował dziesiątki strategii, biznes planów, studiów wykonalności, wycen, systemów controllingu i innych projektów, na które pozyskano finansowanie w łącznej kwocie kilkudziesięciu milionów złotych. Dysponujemy gruntowną wiedzą nt. oferty i wymagań banków, ubezpieczycieli, leasingodawców oraz inwestorów prywatnych i instytucjonalnych.

  6. Usługi Analizy i dokumentacja Zarządzanie przedsiębiorstwem • Biznes Plany • wyceny przedsiębiorstw • modele ekonomiczne, badania Due Dilligence • optymalizacja zarządzania finansami • przygotowanie dokumentacji cen transferowych • budowa i przebudowa strategii firmy • budowa i doskonalenie systemu controllingu • rachunkowość zarządcza • dokumentacja organizacyjna • interim management Projekty infrastrukturalne Pakiet usług doradczych Studia wykonalności dla: • dróg publicznych • wodociągów i kanalizacji, oczyszczalni ścieków • wałów przeciwpowodziowych • szkół, obiektów kulturalnych • obiektów ochrony zdrowia • usługi księgowe • doradztwo podatkowe • doradztwo prawne • doradztwo gospodarcze i finansowe Doradztwo przy pozyskiwaniu kapitału • dotacje • kredyty i pożyczki • factoring, leasing • inwestorzy branżowi • fundusze venture i seedcapital • aniołowie biznesu

  7. Zrealizowane projekty Biznesplany, analizystanu, projekcjeekonomiczno-finansowe:Smart Mobile Solutions Sp. z o.o., Bar Wyspa Smaku, TK nano, Ecom Media, Dom Snookera Sp. z o.o., Dom Wrocławski Sp. z o.o., KWB Turów S.A., ALL RECYKLING Sp. z o.o., Donako Sp. z o.o., Profit Development S.A., CPP PREMA, DAH Społem , PEC w DąbrowieGórniczej Sp. z o.o., GRUNFELD Sp. kom., Karczma Tyniec Sp. z o.o., Biuro Projektowe AB-Projekt w Tychach, Hotel SLEEP Sp. z o.o., PEC Sp. z o.o. w Obornikach, Producent peletu, Gawin Group Sp. z o.o. Dotacje i Studiawykonalności(UE, Fundusze):ZakładProdukcyjno-Handlowy "KAZART„, FundacjaKulturalno - Oświatowa ASGARD,D&R Holdings Sp. z o.o., FabrykaPapieruPiechowice, DFME Wrocław, WyższaSzkołaHandlowa we Wrocławiu, Agroreg S.A., Mine Master Sp. z o.o., MEC Sp. z o.o. w Pile, PEC Wałbrzych S.A., Szpital Na Wyspie Sp. z o.o., Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Zgorzelcu, Zespół Szpital Powiatowy w Skarżysku-Kamiennej , "Ewa-Med" Spółka z o. o., Serwis i Handel antykami Tomasz Żak, Centrowent Sp. z o.o., Auto-Renoma, Auto-MatuninWycenymetodądochodową:Ecom Media, FONE Sp. z o.o., KSW Wrocław Polmos S.A., INOVA Sp. z o.o., Selena FM S.A., ZEC Bytom S.A., NZOZ w SuchymBorze, L&P Sp. J., CDA Sp. z o.o., PEC w Bytomiu Sp. z o.o., ENEA (wycena PEC w Śremie), Żak System Sp. z o.o., KGHM Ecoren SA (wycenaHefra SA), Grupa internetowych serwisów turystycznych, Serwis internetowy z zakresu carpoolingu, Femipleasure Sp. z o.o. Szkolenia, wykłady:WyższaSzkołaHandlowa we Wrocławiu,Festiwal BOSS, Startup weekend Wrocław, WIGGOR StartAP - Akademia Przedsiębiorczości, KRUK S.A., Miedziowe Centrum KształceniaKadr Sp. z o.o., Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o., Strategie, controlling, rachunkowość zarządcza, inne:Legnickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A., INDUSTRIE - SERVICE SP. z o.o., ElektrowniaBełchatów S.A., ZEC Service, TU EUROPA SA, TU na Życie EUROPA SA, Getin Leasing SA, Cali Europe SA, Prywatna wyższa uczelnia, Drukarnia cyfrowa, * Powyższa lista prezentuje projekty realizowane i/lub współrealizowane przez obecnych współpracowników i partnerów Resulto

  8. prof. zw. dr hab. Janusz Olearnik - mentor i opiekun merytoryczny profesor ekonomii; doświadczony specjalista z zakresu marketingu, zarządzania i biznesu, łączący erudycję i warsztat akademicki z bogatym praktycznym doświadczeniem w consultingu. Senior Consultant i Project Manager w firmach consultingowych: SJOS sp. z o.o. (wcześniej) oraz Resulto sp. z o.o. (obecnie). Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki: Strategie przedsiębiorstw: Elektrociepłownia Będzin SA MPEC we Wrocławiu ZEC-Service sp. z o.o. we Wrocławiu Elektrociepłownia Toruń S.A. ZEW KOGENERACJA S.A. Energetyka Cieplna Opolszczyzny S.A. WPEC S.A. w Legnicy Elektrownia Bełchatów SA Inne z ponad 100 wykonanych projektów: Koncepcje i programy restrukturyzacyjne: Elektrownia Kozienice, Elektrownia Opole, Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Wrocław S.A., PEC w Dąbrowie Górniczej, PEC w Częstochowie Koncepcje i analizy prywatyzacyjne: sprzedaż akcji KOGENERACJA S.A., zakup udziałów PEC sp. z o.o. w Gorzowie Wlkp., zakup udziałów PEC sp. z o.o. w Toruniu, zakup akcji Elektrociepłowni Zielona Góra S.A., ZPO Wałbrzych, Zespół Elektrowni PAK, EC Lublin-Wrotków

  9. dr Piotr Kubiński - ekspert zewnętrzny ds. strategii gospodarczych doktor nauk ekonomicznych, doświadczony doradca i trener z zakresu zarządzania strategicznego, praktyk budowy strategii przedsiębiorstw i współdziałania gospodarczego przedsiębiorstw – alianse strategiczne, fuzje i przejęcia, wdrożenia strategii oraz marketingu usług i dóbr przemysłowych. Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki: Strategie przedsiębiorstw m.in. dla: Elektrowni OPOLE SA, KOGENERACJA SA Wrocław, Elektrociepłowni BĘDZIN SA, Elektrociepłowni TORUŃ SA, Elektrociepłowni ZABRZE SA, Elektrociepłowni KRAKÓW SA, MPEC WROCŁAW SA, ECO SA w Opolu, WPEC w Legnicy SA, ENERGETYKI Sp. z o.o. w Lubinie, JELENIOGÓRSKICH ELEKTROWNI WODNYCH Sp. z o.o., ZEC-SERVICE Sp. z o.o. we Wrocławiu, ECeREMONT Sp. z o.o. w Zielonej Górze, PAK SERWIS Sp. z o.o., EL PAK Sp. z o.o., AS PAK Sp. z o.o. w Koninie, MZEC Sp. z o.o. w Zielonej Górze Inne z ponad 90 wykonanych projektów: Diagnozy stanu obecnego oraz projekty organizacji dla: POŁUDNIOWEGO KONCERNU ENERGETYCZNEGO SA, Elektrowni BEŁCHATÓW, Elektrowni OPOLE SA, MPEC Wrocław SA, ENERGETYKI CIEPLNEJ OPOLSZCZYZNY SA, EC GORZÓW SA, EC BĘDZIN SA, Elektrowni PĄTNÓW-ADAMÓW-KONIN SA, ZUP Nysa S.A., MZEC Sp. z o.o. w Zielonej Górze

  10. dr Grzegorz Kulczycki - ekspert ds. controllingu doktor nauk ekonomicznych, doświadczony doradca i trener biznesowy w zakresie controllingu, strategicznej karty wyników, analizy finansowej i inwestycji; wieloletnie doświadczenie w międzynarodowym środowisku w Polsce i w Niemczech na wielu szczeblach organizacyjnych. Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki: Strategie i Balanced Scorecard: Strategia – ZEW „Kogeneracja” SA Model strategicznych kierunków kształtowania zysku – ZEW „Kogeneracja” SA Strategiczna Karta Wyników – Południowy Koncern Energetyczny SA Strategia i Strategiczna Karta Wyników – PGE Elektrownia Bełchatów S.A. Inne z ponad 50 projektów: Controlling operacyjny i strategiczny – ZEW „Kogeneracja” SA we Wrocławiu Controlling operacyjny i budżetowanie – EC Zielona Góra SA Controlling operacyjny i budżetowanie – EC Lublin-Wrotków Controlling operacyjny i budżetowanie – ECO Opole SA Controlling strategiczny, finansowy, operacyjny – Południowy Koncern Energetyczny SA w Katowicach Controlling operacyjny – koncepcja dla MPEC Wrocław SA Controlling operacyjny – koncepcja dla EC Gorzów SA

  11. mgr Jacek Puchalski, MBA menedżer, inwestor, konsultant z doświadczeniem zdobytym na wielu szczeblach organizacyjnych, od analityka aż do dyrektora finansowego (CFO w Spółkach Grupy Getin Holding); teoretyczna i praktyczna znajomość zarządzania finansami oraz inwestycji finansowych i controllingu. Opracował i wdrożył systemy rachunkowości zarządczej w przemyśle, ubezpieczeniach, pośrednictwie finansowym i leasingu. Strategiczne i operacyjne zarządzanie finansami: GETIN Leasing Sp. z o.o., GETIN Services Sp. z o.o., CALI Europe S.A - Dyrektor Finansowy. Zarządzanie całokształtem zagadnień finansowych przedsiębiorstwa TU na Życie EUROPA SA, TU EUROPA SA - controlling, zarządzanie aktywami, reasekuracja KGHM Polska Miedź SA - współpraca przy wprowadzeniu spółki na giełdę Inne z ponad 25 wykonanych projektów: Strategia - Legnickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji, GETIN Leasing SA, TU EUROPA SA Due diligence i przejęcie kliniki - Ars Estetica, TU EUROPA SA Restrukturyzacja - RB Expert Sp. z o.o. oraz biznesplany, wyceny przedsiębiorstw, pozyskiwanie finansowania

  12. mgr Przemysław Chybiński analityk, konsultant z praktyczną umiejętnością planowania przedsięwzięć biznesowych i pozyskiwania środków finansowych na realizację projektów inwestycyjnych; kilkadziesiąt biznes planów i wycen firm oraz wiele studiów wykonalności dla dużych projektów infrastrukturalnych. Przykładowe projekty zrealizowane dla energetyki: Biznesplany, wyceny i modele ekonomiczne: ENEA – Model i wycena dochodowa PEC w Śremie S.A. Elektrociepłownia „Gorzów” SA – Model do biznesplanu ZEC Bytom S.A. i PEC Bytom – Wycena dochodowa PEC w Dąbrowie Górniczej – Analiza finansowa Rafineria Trzebinia SA – Wycena wskaźnikowo–porównawcza PEC S.A. w Wałbrzychu – Analiza finansowa dla wniosku o dofinansowanie z NFOŚiGW w zakresie OZE i obiektów wysokosprawnej kogeneracji Inne z ponad 110 wykonanych projektów: BENCHMARKING w Południowym Koncernie Energetycznym SA w Katowicach Koncepcja monitoringu grupy Elektrociepłownia „Gorzów” SA oraz Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Gorzowie Wielkopolskim, wraz z modelem techniczno – ekonomicznym Controlling w EC Wrotków w Lublinie i system raportów dla Zarządu

  13. Zapraszam do współpracy mgr Jacek Puchalski, MBA www.resulto.pltel. kom. 78 33 66 476tel. 71 73 45 839 analityk@resulto.pl Resulto Sp. z o.o. ul. Grabiszyńska 241, 53-234 Wrocław KRS 0000409481, NIP 897-17-80-660

More Related