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采购与供应关系管理 第五章 电子采购及其对采购供应关系的影响

采购与供应关系管理 第五章 电子采购及其对采购供应关系的影响. 主講人: 许四化 Mobile: 13542535918 Email : 10865057@qq.com. 1. 什么是“电子采购”?. 电子采购工具. 主题内容. 电子采购工具与关系类型的联系. 电子采购工具和不利状况. 电子采购 —— 供应商视角. 2. 5.1 什么是电子采购?. 电子采购周期 见图 5-1. 3. 什么是电子采购 电子采购 E-Purchasing: 是指商品和服务的电子购买过程,包括从认定采购需求直到支付采购货款的全部过程

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采购与供应关系管理 第五章 电子采购及其对采购供应关系的影响

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  1. 采购与供应关系管理 第五章 电子采购及其对采购供应关系的影响 主講人:许四化 Mobile: 13542535918 Email:10865057@qq.com 1

  2. 什么是“电子采购”? 电子采购工具 主题内容 电子采购工具与关系类型的联系 电子采购工具和不利状况 电子采购——供应商视角 2

  3. 5.1 什么是电子采购? 电子采购周期 见图5-1 3

  4. 什么是电子采购 电子采购E-Purchasing: 是指商品和服务的电子购买过程,包括从认定采购需求直到支付采购货款的全部过程 电子供应源搜寻E-Sourcing: 是指通过互联网,针对在哪里以及如何获取所需要的商品及服务,做出决策, 形成战略 电子购置E-Procurement: 是指运用互联网来处理交易方面的事宜,包括产品和服务的授权、订货、收货和支付流程 5.1 什么是电子采购? 4

  5. 5.2 电子采购工具 电子采购扩展模型 见图5-2 图5-2中的每一个工具都根据其在采购周期六个环节中的用途进行了定义。 5

  6. 5.2 电子采购工具 • 电子采购工具 • 环节一: “了解需求,确定需求,制定计划” • 数据库: • 开支分析工具; • 趋势分析工具 • 供应商绩效数据; • 协作发展论坛: • 传递软规格: 文本, 图片, 表格, 网页, 照片 • 环节六: “支付, 查看和处置” • 自动计价和自动发票 • 电子资金划拨系统 • 综合软件系统 支付 评审 弃置 理解 定义 计划 • 环节五: “有效地运用” • 条形码 • 蓝牙技术 • 客户更新系统 有效 利用 • 环节二: “进入市场” • 市场智能分析工具/搜索引擎 • 安全投标准入机制工具 • 保密/专用电子邮件设备 • 电子反向拍卖 进入 市场 搜寻 合适 交易 保障 供货 • 环节四: “保证交易” • 代表授权采购 • 电子请购单 • 电子目录/采购卡 • 内网/外网 • 条形码 • 环节三: “保障正确的交易” • 谈判计划工具 • 变形(最佳价值方案) • 后投标或电子拍卖反馈 • 电子合同创建系统 6

  7. 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 表5-4对具体的工具和关系类型进行了匹配。工具和功能被分为供应商选择、与采购组织与供应方之间的合作安排两大类。 并没有一个绝对的划分界限,在一个给定的供应商关系中,采购组织必须采取那些他们认为最为合适的行动和举措。 7

  8. 关系类型与电子采购工具 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 8

  9. 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 9

  10. 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 开支分析工具 10

  11. 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 电子拍卖系统+RFID跟踪系统 案例 适用于收藏品 电子拍卖是传统拍卖形式在线实现。卖方可以借助网上拍卖平台运用多媒体技术来展示自己的商品,这样就可以免除传统拍卖中实物的移动;竞拍方也可以借助网络,足不出户进行网上竞拍。该方式的驱动者是传统的拍卖中间商和平台服务提供商(PSP)。

  12. 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 案例:电子投标系统(安利)

  13. 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 案例:电子投标系统(安利)

  14. 5.3 电子采购工具与关系类型的联系 电子采购基本知识 RFX的概念 采购中的寻源、询价(或招标)是获取外部供应信息的征询工作,按其性质的不同可分为RFI(信息征询)与RFQ/RFP(报价/方案征询)。RFx模块通过先进的网络技术将传统的征询工作优化,建立科学评定选拔机制并实现企业对整个征询过程的有效监控 e-Auction电子竞价的概念 电子竞价(主指反向竞价)是实现采购方成本节余的强大工具。它是供应商在规定时间内通过互联网实现多次竞争报价,由采购方授权给资质、技术和报价最优的供应商的新型采购方式。而正向竞价多用于废旧和库存物资的拍卖

  15. 5.4 电子采购工具和不利状况 这些不利状况包括: 1、卡特尔同业联盟。 2、垄断。 3、采购方在寻求不同关系中面临的对立关系。 4、供应商将采购公司作为一个骚扰。 5、供应商将采购方作为可“盘剥”的,尽管他们声称该采购方是他们的核心客户。 15

  16. 5.5 电子采购---供应商视角 两个视角:电子采购工具和功能,电子采购对采购关系的影响。 供应商如何从电子采购中获得好处? 供应商“喜欢”电子反向拍卖系统吗? 供应商使用电子过程来促销产品和服务 16

  17. 谢 谢 大 家 17

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