1 / 14

PUBLIC RELATIONS

PUBLIC RELATIONS. … aneb Jak dobrou interní komunikací získat dobré spojence OLGA JURÁŠKOVÁ. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ. Public relations. Interní komunikace. začíná u managementu, zásadně ovlivňuje vnímání image značky,

tejano
Download Presentation

PUBLIC RELATIONS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PUBLIC RELATIONS … aneb Jak dobrou interní komunikací získat dobré spojence OLGA JURÁŠKOVÁ • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ

  2. Public relations Interní komunikace • začíná u managementu, • zásadně ovlivňuje vnímání image značky, • zaměstnanec je prvním firemním zákazníkem, je nositele firemní image, • podporuje loajalitu zaměstnanců, • předchází šeptandě, která je zdrojem interní krize, • vede „napříč“ celou firmou (příklad: plenky Huggies plus 5 zdarma – problém s obalem, logistikou, na prodejně, vyšší náklady než efekt), • měl by ji dělat zkušený člověk, kterému lidé věří, • ředitel jako nositel dobrých zpráv („chrání své lidi“), negativní zprávy komunikuje někdo jiný. • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  3. Public relations Vytvořte si spojence Motivujte kolegy pro tvorbu kreativních nápadů a pak je za ně odměňte. Seznamte je jako první s novým výrobkem/reklamou/promo akcí. Nechejte je výrobek vyzkoušet – získejte rychlou zpětnou vazbu. Zapojte do hledání nových řešení/nápadů děti zaměstnanců (NASA a děti 8 – 12 let). Vytvořte tvůrčí prostředí ve firmě – kuchyňka, relaxační místnost …podporujte jak komunikačně, tak prostředím tvůrčí potenciál svých lidí. • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  4. Public relations Interní komunikace Komunikace mezi: majiteli a managementem, managementem a zaměstnanci, mezi zaměstnanci navzájem. • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  5. Public relations Interní komunikace Osobní x neosobní komunikace Formální x neformální komunikace Osobní komunikace: • rozhovor s ředitelem / • setkání managementu se zaměstnanci • týmové briefingy • porady • systémy ocenění (pochvaly, motivace) • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  6. Public relations Interní komunikace Neosobní komunikace • e-mail • intranet • firemní noviny, časopis • další tištěné materiály (kodexy, pravidla, pokyny …) • průzkumy, dotazníky, schránky • nástěnky • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  7. Public relations Nástroje komunikace Firemní zpravodaj (časopis) + informace + posílení sounáležitosti - vyšší náklady Nástěnky + flexibilita + dostupnost + zájem - nutnost aktualizace • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  8. Public relations Nástroje komunikace Korespondence + „osobní“ přístup + budování image Porady + osobní kontakt + diskuse + zpětná vazba - nutnost dobré přípravy • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  9. Public relations Nástroje komunikace Uvítací „balíček“ + informace pro nové zaměstnance + překonání počátečních „šumů“ + budování image Osobní komunikace managementu + osobní kontakt + možnost „vyříkat si věci“ + metoda „otevřených dveří“ - časová náročnost - formální přístup • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  10. Public relations Nástroje komunikace Intranet + flexibilita + „poradce“ (návody, směrnice) + zpětná vazba - dostupnost • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  11. Public relations Co je důležité Zjistit, co si lidé myslí, z čeho mají obavy, jaké informace očekávají – podle toho plánovat komunikaci, emotivní vyznění, „náladu“ sdělení. Osobní angažovanost managementu – setkání se zaměstnanci, otevřená komunikace, důvěra. Nekončit sdělení negativně, ale pozitivně – řešením, vizí budoucnosti … Využít zaměstnanců ke kreativnímu řešení různých problémů, zapojovat je do interních soutěží. Zaměstnanec jako „reklamní nosič“ – oblečení, vůně, zkušenost s výrobkem, doporučení ve své sociální skupině (Rama a Ramaterie). • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  12. Public relations Firemní časopis Účinný nástroj firemní komunikace Nositel firemní kultury Podporuje sounáležitost zaměstnanců s firmou Umožňuje aktivní zapojení zaměstnanců Oceňuje nejlepší zaměstnance Ovlivňuje širší sociální okolí Motivuje zaměstnance Buduje image firmy • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  13. Public relations Obsah firemního časopisu Informace managementu Praktická sdělení Úspěchy firmy, růst firmy Odborné informace z oboru, trendy Představení nových kolegů Informace o zaměstnaneckých výhodách Pochvalné dopisy zákazníků Narozeniny, významné události Ocenění nejlepších zaměstnanců, týmů Pozvánky na firemní akce Zábava, humor, „odlehčení“ • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

  14. Public relations Proč to všechno? Zaměstnanci jsou prvními firemními zákazníky. Sebelepší externí komunikace nebude efektivní bez dobré interní komunikace. Budování image nejen u zaměstnanců, ale také v jejich širší sociální skupině. Dobří, loajální a zainteresovaní zaměstnanci jsou nejvyšší hodnotou firmy. • UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ZLÍN

More Related