1 / 23

Powerpoint Templates

การเชื่อมโยงยุทธศาสตร์จังหวัด กับงานส่งเสริมการเกษตร. โดย นายไพรัช หวังดี รองอธิบดีกรมส่งเสริมการเกษตร ฝ่ายวิชาการ. Powerpoint Templates. ลองถาม ?... ตัวเอง. เมื่อพูดถึง “ เรา ”… เขาคิดถึง อะไร. “ เขา ” คาดหวัง อะไร กับเรา. “ เรา ” คาดหวัง ให้เขา เป็น อย่างไร.

Download Presentation

Powerpoint Templates

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. การเชื่อมโยงยุทธศาสตร์จังหวัดกับงานส่งเสริมการเกษตรการเชื่อมโยงยุทธศาสตร์จังหวัดกับงานส่งเสริมการเกษตร โดย นายไพรัช หวังดี รองอธิบดีกรมส่งเสริมการเกษตร ฝ่ายวิชาการ Powerpoint Templates

  2. ลองถาม?...ตัวเอง เมื่อพูดถึง “เรา”…เขาคิดถึงอะไร “เขา” คาดหวังอะไรกับเรา “เรา” คาดหวังให้เขาเป็นอย่างไร

  3. ความล้มเหลว 4 ประการ ขององค์กร By Stephen R. Covey • คนและทีมงานไม่รู้ว่าเป้าหมายที่แท้จริงคืออะไร • คนและทีมงานไม่รู้จะทำเป้าหมายให้สำเร็จได้อย่างไร • คนและทีมงานไม่มีการวัดผลเก็บคะแนน • คนและทีมงานขาดพันธะรับผิดชอบต่อผลลัพธ์

  4. ผู้นำ ต้องสามารถทำ 2 เรื่องหลัก เพื่อสร้างผลลัพท์ เราจะต้องการบรรลุผลลัพธ์อะไร ความสามารถของเราในการปฏิบัติกลยุทธที่วางไว้สำเร็จ

  5. เราจะต้องทำ • เปลี่ยนพฤติกรรมของตนเอง • เปลี่ยนพฤติกรรมของคนอื่น • เปลี่ยนพฤติกรรมของทีมงาน

  6. ผู้นำโปรแอคทีฟ ทุกปัญหามีทางออกทรัพยากรมีแค่นี้ เราทำได้ดีที่สุดแล้ว See (เห็น) Do (กระทำ) Get (ได้รับ) - มองหาทางเลือก- มุ่งเน้นกับสิ่งที่เราสามารถทำได้- ขยายขอบเขต แนวทางสู่ความเป็นเลิศ

  7. วินัย 4 ประการ สู่ความสำเร็จ วินัยที่ 1 มุ่งเน้นกับสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวดวินัยที่ 2 ปฏิบัติงานเพื่อปรับตัววัดผลแบบชี้นำวินัยที่ 3 สร้างตารางคะแนนที่ทรงพลังวินัยที่ 4 สร้างพันธะร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ(เราจะรับความเจ็บปวดจากการมีวินัย หรือจากผลลัพธ์ของการขาดวินัย)

  8. วินัยที่ 1 มุ่งเน้นกับสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวด “ทีมที่ยอดเยี่ยมย่อมมี เป้าหมายที่สำคัญอย่างยิ่งยวดอย่างชัดเจน” “เป้าหมาย ต้องสอดคล้องและเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายของกลุ่ม / ฝ่าย กับองค์กร (สนง.) ของสายงานสูงขึ้น และเป้าหมายของกลุ่มอื่น” “เป้าหมายต้องแสดงกิจการเปลี่ยนแปลงได้ จากเท่าไร ถึงเท่าไร เมื่อไร (From x to y by when)”

  9. วินัยที่ 2 ปฏิบัติงานเพื่อปรับตัววัดผลแบบชี้นำ มุ่งเน้นที่ตัววัดผลแบบชี้นำ ซึ่งเป็นตัวชี้นำที่ดีที่สุดในการบรรลุผลสำเร็จ See Get Do - วิเคราะห์และกำหนดกิจกรรม- สร้าง/ทำกิจกรรมที่พาไปหาผล ซึ่งชี้นำได้ และปรับเปลี่ยนได้ ความเข้าใจชัดเจนของสิ่งที่ต้องทำเพื่อบรรลุผลสำเร็จ

  10. วินัยที่ 3 สร้างตารางคะแนนที่ทรงพลัง เราจริงจังกับเป้าหมายของเราเมื่อเราเริ่มเก็บคะแนน See Get Do - สร้างตารางคะแนนที่ทรงพลัง- กำหนดเวลาการปรับเปลี่ยนคะแนนของทีมเป็นประจำ แรงจูงใจที่สูงและการปรับปรุงวิธีการทำงานที่รวดเร็ว

  11. วินัยที่ 4 สร้างพันธะร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ การปฏิบัติงานย่อมล้มเหลวหากปราศจากการวางแผนของแต่คนและพันธะรับผิดชอบร่วมกันในทีมงาม See Get Do ทีมงานมีผลงานยอดเยี่ยมและมีพันธะรับผิดชอบร่วมกันอย่างมาก - เข็มทิศการทำงานของแต่ละคน- ประชุมรายงานพันธะรับผิดชอบ อย่างสม่ำเสมอทุกสัปดาห์

  12. การสร้างผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรการสร้างผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร -ต้องสร้างความชัดเจนด้วยการสื่อสาร- พัฒนาสมรรถนะทีมงาน- สร้างพันธะรับผิดชอบร่วม

  13. ความล้มเหลว 4 ประการ ในการปฏิบัติงาน สู่ความสำเร็จ • ไม่รู้เป้าหมาย - พายุหมุน • ไม่รู้ว่าต้องทำอะไร เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย • ไม่เก็บคะแนนวัดผล • ขาดพันธะรับผิดชอบร่วม- ไม่ทำงานให้สำเร็จ- ไม่ทำงานตามพันธะสัญญา- ไม่ใช้ความเฉลียวฉลาด หรือวิสัยทัศน์

  14. นักส่งเสริมการเกษตร ผู้บริหารจัดการในพื้นที่เกษตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

  15. ผู้บริหารจัดการในพื้นที่เกษตรผู้บริหารจัดการในพื้นที่เกษตร นักส่งเสริมการเกษตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

  16. นักส่งเสริมการเกษตร ผู้บริหารจัดการในพื้นที่เกษตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลง MRCF

  17. zoning M ข้อมูลการบริหารสินค้า ข้อมูลการบริหารพื้นที่ S3,N S1,S2 Supply Demand เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เปลี่ยนกิจกรรม ทิศทางการพัฒนา F C R การติดต่อสื่อสาร Remote sensing พื้นที่เป้าหมาย Specific Field Service เกษตร ชุมชน ภาคี Community Participation

  18. นักส่งเสริมการเกษตร SMART OFFICER ผู้บริหารจัดการในพื้นที่เกษตร SMART OFFICE ผู้นำการเปลี่ยนแปลง SMART FARMER MRCF SMART GROUP SMART PRODUCT

  19. การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ประเทศของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ประเทศของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ Country Strategy ปฏิรูปการเกษตรประเทศไทย (ปี 2556-2561) Outcome ของการขับเคลื่อนนโยบาย - 1 2 3 Flagship Project 8 โครงการ ประโยชน์ต่อเกษตรกร • - เกษตรกรได้รับการพัฒนาที่เหมาะสมและสอดคล้องกับความต้องการ • เกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้น • (ไม่ต่ำกว่า 180,000 บาท/ครัวเรือน/ปี) • เกษตรกรมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ฯลฯ Vision “ประเทศมีขีดความสามารถในการแข่งขัน คนไทยอยู่ดีกินดี มีความเสมอภาคและเป็นธรรม” ยุทธศาสตร์ที่ 1 (7 โครงการ) มาตรฐานสินค้าเกษตร Zoning GAP CoC GMP การสร้างความสามารถในการแข่งขัน (Growth & Competitiveness) มกษ. HACCP ฯลฯ หลุดพ้นจาก ประเทศรายได้ ปานกลาง ด่านสินค้าเกษตรชายแดน Demon… • รู้ความต้องการ & รู้ปัญหาของเกษตรกร • แก้ไขปัญหาและพัฒนาเกษตรกรได้ตรงจุด • ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า & มีประสิทธิภาพสูงขึ้น • กษ. ร่วมมือกับภาคีเครือข่ายอย่างบูรณาการ ฯลฯ ประโยชน์ต่อการบริหารจัดการ ปรับสมดุลและ พัฒนาระบบ การบริหาร จัดการภาครัฐ เครื่องจักรกล การเกษตร คน / คุณภาพชีวิต / ความรู้ / ยุติธรรม โครงสร้างพื้นฐาน / ผลิตภาพ / วิจัยและพัฒนา Smart Farmer ลดความ เหลื่อมล้ำ เป็นมิตรต่อ สิ่งแวดล้อม Smart Farmer ต้นแบบ Existing Smart Farmer Developing Smart Farmer เป็นต้นแบบให้ผู้อื่นในชุมชน Green City ได้รับความรู้/มีการจัดการที่เหมาะสม 4 ยุทธศาสตร์หลัก Seed Hub ศูนย์ข้อมูล เกษตร กฎระเบียบ ยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างโอกาสบนความเสมอภาคและเท่าเทียมกันทางสังคม ยุทธศาสตร์ที่ 1 สร้างความสามารถในการแข่งขันของประเทศ ทีวีเกษตร ได้รู้ความต้องการ ของตลาด เพื่อวางแผนการผลิต การสร้างโอกาสความเสมอภาค และเท่าเทียมกันทางสังคม (Inclusive Growth) ยุทธศาสตร์ที่ 3 (1 โครงการ) ได้พันธุ์ที่เหมาะสมกับพื้นที่ การสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิต ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Green Growth) ยุทธศาสตร์ที่ 3 การเติบโตบนคุณภาพชีวิต ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ยุทธศาสตร์ที่ 4 ปรับสมดุลและพัฒนาระบบ การบริหารจัดการภาครัฐ เพิ่มพื้นที่ชลประทาน

  20. Zoning = Area + Commodity + Human Resource พัฒนา กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่/สินค้า ได้อย่างเหมาะสม ขับเคลื่อน & บูรณาการ Information on Map & การดำเนินงานในพื้นที่ - 1 3 2 Smart Farmer ผู้เชี่ยวชาญ (กรม) ให้คำปรึกษา “เกษตรกรไทยเป็น Smart Farmer โดยมี Smart Officer เป็นเพื่อนคู่คิด” G-Cloud One ID Card for Smart Farmer ให้คำปรึกษา e-check Smart Farmer Smart Officer • ส่งเสริม & ต่อยอด • พัฒนาเพิ่มเติมตามคุณสมบัติ • ช่วยเหลือ & สนับสนุน • พัฒนาปรับปรุงตามคุณสมบัติ • ฯลฯ กระบวนการผลิตไม่เหมาะสม เป็นต้นแบบให้เกษตรกรรายอื่น • โครงการต่อยอด • ร่วมกันพัฒนากลุ่มอื่นๆ www.thaismartfarmer.net ปลูกพืชไม่เหมาะสมกับดิน e-Services Knowledge Base Smart Officer ให้คำแนะนำเปลี่ยนชนิดพืช ที่เหมาะสม • Smart Farmer ต้นแบบ • Existing Smart Farmer • Developing Smart Farmer ผู้เชี่ยวชาญ (ในพื้นที่) ให้คำปรึกษา Smart Officer ผู้เชี่ยวชาญ (ในพื้นที่) ผู้เชี่ยวชาญ (กรม) • การใช้งานแผนที่ • การถอดบทเรียน • เพิ่ม Sense of Awareness • ฯลฯ • ความรู้เฉพาะสาขา/พื้นที่ • มาตรฐานสินค้า • การให้คำปรึกษา • ฯลฯ Zoning • ศึกษาวิจัย • นวัตกรรม • ความร่วมมือต่างประเทศ ฯลฯ ปลูกพันธุ์ไม่เหมาะสม การซ้อนทับข้อมูล (OVERLAY) อยากรู้ความต้องการของตลาดเพื่อวางแผนการผลิต Zoning ข้าว พื้นที่ ต. บ้านพริก อ.บ้านนา จ. นครนายก ชั้นความเหมาะสมปานกลาง ชั้นความเหมาะสมเล็กน้อย พื้นที่ปลูกข้าวในปัจจุบัน เขตความเหมาะสมสำหรับการปลูกพืชเศรษฐกิจ ผลิตสินค้าเหมาะสมกับพื้นที่ ผลิตสินค้า ตามความต้องการของตลาด Improve Productivity Commodity Balance Demand & Supply • ศูนย์ข้อมูลการเกษตร (War Room) • การจัดการข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ • แผนพัฒนาการเกษตรฯ ของจังหวัด • ปรับระบบส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกรใหม่ • One Stop Service • MRF / คลังสมอง • พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน & ระบบ Logistics ด้านการเกษตร • การสนับสนุนทางการเงิน • ฯลฯ บทบาทของ Smart Officer และภาคีเครือข่าย ที่มา: แนวทางการขับเคลื่อนนโยบายกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ (นายยุคล ลิ้มแหลมทอง)

  21. Zoning = Area + Commodity + Human Resource

  22. สมการส่งเสริมการเกษตรสมการส่งเสริมการเกษตร B= K +A+M B = พฤติกรรม K = ความรู้ A = ทัศนคติ M = ปัจจัยเสริม

More Related