1 / 22

Teva’s overview 2010

TPW Hungary. Teva’s overview 2010. Established at 1901 in Jerusalem by 3 young pharmacists…. Only To become 100 years later, the Global No. 1 in generics. 1 to 31 in 10 seconds. No. 1 generic pharmaceutical company Top 15 global pharmaceutical company

Download Presentation

Teva’s overview 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TPW Hungary Teva’s overview 2010

  2. Established at 1901 in Jerusalem by 3 young pharmacists…

  3. Only To become 100 years later, the Global No. 1 in generics

  4. 1 to 31 in 10 seconds No. 1 generic pharmaceutical company Top 15 global pharmaceutical company 53 Billion tablets manufactured in 2009 Operations in almost 60 countries Distribution of products to over 100markets Global product portfolio of more than 1,250 molecules 2,500prescriptions every minute Close to40,000 employees in Teva $13.9 billion in sales and $3 billion in non GAAP net income in 2009 Strategic goal of $31 billion in sales by 2015 * As of Dec 31st2009

  5. Teva worldwide 2010 60 locations worldwide

  6. Teva organizational structure President & CEO CFO Business Development Human Resources & Chief Integration Officer Chief Legal Officer Chief R&D Officer Corporate Quality Asia Global Branded Products Americas Europe EMIA Teva GenericsSystem

  7. Teva’s global lead grew significantly 1.6 $13.9 B $7.8 B $5.1 B $1.7 B $2.8 B Sandoz Watson Ranbaxy Mylan 2009 Global Peer Group Sales $16.2 B 2X $2.3 B $2.2B $1.6 B Dr. Reddy Stada Source: Company filings and analysts’ reports

  8. 1990 2000 2009 1990 2000 2009 1990 2000 2009 1990 2000 2009 1990 2000 2009 1990 2000 2009 Strong growth track record Sales Net income Operations Plants Employees Market cap numbers Countries $bn $m Thousand $bn * 13.9 3,000 60 59 35.1 49.8 30 21 8.7 18 9.6 2.5 1.7 6 148 0.3 0.3 19 * 2009 Net income - Non-GAAP ** Employees & Market cap as of Dec 31st

  9. Balanced business model Diversityacross: Business lines, products, geographies HighGROWTH High MARGINS 70%Generic 30%Branded

  10. Opava, Czech Republic maximum capacity 7 bn tablets

  11. Debrecen, Hungary Maximum packaging 10 bn tablets

  12. Towards 2015

  13. Driven to Grow 2009 2015 Revenues $14 bn $31 bn Net income $3.0 bn $6.8 bn Net profit 24% 22%

  14. Balance in terms of geography Sales 2009 = $13.9 bn Sales 2015 = $31 bn International International 14% 22% 24% 62% 48% 30% Europe Europe North America North America

  15. Lewandowski Ildikófőosztályvezető 2010-11-18 Controlling tevékenység A TEVA központ felé történő kommunikáció

  16. Controlling tevékenység • Számviteli és Üzleti riportok • Tervezés • Terv-tény eltérések monitorozása, elemzése • Forecastok készítése • KPI adatszolgáltatás, elemzés

  17. Riport típusok • Számviteli szemléletű riportok Magyar szabályok szerint készült éves beszámolók US GAAP szabályok szerint készült havi, negyedéves , éves riportok • Üzleti szemléletű riportok • Teva generic system-gyártás és GR&D • Marketing BU-ok, régiók, ország/partner • Global funkcionális szervezetek • Global integrált rendszer az Oracle • A modulok folyamatos bevezetése • A Finance már bevezetésre került Teva szinten

  18. Riportolási rendszer Tervezési szoftver ORACLE VIR HYPERION GARP Tényriportok NASDAQ, TEVA Terv – Tény riportok TEVA Global Controlling rendszer Terv – Tény riportok Management

  19. Oracle szegmensek

  20. Controlling riportok - Global Operation • Üzemi P&L-ek • Termelési adatok • Létszám adatok • Egységköltség adatok • Technológiai költség adatok • Forecastok • Benchmarkok Gyakoriság • Havi riportok • Negyedéves riportok Riportoló eszköz • Hyperion

  21. Tervezés • A tervezési periódus 3 év • Két irányú tervezési folyamat • Stratégia lebontása – kapacitás növelés, transzferek, kiválósági központok kialakítása • A tárgyévre vonatkozó global tervezési utasítás, amely tartalmazza az - árfolyamokat - határidőket - célkitűzéseket • Helyi szintű tervezés -cost center/főkönyvi szám -üzemi szintű P&L - Hyperion - termékszintű kalkuláció – ABC costing • - BU unit , divízió és vállalati szintű tervek • Global szoftverek – Hyperion , termékszintű adatbázis

More Related