MEA konsulentuddannelse Modul 5 og 7 Ny Teknologi og nye innovationsformer

2. MEA konsulentuddannelse Modul 5 og 7 Ny Teknologi og nye innovationsformer MEA´s vækstspor 27. februar og 12. marts

3. Peter Lyngdrup Nedergaard Kursusleder Carsten Christiansen Projektleder Holdet bag os Teknologisk Institut Erhvervsudvikling Center for Ide & Vækst

4. Center for Idé & Vækst - Vi bidrager til vækst i virksomheder gennem • Innovation og idéudvikling • Nye innovationsformer • Forretningsmodeller og Serviceinnovation • Community-baseret innovation • Nye teknologier, ny viden og nye partnerskaber • Forretningsudvikling via netværk og vækstgrupper/videnspredning • Prototypeudvikling og design/FabLab • IPR og Innovationsstrategi • Opfindelser og licensaftaler

5. MEA konsulentuddannelse • Opgaveløsningen Vækstspor A Konsulentuddannelse B C Ny teknologi Nye innovations former Ny teknologi Nye innovations former Nye innovations former Ny teknologi Uddannelsesforløb i tre niveauer. så du kan give kvalificeret vejledning og rådgivning til virksomheder på alle niveauer af vækststigen

6. Læringsforløb Før kursusstart Opfølgning implementering Kursus • Elektronisk • materiale Baggrunds materialer Mentor

7. MEA Konsulent kursusmaterialer MEA kursusmaterialer struktur for A, B eller C Konsulent virksomhedsmateriale

8. Netværk til videnopsamling og -deling Erfa 1 Væksthus Erhvervsråd konsulent 2 TI Virksomheder 2 4 Hvorfor? Løbende udvikling og tilpasning i forhold til nyeste udvikling og virksomhedernes behov Erfa

9. Struktur i uddannelsesforløbet

10. Målgruppendeltagerne Ny teknologi modul 5 • Henvender sig til erhvervsfremmekonsulenter der typisk arbejder med fremstillings- og procesvirksomheder. • Indholdet er ikke branche specifikt men kan anvendes indenfor alle brancher • Jf. udbuddet vil flere teknologier og metoder blive inddraget, herunder LEAN, Renefke, produktions- og automatiseringsteknologier, fødevarer, jern og metal, Nanno, Mikro teknologi, Life science samt Technology management etc.

11. Ny teknologi Modul 5 • Technology Management • Overblik over, hvorledes virksomheden systematisk kan følge den teknologiske udvikling, og kan beskrive forskellige metoder og netværk, der understøtter det. • Herunder anvendelse af metoderne, Technology Management, Technology Outlook samt Technology Scouting. Konsulenten skal kendskab til disse metoder til at scanne, spotte og prioritere valg af teknologi både med hensyn til produktionsteknologier, produkterog IPR. • Produktionsteknologi • Kendskab til værktøjer, der kan anvendes til at teknologivurdere virksomhedernes automatiseringsniveau herunder produktionsautomatiseringstjek og value stream mapping samt Lean. • Kendskab til, hvorledes virksomheders strategiske automatiseringspotentiale kan findes ved hjælp af analyseværktøj, herunder Renfke skala. • Redegøre for state of the art inden for anvendelse af automatisering og robotteknologi. Overblik over state of the art inden for micro- og nannoteknologi • Life Science • Kan redegøre for de indsatser, der er i regionen på områderne miljø, bæredygtig produktion og sundhed. • Indenfor sundhed kendskab til eksisterende som nye teknologier indenfor fødevare- og velfærdsteknologier. • Indenfor bæredygtige teknologier kendskab til eksisterende som nye teknologier indenfor Clean Tech, klimaløsninger. Kendskab til området Grønne forbrugere og grøn business, forretningsmodeller og metoder. • Undervisning • Der undervises i teknologier, metoder og processer per fagområde suppleret med ekspertviden der kan underbygges gennem konkrete cases, der understøtter state-of-the art indenfor det enkelte fagområde.

12. Forankring og videndeling • Technology Outlook • Technology Scouting Technology Management • Definitioner og begreber • Databaseløsninger • IPR • Universiteter • Brancheovervågning • Forandringsledelse • Struktur for videndeling

13. LEAN principper, værktøjer og metoder • Value streaming mapping • Automatiseringstjek • State of the art Robotteknologi • State of the art Nanno- og Micro teknologi • Bæredygtig produktion og miljø Produktionsteknologi • Roadmap automatiseringstjek • Avendelse af Genefker skala • High Tech produktion • Nano- og Microteknologi til vækst

14. Grøn teknologi • Clean Tech teknologier • Energieffektivt og bæredygtig byggeri, klimatilpasninger og miljørigtige byggematerialer • Sundhed herunder fødevareteknologier og velfærdsteknologier • Grønne forbrugere og grøn business Life Science • Cleantech • Grøn Business • Grønne forbrugere • Grøn teknologi • Solceller varmepumper • Energieffektivisering i industri • Sundhed

15. MålgruppenNye innovationsformer modul 7 • Henvender sig alle erhvervsfremme konsulenter uanset branchen du arbejder i • Værktøjer og metoder er relevante til at skabe forretningsudvikling og vækst inden for • Service • Administration • Produktion • Handel

16. Nye Innovationsformer Modul 7, Niveau C Niveau C Varighed 1 dag Værktøjer: • Brugerdreven innovation og serviceinnovation: viden om kunderne, kundeinvolvering, fokusgrupper, kunderejse • Åben innovation: vidensindtag udefra (outside-in) • Medarbejderdreven innovation: systematik over medarbejderinput og ideer, barriereafsøgning Læringsmetodik og udbytte • Kendskab til modenhedstrin-modellen og hvilke tiltag, der med fordel kan bruges til at igangsætte en bevidst forbedringsproces. • Kunne redegøre for, hvorfor innovation er nødvendig i forskellige typer af virksomheder, understøttet af cases • Kendskab til forskellige former for innovation og forskelle mellem disse og kendskab til de nødvendige begreber, værktøjer, strukturer og kommunikationsmæssige valg ved de forskellige innovationsformer. • Kendskab til RoadMap, der anvendes til systematisk at udvikle virksomhedernes evne til innovation • Kunne hjælpe virksomheden til at konsolidere virksomhedens innovationstiltag på det pågældende trin, og iværksætte tiltag til at løfte dette.

17. Nye Innovationsformer Modul 7, Niveau B • Niveau B, Varighed 2 dage • Værktøjer: • Brugerdreven innovation og serviceinnovation: Digitale mediers brug til videnindsamling og dialog med kunderne, systematik i kundetilgang og idegenerering, service-blueprint, • Åben innovation: Intern viden -> gøres ekstern (inside-out - samarbejde, licenser etc) • Medarbejderdreven innovation: Ide-management systematik, politik og læring • Læringsmetodik og udbytte • Kendskab til modenhedstrin-modellen, og hvilke parametre, der med fordel kan fokuseres på for at løfte virksomheden. • Kan vejlede virksomheden om de forskellige innovationsformer i forhold til muligheden for at udvikle forskellige typer af virksomheder • Kan redegøre for de værktøjer og metoder, der anvendes i forbindelse med udvikling af nye servicebaserede produkter i virksomheden. • Med udgangspunkt i RoadMap at kunne vejlede virksomheden i, hvorfor de skal sætte deres innovation i system • Kan vejlede om de strategiske muligheder og overvejelser, der er nødvendige for at anvende sociale medier i forbindelse med open innovation • Kunne hjælpe virksomheden til at konsolidere virksomhedens innovationstiltag på det pågældende trin, og iværksætte tiltag til at løfte dette.

18. Nye Innovationsformer Modul 7, Niveau A Niveau A, Varighed 2 + 1 dag Værktøjer: • Brugerdreven innovation og service innovation: Co-creation, strategi for digitale medier, service-professionaliseringsmodel forholdt til kunderejsen, forretningsmodel-innovation • Åben innovation: Ekstern viden – intern viden: symbiotiske blandingsmuligheder, og front-end innovationsprocesser • Medarbejderdreven innovation: innovationsprocesser med blanding af åben innovation og medarbejderinddragelse, politiske virkemidler. Læringsmetodik og udbytte • Kendskab til modenhedstrin-modellen og de valg, der skal træffes for at flytte sig videre opad. Kan vejlede virksomheden i analyse af den nuværende forretning og videre til udvikling baseret på serviceforretningsmodel, der understøtter produkterne eller eksisterende serviceydelser. • Med udgangspunkt i RoadMap kan konsulenten vejlede om mulighederne for anvendelse af nye innovationsformer • Kan vejlede virksomheden i detaljer om de værktøjer og den proces, der anvendes til udvikling af serviceforretningsmodeller. • Kan vejlede om de strukturer, processer, værktøjer og det miljø, der er forudsætningen for at vedligeholde og forbedre en vedvarende og struktureret innovationsproces i virksomheden • Kan medvirke praktisk til at konsolidere virksomhedens innovationstiltag på det pågældende trin, og iværksætte tiltag til at løfte dette.