1 / 24

Visoka tehnička škola strukovnih studija Specijalističke studije Predmet: Preduzetništvo i menadžment III. ORGANIZACIJA

Visoka tehnička škola strukovnih studija Specijalističke studije Predmet: Preduzetništvo i menadžment III. ORGANIZACIJA I ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE ORGANIZACIJE. Funkcionalna celina. Brojni i raznovrsni faktori, aktivnosti i procesi. Organizacija -sistematizacija

totie
Download Presentation

Visoka tehnička škola strukovnih studija Specijalističke studije Predmet: Preduzetništvo i menadžment III. ORGANIZACIJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Visoka tehnička škola strukovnih studija Specijalističke studije Predmet: Preduzetništvo i menadžment III. ORGANIZACIJA I ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE ORGANIZACIJE

  2. Funkcionalna celina Brojni i raznovrsni faktori, aktivnosti i procesi Organizacija -sistematizacija -standardi, pravila, procedure

  3. Kada se menadžer suočava sa problemima organizacije i organizacionih rešenja i mera organizacije -Osnovanje organizacije /projektovanje organizacione strukture i definisanje organizacionih rešenja i mera/ -Organizaciono-statusne promene organizacije /spajanje preduzeća, dislociranje preduzeća, deljenje preduzeća/ -Razvojne promene u organizaciji /tehnološko-proizvodne, poslovne, tržišne promene, promene u strukturi veza sa subjektima okruženja/ -Inovacije, situaciona prilagođavanja ne standardne akcije -Unapređenje organizacije i organizacionih rešenja kako bi se podigao kvalitet i ekonomija rada

  4. Rešavanje problema organizacije i organizacionih rešenja i mera -Inženjeri organizacije rada -Tehnolozi -Pravnici -Ekonomisti *Menadžeri

  5. Gde se definiše organizacija i organizaciona rešenja i mere? -Različita akta /pravilnici/ u organizaciji -Različita tehnička i tehnološka dokumentacija *Osnov definisanja istih: zakoni, uzanse, pravila službe, vlastita iskustva, tuđa iskustva *Dokumenta donose vlasnici i profesionalni menadžeri

  6. OSNOVNA ORGANIZACIJA ORGANIZACIJA -Male organizacije nemaju uže /niže/ organizacione celine -Veće organizacije imaju uže organizacione celine

  7. Funkcionalna organizacija -Pojedine funkcije u preduzeću predstavljaju više ili manje samostalne uže /niže/ organizacione celine Brojne i raznovrsne poslovne funkcije preduzeća Proizvodnja-osnovna delatnost u okviru jedne ili više nižih organizacionih celina

  8. Diviziona organizacija -Veliki sistemi sa većim brojem relativno samostalnih različitih oblasti angažovanja ili proizvodnih celina -Na nivou organizacije koncentrisano je upravljanje finansijama, IR radom, razvojem kompanije -Svaki divizion ima svoju funkcionalnu organizaciju Kompanija Oblast A Oblast X Oblast B

  9. TRANSNACIONALNE KOMPANIJE /Kontrolišu od 60 -100% svetske proizvodnje/ Matična kompanija u zemlji porekla Filijale ili zavisna preduzeća u brojnim zemljama

  10. Organizacije sa divizionom i funkcionalnom organizacijom koriste i: -matričnu organizaciju /oficiri za vezu između organizacionih celina/ -projektnu organizaciju /po potrebi formiraju se timovi sa članovima iz različitih organizacionih celina/

  11. U praksi se javljaju i virtualne organizacije Projektovanje posla, asembliranje i prodaja Ugovori o saradnji za pojedinačan posao ili poslove u kraćem periodu /autsorsing ugovori/ Samostalne organizacije – kooperanti, suizvođači

  12. TEKUĆE FUNKCIONISANJE-PROIZVODNJA I POSLOVANJE Upravljanje ANALIZE-PROGNOZE ODLUKE PROGRAMI I PLANOVI ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE DEFINISANE U AKTIMA I TEHNOLOŠKIM DOKUMENTIMA U ORGANIZACIJI

  13. -Da li je sve vezano za funkcionisanje organizacije definisano u aktima i dokumentima? -Da li se definisano u aktima i dokumentima primenjuje? -Da li se zavisno od zaključaka u primeni akata i dokumenata koriguju definisana rešenja i mere? ISO standardi -9000 HACCAP ISO standardi -14000

  14. Organizaciona rešenja i mere 1.SISTEM ODLUČIVANJA *ko *koje *kako donosi odluke? Ovlašćenje i odgovornost rukovodilaca

  15. Sistematizacija poslova i zadataka 2.SISTEMATIZACIJA POSLOVA I ZADATAKA Standardi i procedure rada -tehnologije /metode/ rada Normativi rada /tehnički i eksploatacioni/ - utrošci u funkciji rada ...Broj izvršilaca Ovlašćenje i odgovornost izvršilaca zadataka Organizacioni, tehnički i drugi uslovi rada pojedinaca

  16. Organizaciona rešenja i mere 3.PROCEDURE U PROIZVODNJI I POSLOVANJU -Tokovi materijala -Tokovi informacija i dokumentacije *shema tokova

  17. Bitno pitanje procedure u proizvodnji i poslovanju -vreme -način primopredaje -procedure zajedničkog rada -rešavanje sporova

  18. Organizaciona rešenja i mere 4.SISTEM KONTROLE RADA U ORGANIZACIJI *kontrola realizacije planova i programa *kontrola rada pojedinaca *kontrola proizvoda /usluga/ *kontrola menadžera od strane vlasnika

  19. Bitna pitanja u sistemu kontrole u organizaciji su: -KO -KOGA -KADA -KAKO KONTROLIŠE I KOJI JE POSTUPAK PO ZAKLJUČCIMA KONTROLEA ORGANIZACIJA JE PREDMET EKSTERNE KONTROLE

  20. Organizaciona rešenja i mere 5.SISTEM NAGRAĐIVANJA *užih organizacionih celina ili timova *pojedinaca

  21. Bitna pitanja sistema nagrađivanja -Materijalna i nematerijalna motivacija -Kolektivni ugovori i vrednovanje pretpostavljenog rada -Fiksni i varijabilni deo plate -Vezivanje zaključaka kontrole sa nagrađivanjem

  22. POSLOVANJE I RAZVOJ ORGANIZACIJE UPRAVLJANJE -Analize-prognoze, odluke, programi i planovi -Organizacija i organizaciona rešenja -Organizaciona kultura i klima u organizaciji

  23. ORGANIZACIONA KULTURA I KLIMA -Nenapisani: stavovi i norme pojedinaca i kolektiva prema: organizaciji, ciljevima organizacije, kolektivu, poslovnim partnerima, poslovima ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE -Definisano u aktima i dokumentima organizacije

  24. -Dobra ili loša klima u organizaciji -Velika uloga menadžera u stvaranju dobre odgovarajuće klime: *svojim radom i ponašanjem promoviše željena ponašanja u kolektivu *razgovori sa zaposlenima *kvalitetna organizaciona rešenja /definisano i u primeni/

More Related