1 / 13

Å omfavne forandringer med ekstrem programmering(XP)

Å omfavne forandringer med ekstrem programmering(XP). Brukt i In140 Skrevet av Ola Bø Bygger på Kent Becks artikkel " Embracing change with extreme programming ." IEEE Computer, 32(10) 70-77, 1999. Fossefallsmodellen. Inkrementell (Trinnvis) utvikling.

trapper
Download Presentation

Å omfavne forandringer med ekstrem programmering(XP)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Å omfavne forandringer med ekstrem programmering(XP) Brukt i In140 Skrevet av Ola Bø Bygger på Kent Becks artikkel "Embracing change with extreme programming." IEEE Computer, 32(10) 70-77, 1999.

  2. Fossefallsmodellen

  3. Inkrementell (Trinnvis) utvikling • Mellom fossefalls- og evolusjonsmodellen • Prioritert oversikt over tjenestebehov • Definisjon av leveringstrinn • Detaljert spesifikasjon til første trinn • Trinnet utvikles, integreres og leveres. • Samtidig videre behovsanalyse for neste trinn • Trinnet tas umiddelbart i bruk og gir grunnlag for klarere spesifikasjon av de neste trinnene og en eventuell ny spesifikasjon for det som allerede er levert. • Et trinn kan utføres som fossefall eller evolusjonært

  4. Ekstrem programmeringBakgrunn • Fossefallsmetoden • Kunden ikke i stand til å uttrykke endelige krav • Forandring kostet mer jo senere den kom • Forskernes svar • Relasjonsdatabaser • Modulær programmering • "Information hiding" • Hva om våre nye metoder faktisk virker? • Utnytte forandringskapasiteten

  5. Planleggingsspill Mange utgaver. Lite nytt for hver gang Enkel utforming Testing Omforming Likeverdig programmering Kontinuerlig integrering Kollektivt eierskap Kunden på stedet 40-timers uker Kontorlandskap Bare regler XP i praksis

  6. XP hakker opp ff-metoden i små biter og snur demUtviklingssyklus • Kunden velger nytt innhold for neste utgave • Behov og kostnad • Historier • Programmererne • deler historien i biter • velger • anslår • testtilfeller • koding med partner til testene fungerer • utforming endres stadig enkelhet

  7. Historier • Første fase er kritisk • Hvor starter vi • Alle bruksområder for systemet føres på kartotekkort: "historier" • må være formålsrettet, testbart og mulig å anslå • En måned er mer enn nok til å lage historiene for et prosjekt på ti årsverk.

  8. Utgaver • Kunden plukker først ut den minste samling av verdifulle historier som kan kjøres sammen • Senere kan han velge rekkefølg. Hver historie har pris og nytte. • Prisen er anslått utviklingstid for hver historie. • Begrenses av penger eller tid.

  9. Iterasjon • Tidsskala uker • Målet er å sette i drift en eller flere historier • Plan for arbeidet • Bryte ned i oppgaver • Velge oppgaver • Anslå eget tidsforbruk. Ubalanse gir omfordeling • Implementering • Testing • Mens programmererne utvikler, lager kunden godkjenningstester. • Når testen fungerer er gruppa klar til ny iterasjon

  10. Programmering av oppgaver • Uklarhet avklares direkte med kunde • All produksjonskode skrives i samarbeid • Oppgaven deles opp i testtilfeller • Testkode skrives før produksjonskode

  11. Testing i sentrum • Skrive tester før kode • Alle tester dokumenteres • Noen tester er automatiske • Alle tester kjøres for hver utgave • Testene gir tiltro og forståelse • fra utvikler • fra kunde

  12. Når noe går galt • For lave anslag • Kunder som ikke samarbeider • Utviklere som slutter • Endrede krav

  13. Eksempler • Acxiom – kampanjesystem • – ti personer, tre år • Daimler/Chrysler – stort lønningssystem • 15 personer, 4 år • Ford Motor – kostnadsanalysesystem • 17 personer, 6 år • Fraktprisberegning • tre personer tre måneder

More Related