1 / 44

Veerkracht binnen de teamsamenwerking in het Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen

Netwerk GGZ Kempen. Veerkracht binnen de teamsamenwerking in het Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen CKB-team. Psy 107. Ontstaan vanuit PSY 107. Verwijzing naar artikel 107 Federale wet betreffende ziekenhuizen en andere zorginstellingen Reallocatie van financiële middelen

tulia
Download Presentation

Veerkracht binnen de teamsamenwerking in het Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Netwerk GGZ Kempen Veerkracht binnen de teamsamenwerking in het Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen CKB-team

  2. Psy 107 Ontstaan vanuit PSY 107 • Verwijzing naar artikel 107 • Federale wet betreffende ziekenhuizen en andere zorginstellingen • Reallocatie van financiële middelen • Bestaande GGZ aanbod aan te passen

  3. Psy 107 • Initiatief van federale en regionale overheden • Regionale netwerken van organisaties (zorgnetwerk) realiseren die samen verantwoordelijk zijn voor het zorgaanbod in hun regio • Nieuwe zorgvormen realiseren door bedden af te bouwen • Projectvorm

  4. Model met vijf functies • Vraaggestuurd in plaats van aanbodgestuurd • Gericht op zorg in de thuisomgeving • Gericht op flexibele interventiemogelijkheden • Integratie van intramurale en ambulante middelen in één strategie

  5. Model met vijf functies Functie 1: Activiteiten inzake preventie, vroegdetectie, screening en vroeginterventie. Aanmeldingsteam Functie 2: Ambulante behandelteams voor zowel acute als chronische psychische problemen CKB-team LZ-team

  6. Model met vijf functies Functie 3: Rehabilitatieteams die werken rond herstel en sociale inculsie OPZ Geel: arbeidszorg, dagactiviteitencentrum Hoekhuis, dagcentrum De Statie, dagkliniek voor psychotici Beschut Wonen Kempen VZW: activiteitencentrum ‘t Twijgje …

  7. Model met vijf functies Functie 4: Residentiële behandelunits wanneer een opname noodzakelijk is (ziekenhuisfunctie) Residentieel: OPZ Geel en PAAZ Dagkliniek

  8. Model met vijf functies Functie 5: Specifieke woonvomen Initiatief Beschut Wonen PVT …

  9. Cliënt Familie Eerstelijnszorg Politie Huisarts Spoed AZ CAW Psychiater Aanbod buiten het netwerk Aanmeldingsteam (AMT) Functie 1:Ambulante zorg Functie 3:Psychosociale rehabilitatie Functie 2: Mobiele teams CKB-team LZ-team Functie 5:Specifieke woonvormen Functie 4: Gespecialiseerde residentiële zorg Netwerk Geestelijke Gezondheidszorg Kempen (GGZ Kempen)

  10. De nieuwe teams Functie 1: Aanmeldingsteam Functie 2a: CKB-team Functie 2b: Lz-team

  11. F1 Aanmeldingsteam - werking • Nieuw netwerkteam met psychologen, maatschappelijk werker en administratieve kracht • Ondersteuning door psychiaters van Crisisteam CKB • Beschikbaar tijdens kantooruren via 014 57 91 00. • Onthaal buiten kantooruren: team CKB

  12. F1 Aanmeldingsteam - aanbod • Poortfunctie • Onthaal van nieuwe aanmeldingen • Screening van aanmeldingen • Gericht advies en doorverwijzing • Crisishulpverlening • Eerste dringende opvang van cliënten met suïcidedreiging • ELP: kortdurende begeleidingen • Samenwerking met Crisisteam CKB en opnameafdelingen • Coaching • Telefonische beschikbaarheid voor informatie en advies

  13. F2a: CKB = Crisis en Kortdurende Hulpverlening • Doelstelling • Opnames vermijden • Opnames verkorten • Hoe? • Snelle tussenkomst, intensieve begeleiding • Nauwe samenwerking met andere hulpverleners • Beperkte behandelduur • Warme overdracht naar andere zorg • Werktijden • Interventies 8u-22u, 7/7 • Telefonische permanentie tijdens de nacht

  14. F2b: LZ = Langdurige Zorg • Multidisciplinair mobiel team. • Psychiatrische thuiszorg voor mensen met ernstige en langdurige problemen.

  15. Netwerk GGZ Kempen • Binnen het netwerk: • Patiënt krijgt minst ingrijpende vorm van zorg aangeboden • Stepped care • Zo lang mogelijk ambulant ondersteunen, begeleiden en/of behandelen • Draagkracht van de mantelzorger wordt mee in beschouwing genomen

  16. Netwerk GGZ Kempen Vragen?

  17. CKB-team CKB-team Crisis- en kortdurende behandeling

  18. CKB-team De opdracht = duidelijk Nieuw team Nieuwe context

  19. Vernieuwde aanpak WERKING TEAM NIEUW SAMENwerking

  20. Vernieuwde aanpak •  Mobiele werking •  Inzetten op actieve participatie van • De patiënt • De thuissituatie • Patiënt EN thuissituatie staan centraal • partner in de zorg

  21. Vernieuwde aanpak • Afdeling: • Doelgroep afbakening • Afdelingsregels • Behandelstrategieën • Ziekenhuis • Ondersteuning door MOD

  22. Vernieuwde aanpak • Nieuw ‘veilig’ kader creëren • Nieuwe methodiek aanmeten

  23. Nieuw kader CKB-medewerker FUNCTIEBESCHRIJVING RESUTAATGEBIEDEN COMPETENTIES

  24. Nieuw kader • CKB-medewerker • Resultaatgebieden: • Screening van de zorgvraag • Crisisinterventie • Kortdurende behandeling • Zorgcontinuïteit • Samenwerking met F1

  25. Nieuw kader • CKB-medewerker • Competenties: • … • Netwerken • Creativiteit

  26. Nieuw kader • Afbakening doelgroep • Inclusiecriteria • Exclusiecriteria • Procedure’s • Kernelementen opgenomen in visietekt

  27. Nieuwe methodiek? • Mandaat/plaats • Crisisinterventie • Begeleiding/behandeling • Afronding/vervolgzorg

  28. Onbekende Vernieuwde aanpak Veilig kader Creëren van nieuw kader Aanmeten van nieuwe methodiek

  29. Verschuiving Expertmodel opleiding Wollants G. (2006) Begeleidingsmodel oog voor omgeving beleving Inzetten op groei

  30. Vernieuwde aanpak • MOTIVATIE • LEF • AANPASSINGSVERMOGEN • FLEXIBILITEIT • OPENHEID

  31. Vernieuwde aanpak Videofragment

  32. Waar staan we nu voor? Sterkte-zwakte analyse (SWOT)

  33. Waar staan we nu voor? • STERKTES • Zorgaanbod/dienstverlening • Patiënt staat ‘echt’ centraal • Betrekken van steunfiguren/context • Patiëntenparticipatie/familieparticipatie • Snelle interventie • Afstemming op de hulpvraag • Omkadering door multidisciplinair team • 24 op 24 hr -> 7 op 7

  34. Waar staan we nu voor? • STERKTES • Als team • Diversiteit vwb: opleiding, ervaring, leeftijd,… • Compatibel • Arbeidsvoldoening • Samenwerking met psychiater • Huisarts • ondersteuning vanuit het beleid

  35. Waar staan we nu voor? • ZWAKTES • Zorgaanbod/dienstverlening • Groot arrondissement • Nieuw project -> onbekendheid • Expertise in bepaalde problematieken • 6 weken: focus • Artsen gaan (nog) niet op huisbezoek • Individuele begeleiding <-> chared caseload

  36. Waar staan we nu voor? • ZWAKTES • Als team • Nieuw team -> kwetsbaar team • Tel permanentie: beperkte interventie • Begeleiding afronden • Permanentie AMT • Informatiedoorstroming • Beroep doen op psychiater van wacht

  37. Waar staan we nu voor? • OPPORTUNITEITEN • Zorgaanbod/dienstverlening • Innovatief karakter project -> pionier • Vernieuwing binnen ggz • Inzetten op groeiproces/het unieke van de patiënt • Taboe/stigmatisering

  38. Waar staan we nu voor? • OPPORTUNITEITEN • Als team • Groei en ontwikkeling (ook persoonlijk) • Doelgericht vormen • Visie ontwikkelen en uitdragen • Huisbezoek door psychiater • Buitenlandse stage

  39. Waar staan we nu voor? • BEDREIGINGEN • Zorgaanbod/dienstverlening • Anderen die niet doordrongen zijn van… • Onduidelijkheid rond ‘doelgroep’ • Op zichzelf werken

  40. Waar staan we nu voor? • BEDREIGINGEN • Als team • Tot waar reikt flexibiliteit? • Onduidelijkheid takenpakket • Stoppen met open comuniceren • Confrontatie met emot. schokkende gebeurtenis

  41. Sierappelboom

  42. Sierappelboom

  43. Met dank voor uw aandacht “ We zijn, denk ik, aardig op weg naar vooruitgang, omdat we begonnen zijn met dingen uit te proberen.” Benjamin Franklin

More Related