Maciej R. Tumasz 8.06.2006, Poznań

1. Doświadczenia Jednostki Badawczo-Rozwojowej w 6PR – ILiM Maciej R. Tumasz 8.06.2006, Poznań

2. Spis treści: • Kilka słów na temat ILiM • Rozwój sytuacji w trakcie 6PR • Studium przypadku - TRACEBACK Instytut Logistyki i Magazynowania

3. Ważniejsze informacje: • rok założenia – 1967 • forma prawna - jednostka badawczo-rozwojowa • założyciel – Ministerstwo Gospodarki • organizacja krajowa GS1 Polska - od 1990 roku • zatrudnienie - 120 pracowników • filary Instytutu • Centrum GS1 Polska • Centrum Wiedzy Logistycznej • Centrum e-Gospodarki Instytut Logistyki i Magazynowania

4. Obszary badawcze: • Zarządzanie łańcuchami dostaw • Elektroniczna gospodarka • System identyfikacji towarów, usług i lokalizacji dla potrzeb logistyki i elektronicznej gospodarki, oparty o globalny system GS1 • Zorientowane logistycznie zarządzanie przedsiębiorstwem • Magazynowanie i zarządzanie zapasami • Transport • Badania, atestacja i certyfikacja urządzeń elektronicznych • Przechowalnictwo towarów Instytut Logistyki i Magazynowania

5. Projekty międzynarodowe 2002: Instytut Logistyki i Magazynowania w europejskich programach i inicjatywach badawczo-rozwojowych • 3 projekty • ok. 30 partnerów Instytut Logistyki i Magazynowania

6. Projekty międzynarodowe 2006: Instytut Logistyki i Magazynowania w europejskich programach i inicjatywach badawczo-rozwojowych • Ponad 20 projektów • ok. 200 partnerów Instytut Logistyki i Magazynowania

7. Sukces? • Czynniki sukcesu: • budowa wizerunku i zaufania wśród partnerów zagranicznych • 120% jakości w procesach aplikowania i realizacji • networking • dedykowany personel Instytut Logistyki i Magazynowania

8. Studium przypadku • Koniec: • projekt TRACEBACK – IP • budżet projektu 18 milionów euro • budżet ILiM ok. ½ miliona euro • pięciu lokalnych partnerów ILiM wciągniętych do projektu • pełna integracja z celami strategicznymi JBR • status: czerwiec’06 początek negocjacji z KE Instytut Logistyki i Magazynowania

9. Studium przypadku • Początek: • ??? – „operacja EoI”??? • projekt FOODSYS (IP) – “Integrated system of supply for increasing agro-food quality and consumer confidence” • 47 członków konsorcjum, 29 milionów euro! • koordynator – TECNOALIMENTI - Włochy • niewielka rola ILiM • status: złożony - kwiecień 2003 – poległ Instytut Logistyki i Magazynowania

10. konsorcjum FOODSYS (IP) Instytut Logistyki i Magazynowania

11. Studium przypadku • „Międzyczas”: • projekt E-MENSA (SSA) - Exploring novel food chain e-platform technologies for responding to consumer concerns” • budżet projektu 500 tysięcy euro • budżet ILiM ok. 50 tysięcy euro • status: złożony - luty 2004 – w realizacji • rola ILiM niewielka, ale aktywność duża Instytut Logistyki i Magazynowania

12. konsorcjum E-MENSA (SSA) Instytut Logistyki i Magazynowania

13. konsorcjum TRACEBACK 1. TCA - Tecnoalimenti S.C.p.A.(I) - SME 2. AINIA - Asociaciòn de investigaciòn de la Industria Agroalimentaria (E) - SME 3. ATOS Origin Sociedad Anònima Espanola (E) 4. Engineering Ingegneria Informatica S.p.A. - Italy (I) 5. Imperial College of Science, Technology and Medicine –Agricultural Sciences - (UK) 6. ILIM - Institute of Logistics and Warehousing (PL) 7. Swedish University of Agricultural Sciences Faculty of Alnarp (S) 8. University of Parma (I) 9. CEMAT – Combined European Management And Transportation S.p.A. (I) 10. Centre “Bioengineering” of the Russian Academy of Sciences (RUS) 11. City University London – Centre for HCI Design (UK) 12. Consiglio nazionale delle Ricerche, Istituto di Chimica del Riconoscimento Molecolare (I) 13. CONSUM Sociedad Cooperativa Valenciana (E) 14. Institut für Agrar – und Stadtökologische Projecte an der Humboldt-Universität zu Berlin, Träger: A.S.P.e.V.(D) 15. Max Plank Society for the Advancement of Science represented by the Max Plank Institute for Polymer Research(D) 16. MTT Agrifood Research (FIN) 17. TEAGASC Agriculture & food development Authority (IRL) 18. SELEX Communications S.p.A.(I) 19. SGS ICS Ibérica, S.A.(E) 20. Spread European Safety SPES-GEIE (EUR) 21. Akdeniz University, Economic Research Center on Mediterranean Countries (TR) 22. Scuola Superiore ISUFI, eBusiness Management Section, University of Lecce (I) 23. Gospodarstwo Rolno-Ogrodnicze Produkcja Rozsad Wiesław Dobiecki (PL) - SME 24. Horticultural Export Improvement Association (ET) - SME 25. Wytwórnia Pasz KARMEX Sp.z.o.o (PL) - SME 26. KBS (F) - SME 27. Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska Ostrów Wielkopolski (PL) - SME 28. PARMALAT(I) 29. SAVITOR Sp.z.o.o (PL) - SME 30. “SK&FF” Ltd (RUS) - SME 31. TECHNOBIOCHIP SCarl (I) - SME 32. TRANSFORMACIONES AGRICOLAS DE BADAJOZ, S.A.(E) - SME 33. Hazan Tarim Urunleri Ticaret LTD.ST. (TR) - SME 34. Regionalna Wielkopolska Izba Rolno-Przemysłowa (PL) Instytut Logistyki i Magazynowania

14. Konkluzje • szeroko zakrojona „operacja zaczepna” • stopniowe budowanie pozycji – wizerunku, renomy, znajomości naszych kompetencji • początkowo – oddanie inicjatywy bardziej doświadczonym partnerom • konieczność „udowodnienia” partnerom naszej wartości • konieczność rozumienia specyfiki narodowej • dedykowane zasoby ludzkie Instytut Logistyki i Magazynowania

15. Dziękuję za uwagę! maciej.tumasz@ilim.poznan.pl Instytut Logistyki i Magazynowania