Uniendo los puntos...

1. Uniendo los puntos...

2. CLUSTER Asociación Civil sin fines de lucro compuesta por más de 130 empresas e instituciones interconectadas y complementarias entre sí.

3. FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA UBICACION • Un contexto local que fomenta formas adecuadas de Inversión y mejora continua (Estabilidad económica y política) • Competencia enérgica entre los competidores locales (Apertura comercio internacional e inversión extranjera) Contexto para la estrategia y la rivalidad de la empresa Condiciones de la demanda Condiciones de los factores • Cantidad y costo de los factores • Recursos naturales • Infraestructura material • Recursos humanos • Recursos de capital • Infraestructura administrativa • Infraestructura de información • Infraestructura científica y tecnológica • Calidad de los factores • Especialización de los factores • Clientes locales informados y exigentes • Necesidades de los clientes que prefiguran las de otros lugares • Demanda local inusual en segmentos especializados a los que es posible atender universalmente Sectores afines y auxiliares • Presencia de Proveedores locales capacitados • Presencia de sectores afines competitivos

4. ESCENARIO DEL CCT EN EL 2001 10 Empresas 500 Recursos Humanos 40 millones de pesos en Facturación Ninguna Empresa Certificada en Calidad

5. CLUSTER CÓRDOBA TECHNOLOGY - INDUSTRIAS • Provisión de RRHH Calificados: • Software Factory • Software Testing • Provisión de Servicios: • Inteligencia de Negocios • Soluciones llave en mano • BPO • Marketing Digital • Productos de Software: • Telecomunicaciones • Soluciones para distintos sectores públicos y privados

6. ESCENARIO DEL CCT EN EL 2011 • 138 socios - 120 empresas específicamente TIC • Más de 40.000 m2 en conjunto • Aproximadamente 4.500 recursos humanos • Más de 200 aplicativos en las más variadas temáticas • Presencia en 22 mercados internacionales • 18 empresas certificadas representan el 40 % de las Argentinas (13 más en proceso)

7. SOCIOS RRHH FACTURACIÓN EXPORTACIÓN 10 AÑOS DE CRECIMIENTO CONTINUO • 2001 • 2011 138 4500 500 10 70 M. 400 M. 40 M. 5 M.

8. 10 AÑOS DE CRECIMIENTO CONTINUO

9. SITUACIÓN EN LA ARGENTINA Y EN CÓRDOBA

10. SITUACIÓN EN LA ARGENTINA Y EN CÓRDOBA • Matricula con tendencia decreciente en los últimos 13 años • Eficiencia del 15 % ingresos/egresos. • Composición de la ocupación según la calificación • 38 % de los empleados universitario completo • 31 % universitario incompleto • 15 % secundario completo • 14 % tecnicaturas no universitarias • 1% doctorados

11. LOS RRHH EN EL SECTOR TIC

12. Futuro del Sector TIC

13. MESA SECTORIAL DE INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA DE CÓRDOBA Empresas Universidades Gobierno

14. MESA SECTORIAL TIC’s Visión Estratégica – Año 2020 • “Córdoba se posicione como una de las 5 Regiones proveedoras de soluciones TIC’s innovadoras y de calidad”. • Objetivos Estratégicos: • El sector tecnológico contribuya significativamente a mejorar la calidad competitiva del sistema productivo provincial. • En el 2020 el sector facture $ 4.000.000.000 anuales, de los cuales 40% se exporta. • En el 2020 35 mil personas radicadas en la provincia de Córdoba trabajen en empresas Tic’s. • El Gobierno y el sector privado inviertan activamente en programas académicos y de investigación. • Córdoba tenga políticas públicas de fomento a la innovación y a la fertilización cruzada entre empresas tecnológicas y otros sectores de la sociedad. “

15. MESA SECTORIAL TIC’s

16. PLAN ESTRATEGICO • Principales Ejes de Acción

17. PLANRECURSOSHUMANOS | ESTRATEGIA

18. OBJETIVOS PRINCIPALES DEL CLUSTER • Desarrollo de RRHH • Fortalecimiento de las pequeñas empresas • Fortalecimiento del Cluster Córdoba Technology • Especialización • Relación con otros sectores • Desarrollo de soluciones con valor agregado • I+D+i

19. Muchas Gracias !!!