Die erfolgreiche Pfadfindergruppe

1. Die erfolgreiche Pfadfindergruppe Ein Bericht über erfolgreiche Pfadfindergruppen Die Untersuchung wurde in den Jahren 2005-06 durch das Bertungsunternehmen (Copenhagen Economics) durchgeführt und wurde durch Friluftsrådet finanziert‏

2. Foto: Andreas Hørup Nilsson Hintergrund und Fakten • Nur 40% der Gruppen hatten nachweislich einen Mitgliederzuwachs in den letzten 10 Jahren. • Wir wollten wissen, was sind die Erfolgsfaktoren dieser Gruppen – was machten sie anders als die anderen • Die Untersuchung beginnt Was ist eine erfolgreiche Pfadfindergruppe • Sie hat mehr Mitglieder als in ihrem Umfeld auf Grund der Zahl der Kinder, des allgemeinen Einkommens etc. zu erwarten wäre

3. Daten • Datenbasis • Mitgliederstatistik von 1990-2005 • Feststellung erfolgreicher Gruppen Fragebogen • Finden von Gemeinsamkeiten und Unterschieden zwischen mittleren und Top50 Gruppen Fokus Gruppen Interviews • Aktuelle Geschichten rund um dieses Projekt Foto: Erik Gunst Lund

4. Nehmen Sie die Kinder und Jugendliche ernst! • Es ist eine aktive Entscheidung ein Mitglied – ein Teil - einer Pfadfindergruppe werden • Erfolgreiche Gruppen gehen wenig Kompromisse ein • Es gibt viele Möglichkeiten erfolgreich zu sein Foto: Andreas Hørup Nilsson

5. 80% 20% 80% der Erfolgsfaktoren beruhen auf… Externe Einflüssen 20% • Anzahl der Kinder und Jugendlichen • Bildung  • Einkommen • Andere Jugend Org.  • Andere Pfadigruppen  • Geografische Lage  Interne Einflüsse 80% • Das Handel der JugendleiterInnen • Die Pfadfinderaktivitäten

6. TEAMGEIST LEADERSHIP ANSPRÜCHE VEREINFACHUNG Allgemeine Erfolgfaktoren 3 + 1 Aller Jugend- leiterInnen bilden ein Team Die Gruppe hat eine Gruppenleitungs-team, das visionär die Richtung vorgibt Die Tätikeit der JugendleiterInnen ist einfach und unkomliziert Die Gruppe hat sichtbare und ergeizige Ziele

7. Teamgeist • Die Gruppenleitung sieht sich als Team • Die Sitzungen sind für JugendleiterInnen ergebnisorientiert. • Die JugendleiterInnen haben einige gute gemeinsame Erfahrungen • Die JugendleiterInnen pflegen einen professionellen sozialen Umgang • Größere Probleme werden durch die Gruppenleitung - nicht nur von einer kleinen Einheit gelöst • Die JugenleiterInnen werden ”gehegt”

8. Ambitionen Eine erfolgreiche Gruppe hat sichtbare und ehrgeizige Ziele: • Nimmt an Wettkämpfen teil und gewinnt diese • Haben ein Haus /Lagergrund mit vielen Möglichkeiten • Betreibt herausfordernde Pfadfinderarbeit • Macht große sichtbare Projekte • Organisiert herausfordernde Rennen • Veranstalten ihr Sommerlager im Ausland • Führen öffentliche Veranstaltungen durch

9. VereinfachungDie JugendleiterInnen verwenden ihre Zeit für Pfadfinderaktivitäten – Der Rest ist einfach. • Die Ausrüstung wird organisiert und ist gebrauchsfertig • Das gesamte Programm ist geplant und hat einen “roten Faden“ • Die Eltern machen mit • Die JugendleiterInnen helfen einander • Es gibt ein Vielzahl von Aktivitäten und Traditionen, die sich routiniert wiederholen lassen • Kauft externe Leistung zu, macht nicht alles selber • Jahreskalender der Aktivitäten • T

10. Leitung - Führung • Die Gruppenleitung ist erfahren und pragmatisch • Sie engagiert sich über einen langfristigen Zeitraum • Sie ist nicht verantwortlich für Trupps / Meuten / Runden, aber für die JugendleiterInnen der Gruppe • Sie ”hätschelt” die JugendleiterInnen und erledigt die Administration • Sie stellt sicher, dass die drei Elemente (Teamgeist, Ehrgeiz, Vereinfachung) vorhanden sind

11. Wie nutzen wir diese Ergebnisse? • Ein Handbuch für die Gruppenleitung • Einbettung in unsere Vision – Scout2020 • Monitoring • Nachfolgeveranstaltungen mit neuen Erhebungen

12. Wie verbreiten wir die Ergebnisee? • das ”Inspiration Team” • Games • In unseren Medien und Kommunikationskanälen Foto: Merete Johannesen

13. ? Fragen und Diskussion • Was hat dich am meisten beeindruckt? • Was kann deine Gruppe jetzt anders machen?