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重點管理 --- 少做一些，做得更好！

重點管理 --- 少做一些，做得更好！. 本文來源 : http://tw.myblog.yahoo.com/jw!MhMa.1mBGRkrPce6sHM8k2ZO7g--/article?mid=102 http://jason.onweb.idv.tw/archives/001665.html#more. 裝滿. 一位管理專家站在一群商學院學生面前， 拿出一個一加侖容量的廣口瓶放在桌上 再拿出十幾個拳頭大小的石塊，一個個放進瓶中。 當石塊放滿整個瓶子後 ， 專家問： 「這瓶子 了嗎？」. 也許.

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重點管理 --- 少做一些，做得更好！

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Presentation Transcript

  1. 重點管理--- 少做一些，做得更好！ 本文來源: http://tw.myblog.yahoo.com/jw!MhMa.1mBGRkrPce6sHM8k2ZO7g--/article?mid=102 http://jason.onweb.idv.tw/archives/001665.html#more

  2. 裝滿 一位管理專家站在一群商學院學生面前， 拿出一個一加侖容量的廣口瓶放在桌上 再拿出十幾個拳頭大小的石塊，一個個放進瓶中。 當石塊放滿整個瓶子後， 專家問： 「這瓶子 了嗎？」

  3. 也許 同學們都說：「裝滿了！」 專家問：「真的嗎？」 他再拿出一桶碎石，取出一把倒入瓶中， 再把瓶子搖一搖， 讓碎石填入石塊中的縫隙。 「瓶子滿了嗎？」 有位同學回答： 「 沒有！」

  4. 「很好！」專家再拿出一桶沙子倒進瓶中， 充塞石塊與碎石所留下的空間，然後再問： 「瓶子滿了嗎？」 全班大聲回應：「沒有！」 「很好！」這次專家拿出一壺水，注入瓶中，直到水滿至瓶口，再看著全班同學問道： 「這個展示的重點是什麼？」

  5. 一位勇敢的學生舉手說： 「不論你的時程排得有多滿，只要盡全力安排， 還是可以排進更多事情！」

  6. 錯！ 專家回答： 重點是…… 如果你不先把石塊放進去，就永遠也放不進去了！

  7. 善用時間找大石塊 有三個簡單歩驟 1.決定什麼是最重要的。 2.設定好目標與優先順序， 去做最重要的事。 3.把最重要的事，用最有效 率的方式做好。

  8. 但為何你老是覺得匆忙？ 1.想做的事太多，以至分散了自己的力量。 2.扮演太多不同角色，與時間和精力競賽。 3.公司人力縮編，但工作負擔卻沒有減少。 4.工作和生活的界線愈來愈模糊。 5.工作不能保障你的未來收入，趁能賺錢時 就多賺一點……

  9. 所以，這一切都是你自己許可的 1.所有不得不扮演的角色，都是你選擇的。 2.所有必須完成的事，是你答應要完成的。 3.讓你隨時待命的高科技小玩意，也是你要買的。 4.所有長時間的工作，是你願意的。 「想要完成更多事情，就是要少做一點，但做得更好，記住80/20法則，把時間投注在少數幾件高報酬率的事情上。 」

  10. 所以有兩個陷阱你得避開！ 陷阱1.將活動與生產力混為一談 直到晚上還待在辦公室或忙著開會的人，通常被認為是有生產力的人：「當人們不知該做什麼時，傾向於表現得非常忙碌。」 如果老闆因為你長時間工作或很忙碌而獎賞你，那你就找錯老闆了!

  11. 重要的 緊急的 vs 1.安全抵達約會地點 是重要的 2.掌握工作品質是重 要的 3.吃得好，有充份的 休息是重要的 1.趕著赴午餐約會是 緊急的 2.在截止日前完成工 作是緊急的 3.長時間工作讓事業 起飛是緊急的 還有，你得避開！ 陷阱2.把緊急和重要混為一談

  12. 你得採用… 少一點，但好一點的秘訣 美國前總統艾森豪曾說：真正重要的事情通常不緊急，而緊急的事情通常不重要。 進入贏家之列，不是比別人工作辛苦，而是更聰明的工作，是一種管理人生的方法，過得既充實又有個人的自由!

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