1 / 16

Kelompok 8

Kelompok 8. Fitria Ika Nur Imayanti (115030101111045) Jihan Yulanda M. (115030101111066) Lerin Diarwati (115030101111052) Lyna Ukti Ulansari (115030100111067). Materi. Organizations And Goals ( Organisasi dan Tujuan ). Sekilas Mengenai Tujuan Organisasi.

uyen
Download Presentation

Kelompok 8

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kelompok 8 FitriaIkaNurImayanti (115030101111045) JihanYulanda M. (115030101111066) LerinDiarwati (115030101111052) LynaUktiUlansari (115030100111067)

  2. Materi Organizations And Goals (OrganisasidanTujuan)

  3. SekilasMengenaiTujuanOrganisasi • Organisasidigambarkansebagaikesatuan yang lahiruntukmencapaitujuan. Dengandasarhalituterletakpadakemampuanmerekauntukmenjalankanbersamasampaiakhir. • Tujuanyang paling luas yang daribeberapaorganisasiadalahmensejahterakananggotanya.

  4. Dalam system karyawandanperusahaanmemilikitujuanuntukmenyejahterakananggotanyadanmeningkatkanproduktivitas. Karyawanmenuntutkesejahteraan yang salahsatunyameliputibiayahidup.

  5. Rasionalitas • Garistujuan yang secaraluasdantersebar yang didasarkanpadalogikaataukenyataan. • Ada duajeniskesulitan yang menggangguwujuddarirasionalitas: • mengkonversikepentingan. • Berhubungandenganjenistujuan

  6. Contohdarivariasipokokadministratif : • MBO : Management by Objectives (manajemenberdasarkantujuan/sasaran), • PBBS : planning, programming, budgeting, system (perencanaan, pemrograman , anggaran, sistem ), • PERT: program evaluation review technique (program evaluasipeninjauanteknik).

  7. Untukmembentuksebuahorganisasimemilikiperbedaantujuanutamaorganisasi, seperti: • Membuatbesarkeuntungan • Membuatreputasi artistic • Menyediakanlayananhiburan • Menyediakanpeluangkariruntukanggota-anggotaorganisasi • Memberikanpajakbagi investor atauindukperusahaan.

  8. DoktrinKlasik Doktrinklasikmengatakantujuanorganisasiadalahsatuhakistimewaadministratif.

  9. Menurut teori organisasiorganisasiadalahwadah untuk pencapaiantujuandanisikeputusan berdasarkankesepakatan administrator yang lebihtinggi. • Tugas atau kewajiban administrator di dasarkan berdasarkan • keputusan-keputusantentangstrukturorganisasi • keputusan-keputusanlebihluassepertiisidaripekerjaanorganisasi • Teknologiorganisasi : • ketelitiandalam menjalankan teoriefisiensi. • pengetahuandariaspekilmusosial yang relevanuntuktujuan-tujuanorganisasilebihluas.

  10. TujuanParadigma Organisasimerupakansebuahkepentinganbebas yang didalamnyaterdapatsebuahstrukturdanfungsi yang dikembangkananggotanyauntukmewujudkantujuannya. Bernard: ‘mendasaripadafaktorstrategisdalamorganisasi, yaitutujuanorganisasidananggota’ Goergiu

  11. Tugas filosofis administrator adalah membangun nilai dalam pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.

  12. Dualisme Dualismemerupakan model nilai yang berdasarkanpadaperbedaanantaranilai-nilaipribadi (sepertikekuatan, reputasidangengsi) dengan kewajibanbersama , tugas , dankomitmen transpersonal.

  13. Duajenisperbedaan persetujuan yang digunakan untuk memastikan bahwa ada kurangnya kedisiplinan yang melekat pada hegemony (kepemimpinan) : • Persetujuan bersama dariorganisasidanmasyarakat. :: moralitas konvensional, :: konsensus :: paksaan dari semua peraturan dan hukum yang diselenggarakan • Ada komitmendiri

  14. Katz dan khan ( 1966 , 341 ) telahmenganalisapolamotivasidaripegawai padasuatuorganisasimenjadiempat set logikayaitu : 1) Kepatuhanhukum di manakontribusi yang dipaksadansebuahteorimesindariorgaisasi kepada pegawaiorganisasi. 2) Terdapatsuatuajakanuntukberkontribusimelaluisebuahsistem reward daninsentif . 3) Merekamencari di dalamorganisasibidang yang sesuai denganbakatdanketrampilankhususyang mereka miliki 4) Mereka datang untuk mengenal tujuan sebuahorganisasidanmencoba mengaktualisasikandiri dalam pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan organisasi.

  15. Tujuanorganisasidarisegidualismeyaitupenyelesaiankonflik. Administrator memerlukanteknikuntukmenyelesaikankonflik: Mengertipengertianmendasartentangkonsepnilai Conflict resolution

  16. Sekian TerimaKasih

More Related