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Academia de Incendios 2005

Academia de Incendios 2005. Administración de Incidentes Liderazgo. * Factor crítico * Liderazgo por ejemplo positivo * Parte del Equipo * Los trabajadores siguen a un buen líder * Los trabajadores son motivados por un buen líder. Critical factor Lead by positive example

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Academia de Incendios 2005

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Presentation Transcript

  1. Academia de Incendios 2005 Administración de Incidentes Liderazgo

  2. * Factor crítico * Liderazgo por ejemplo positivo * Parte del Equipo * Los trabajadores siguen a un buen líder * Los trabajadores son motivados por un buen líder. • Critical factor • Lead by positive example • Team player • Workers follow good leader • Workers motivated by good leader

  3. PERFIL DEL COMANDANTE DE INCIDENTES INCIDENT COMMANDER PROFILE • Dinámico • Calmado, seguro, ideas originales • Buen comunicador • Entiende las políticas, procedimientos tácticos y métodos • Es conciente de la seguridad • Se preocupa por los bomberos Dynamic Calm, collected, original thinker Good communicator Understands policies, tactical procedures & methods Safety conscious Cares about the FF’s

  4. Atributos de un Liderázgo Fuerte Strong Leadership attributes * Confianza Se le felicita en público • Trust Praise in public • Respect Criticize in private • Communication • Cooperation • Coordination * Respeto Se le critica en privado * Buena comunicación * Cooperativo * Buena coordinación

  5. El Ciclo Administrativo Management Cycle • Plan • Organize • Staff • Direct • Control • Evaluate • Plan • Organización • Personal • Dirección • Control • Evaluación

  6. Evaluación y Planificación: Definición Size-Up: Definition Un proceso sitemático que consiste del la RAPIDA, pero COMPLETA, consideración de todos los factores CRITICOS para el desarrollo de un plan racional de ataque. El proceso de evaluación y planificación continúa hasta el fin del incidente. A systematic process consisting of the RAPID, but THOROUGH, consideration of all CRITICAL factors leading to the development of a rational plan of attack. Size-up process CONTINUES until the COMPLETION of the incident. 02-6-S215-EP

  7. Evaluación y Planificación <><><><><><><><><>< • RAPIDO • RAPID • THOUROUGH • CRITICAL • ON GOING • Continues throughout the incident to provide constant effectiveness and safety • COMPLETO Mental Evaluation of the situation Evaluación Mental de la situación • CRITICO • SIEMPRE ACTIVO Contínuo a lo largo del incidente para proveer de efectividad constante y seguridad 02-7-S215-EP

  8. Evaluación y Planificación Layman’s Size-Up • Facts • Probabilities • Own situation (resources) • Decision (strategy or “what”) • Plan of operation (tactics or “how”) * Hechos * Probabilidades * Mi Situación (recursos) * Decisión (estrategia ó “que”) * Plan de operaciones (tácticas ó “como”)

  9. Rescue Exposures Confinement Extinguishment Overhaul Ventilation Salvage Las Divisiones Básicas Layman’s Basic Divisions R E C E O R E C E R Rescate Ventilación Exposiciones Confinamiento Salvamento Extinción Reacondicionamiento

  10. REPORTA LAS CONDICIONES REPORT ON CONDITIONS DIBUJA UNA IMAGEN PARA LOS DEMAS PAINT A PICTURE FOR OTHERS Location: As given ? Access routes / problems Resource routing Staging ?? Ubicación: ¿Es como fué dada? Rutas de acceso / problemas Redirección de recursos Centro de reunión?

  11. REPORTA LAS CONDICIONES REPORT ON CONDITIONS DIBUJA UNA IMAGEN PARA LOS DEMAS PAINT A PICTURE FOR OTHERS Condiciones: Piensa R.E.C.E.R. Conditions: Think R.E.C.E.O. Victims ?? Fire involvement ( spread ) Occupancy / Type of construction Hazards ¿Víctimas? Evolución del fuego Ocupación / Tipo de construcción Peligros

  12. REPORTA LAS CONDICIONES REPORT ON CONDITIONS PAINT A PICTURE FOR OTHERS DIBUJA UNA IMAGEN PARA LOS DEMAS RECURSOS REQUERIDOS: RESOURCE NEEDS: Additional engines / Trucks Additional presonnel Mutual aid ( help from others ) Command officers Specialized equipment Máquinas adicionales / Camiones Personal adicional Ayuda de otras dependencias Oficiales de Comando Equipo especializado

  13. REPORTA LAS CONDICIONES REPORT ON CONDITIONS MODO DE OPERACION:¿Qué vas a estar haciendo? Atacar Ser Comandante Ataque Interno Ataque Externo (proteger exposiciones) Rescatar Víctimas MODE OF OPERATION: What will you be doing ?? Attack Command Interior Attack Exterior Attack ( protect exposures ) Rescue victims Let everyone else know what the plan is…… Déjale saber a todos cuál es el plan…

  14. REPORTA LAS CONDICIONES REPORT ON CONDITIONS Simply explained, paint a picture with your report Simplemente explicado, dibuja una imágen en tu reporte Location ( access ) What you have ( conditions ) What you need (resources ) What you are going to do ( mode ) Any hazards ( safety ) Locación (acceso) ¿Que tengo? (condiciones) ¿Qué necesito? (recursos) ¿Que vás a hacer? (modo) ¿Hay peligros? (seguridad)

  15. What is your:Size Up ? Report on Conditions ? ¿Cuál es tú: Evaluación y Planificación? Reporte de Condiciones?

  16. What is your: Size Up ? Report on Conditions? ¿Cuál es tú: Evaluación y Planificación? Reporte de Condiciones?

  17. ¿Cuál es tú: Evaluación y Planificación? Reporte de Condiciones? What is your: Size Up ? Report on Conditions ?

  18. Objetivos de Incidentes: Incident Objectives: Es importante que tus objetivos de incidentes sean.. It is important that your incident objectives are... Specific Measurable Attainable Reasonable Time Element Específico Mensurable Alcanzable Razonable Tiempo

  19. Objetivos de Incidentes: Incident Objectives: Examples: Ejemplos: Rescue Victims Confine Fire ( floors / buildings / blocks ) Protect Exposures Evacuate area or buildings Close off areas and or deny entry Rescate de víctimas Confina el incendio(pisos/edificios/cuadras) Proteje exposiciones Evacuación de área ó edificios Cerrar areas y/o negar entrada

  20. What are your incident objectives ? ¿Cuáles son tús objetivos del incidente?

  21. ¿Cuáles son tús objetivos del incidente? What are your incident objectives ?

  22. DESARROLLA UN PLAN DEVELOP A PLAN Desarrolla un plan para mitigar tú incidente. No solo saques lineas y avientes agua. Utiliza lo que sabes para organizar tú incidente. Develop a plan to mitigate your incident. Don’t just pull lines and squirt water. Use what you know to organize your incident Implementa una Estrúctura de Comando (utiliza SCI 201) Decide cuáles son los objetivos del incidente (manténlossimples) Asigna tareas y responsabilidades Evalúa tú progreso y ajusta el plan de acuerdo como sea necesario. Implement a Command Structure ( Use ICS 201 ) Decide on incident objectives ( keep them simple ) Assign tasks and responsibilities Evaluate your progress and adjust the plan as needed.

  23. Incident Organization Organización del Incidente * Considera las tareas críticas para determinar la organización • Consider critical tasks in determining organization • Branches • Divisions • Staging areas • Air operations * Ramas * Divisiones * Areas de Reunión * Operaciones aéreas

  24. Strategy vs. Tactics Estrategia vs. Tácticas • Strategy = “WHAT” • Tactics = “HOW” Estrategia = “QUE” Táctica = “COMO”

  25. Staging Centros de Reunión Area(s) de Reunión Número de ellas de acuerdo al riesgo Staging area(s) Number based on degree of risk Reserves May be multiple staging areas Reservas Puede haber múltiples areas de reunión

  26. Have a Contingency Plan Tenga un Plan de Contingencia Plan de contingencia: un plan de respaldo • Contingency Plan: A Back Up Plan • If unable to confine the fire to the floor of origin then we will confine the fire to the building of origin. Si no se puede confinar el fuego en el piso de origen entonces confinaremos el fuego en el edificio de origen.

  27. Structure Fire Basics Estructura Básica de Incendios • Think rescue & primary search • Locate the victims • Rescue the victims or cut off the fire spread to the victims • Protect property & exposures • Confine the fire • Vent the fire • Salvage property Piensa en Rescate y Búsqueda Inicial Localiza las víctimas Rescata las víctimas ó corta la expansión del fuego hacia las víctimas Protége propiedad y exposiciones Confina el fuego Ventila el fuego Salvamento de propiedad

  28. Lados de la Estructura del Fuego e identificación de Exposiciones Structure Fire Sides & Exposures Identification ATRAS LADO “C” REAR “C” SIDE IZQUIERDA LADO “B” LEFT “B” SIDE RIGHT “D” SIDE DERECHA LADO “D” FRONT “A” SIDE FRENTE LADO “A” The “ A “ side of building should be designated and identified by command. El lado “A” de la estructura debe ser designada e identificada por el comando

  29. Prioridades en Incendios Forestales Wildfire Priorities Exposiciones • #1: Exposures • #2: Head (s) • #3: Flank w/ greatest potential • #4: Flank w/ less potential • #5: Rear Cabecera(s) Flanco con mayor potencial Flanco con menor potencial Parte Trasera

  30. Rescue acronym“LAST” L = locate A = access S = stabilize T = transport Technical Rescue Considerations Consideraciones Técnicas de Rescate Siglas de Rescate “LAET” Localizar Accesar E Estabilizar Transportar

  31. Example: Resource Status Ejemplo: Estado de Recursos

  32. Example: Situation Status Ejemplo: Estado de Situación Resumen de Acciones Actuales

  33. Initial ActionSize-Up, Objectives & Info Acciónes Iniciales, Evaluación y Planificación, Objetivos e Info. Resumen de Acciones Actuales

  34. ¿Preguntas?

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