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Table des Matiéres

Politiques et procédures pour la participation de la société civile dans les programmes et projets du FEM présentés par le Réseau des ONG du FEM Atelier élargi pour la circonscription du FEM. Table des Matiéres. La société civile comme des intervenants clés dans les travaux du FEM

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  1. Politiques et procédures pour la participation de la société civile dans les programmes et projets du FEMprésentés par leRéseau des ONG du FEMAtelier élargi pour la circonscription du FEM

  2. Table des Matiéres • La société civile comme des intervenants clés dans les travaux du FEM • Avantages de l'engagement des OSC dans les projets du FEM • Les possibilités de participation des OSC dans les projets du FEM • Réseau des ONG du FEM • politiques du FEM sur l'engagement de la société civile • Ressources / mécanismes de soutien de la participation des OSC dans le cycle du projet • Les groupes de discussion.

  3. La société civile comme des intervenants clés  aux travaux du FEM • intendants importants de ressources naturelles et de l'environnement • Les bénéficiaires directs de la gestion rationnelle de l'environnement • Directement impacté par mauvaise gestion de l'environnement • peut apporter une contribution majeure à la sauvegarde de l'environnement mondial et d'assurer la durabilité des programmes du FEM. • Société civile devrait donc être un partenaire principal pour la mise en œuvre efficace et la durabilité à long terme du travail FEM.

  4. Avantages de la participation des OSC dans les projets et programmes du FEM • Propriété  Améliorer pays • veiller à ce que les besoins des communautés touchées sont convenablement satisfaits • Améliorer la conception du projet • Créer des liens entre les communautés, les OSC et les gouvernements • Aider à renforcer la capacité des groupes de la société civile

  5. Les possibilités de participation des OSC dans les projets du FEM • Les exécutants du projet  (SGP, MSP, FSP) • Les partenaires du projet ou de prestataires de services • Conseillers du projet / membres du comité de pilotage • groupes cibles du projet • surveillance et d'évaluation

  6. Réseau des ONG du FEM • Créé en 1995 pour faciliter la participation des OSC à la gouvernance du FEM • Plus de 500 membres actifs dans 16 régions • Faciliter l'apport de la société civile à l'élaboration des politiques et la mise en œuvre du FEM. • Organiser des consultations de la société civile et de formuler des commentaires sur chaque point du Conseil du FEM • Surveiller et renforcer les capacités au niveau régional et national pour la participation des OSC aux activités du FEM

  7. Politique du FEM sur l'environnement et minimum Sociaux préserver les normes pour les agences du FEM • Adoptée par le FEM en 2011 • Objectif: prévenir et atténuer les impacts négatifs imprévus pour les personnes et l'environnement qui pourrait survenir à travers des opérations du FEM. • Comprend critères sur sept normes de sauvegarde - (1) L'évaluation environnementale et sociale, (2) du milieu naturel, (3) la réinstallation involontaire, (4) les peuples autochtones; (5) de la lutte antiparasitaire, (6) Ressources culturelles physiques, et (7 ) Sécurité des barrages. • comprend une norme spécifiquement sur les mécanismes de responsabilisation et de règlement des griefs

  8. Politique du FEM sur l'intégration du genre • Adoptée par le FEM en 2011 • Pour améliorer la mesure dans laquelle le FEM et ses agences de promotion de l'objectif de l'égalité des sexes à travers les opérations du FEM. • invite le FEM et ses agences à intégrer le genre dans les opérations du FEM, y compris les efforts pour analyser et traiter dans les projets du FEM aux besoins spécifiques et le rôle des femmes et des hommes, selon les besoins de chaque intervention.

  9. Principes et lignes directrices du FEM pour l'engagement avec les peuples autochtones • Adoptée par le FEM en 2012 • La reconnaissance des peuples autochtones en tant que parties prenantes, les partenaires et les titulaires de droits • Remerciements  de la DDPA et de soutien pour la réalisation de ses dispositions [décrit plus en détail dans la présentation séparée]

  10. Politique du FEM participation du public • Adoptée par le FEM en 1996 • La participation effective du public est essentielle à la réussite des projets financés par le FEM. • Une fois fait correctement, la participation du public améliore la performance et l'impact des projets par: • Améliorer la participation des pays bénéficiaires, et la responsabilité des résultats du projet Pour répondre aux besoins sociaux et économiques des populations affectées • La création de partenariats entre les organismes d'exécution de projets et les parties prenantes • Utiliser des compétences, des expériences et des connaissances, en particulier, des organisations non gouvernementales (ONG), des groupes communautaires et locales et le secteur privé dans la conception, la mise en œuvre et l'évaluation des activités du projet

  11. Politique du FEM participation du public Les principes clés • les activités de participation du public doit être conçu de manière à ce qu'ils contribuent à la durabilité environnementale, financière et sociale des projets. • Les projets devraient, le cas échéant, de répondre aux besoins sociaux, culturels et économiques des populations affectées par les projets financés par le FEM. • La responsabilité incombe d'assurer la participation du public dans le pays, soutenu par les offices du FEM • les activités de participation du public seront menées d'une manière transparente et ouverte. • Tous les projets financés par le FEM devrait avoir une documentation complète sur les activités de participation du public. • Il doit y avoir transparence dans la préparation, la conduite, le reporting et l'évaluation des

  12. activités de participation du public dans tous les projetsExécution • la politique actuelle que le Secrétariat du FEM devrait • établir des lignes directrices opérationnelles pour l'évaluation de l'efficacité des activités de participation du public dans la conception du projet et le plan de mise en œuvre; • Surveiller et évaluer les impacts de la participation du public en matière de projets d'amélioration; • Faciliter l'échange de bonnes pratiques • Examiner les moyens de renforcer le rôle des ONG dans la conception de la préparation et de l'exécution • Assurer un financement est disponible pour les gouvernements, les agences d'exécution et les OSC appropriées pour la promotion de la participation du public.

  13. Les Entités d'exécution sera • Les Entités d'exécution sera • la politique actuelle que le Secrétariat du FEM devrait aider les pays à • les parties prenantes à la première phase de l'identification du projet et tout au long de la conception, la mise en œuvre et l'évaluation. • fournir des informations pertinentes, opportunes et accessibles au plus grand nombre d'acteurs possible;fournir l'assistance financière et technique nécessaire pour les gouvernements bénéficiaires et les organismes de projet pour assurer la participation effective du public. • faciliter de larges consultations ainsi que des projets spécifiques, en particulier au niveau local ou sous-national; • promouvoir la participation des groupes de parties prenantes tout au long du cycle du projet. Cette promotion inclut activités de sensibilisation et de renforcement des capacités.Élaborer des lignes directrices pour la participation du public dans leurs propres projets financés par le FEM

  14. Nécessité de mise à jour • La politique actuelle a limité la portée, donne des indications insuffisantes • De nombreux changements avec le FEM et les normes d'engagement depuis 1996 • Beaucoup d'autres politiques et lignes directrices adoptées par le FEM par exemple le sexe, les normes minimales de SST, l'engagement avec une adresse IP, etc. • L'élargissement des agences améliore besoins pour de nouvelles orientations.

  15. Processus proposé d'élaborer des directives sur la participation du public • Il a été convenu que l'examen de la politique de participation du public se fera à travers un processus participatif en 2013-2014 afin de permettre l'examen par le Conseil du FEM en Juin 2014, il s'agira de:1. Examen de l'expérience et des enseignements tirés des meilleures pratiques pour la participation des OSC dans les projets du FEM.2. Recueillir des informations sur les politiques et pratiques par les agences du FEM3. Recueillir les commentaires des intervenants clés au moyen de réunions et d'autres ECW4. Élaborer de nouvelles orientations5. Modifier la police si nécessaire

  16. Questions pour les groupes de discussion • Groupe 1 - l'engagement des OSC dans les pays respectifs • 4 tables • Groupe 2 - Commentaires sur la mise en œuvre de la politique de participation du public • 4 tables

  17. Groupe 1 - l'engagement des OSC dans les pays respectifs / questions • Quelles sont les politiques actuelles / pratiques qui favorisent l'engagement des OSC dans la mise en œuvre des conventions environnementales mondiales dans votre pays / région? • Quelles sont les opportunités et les contraintes de l'engagement des OSC dans les programmes du FEM? • Mettre en évidence quelques-unes des réalisations / enseignements tirés de la participation des OSC dans les programmes du FEM.

  18. Groupe 2 - Commentaires sur la mise en œuvre de la politique de participation du public • Les OFP, Agences du FEM ou des OSC opérant dans les pays respectifs familiers avec la politique de participation du public et est-elle appliquée dans l'élaboration et la mise en œuvre des programmes relevant du FEM et des projets? • La politique actuel est adéquat pour assurer la participation des OSC? Est-il mis en œuvre? • La politique suffisamment d'indications pour aider à la mise en œuvre des directives supplémentaires ou est nécessaire - si oui, sur quoi? • Quelles autres mesures pourraient être prises pour améliorer ou promouvoir la politique de participation du public?

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