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第四篇 应用创新

第四篇 应用创新. 第一章 提出方案. 第二章 实施方案. 现实生产力. 第三章 展示方案. 第四章 评价转化方案. 第四篇 应用创新. 第一章 提出方案. 程序和内容. 可行 有益 方案 优化. 可行性分析. 评估改进及优化. 第一节 方案提出的程序和内容 (一、起点). 5 个阶段: 构思 设计 行销规划 投产 投销 特点:面向方案. 例: 钢笔 圆珠笔. 第一节 方案提出的程序和内容 (一、起点). 3 个阶段: 概念开发 研究发展 规划实施 特点: 面向开发. 例:

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第四篇 应用创新

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Presentation Transcript


  1. 第四篇 应用创新 第一章 提出方案 第二章 实施方案 现实生产力 第三章 展示方案 第四章 评价转化方案

  2. 第四篇 应用创新 第一章 提出方案 • 程序和内容 可行 有益 方案 优化 • 可行性分析 • 评估改进及优化

  3. 第一节 方案提出的程序和内容 (一、起点) • 5个阶段: • 构思 • 设计 • 行销规划 • 投产 • 投销 • 特点:面向方案 例: 钢笔 圆珠笔

  4. 第一节 方案提出的程序和内容 (一、起点) • 3个阶段: • 概念开发 • 研究发展 • 规划实施 • 特点: • 面向开发 例: 寻求钢笔替代品的创新方案发掘

  5. 第一节 方案提出的程序和内容 (二、环节) 4个阶段(调研 设计、研制、定型 小批试制 投产) 1、调研 收集资料、情报、结构、性能、技术、经济等 2、设计、研制、定型 结构技术设计、研制、 测试与修改、鉴定 3、小批试制 设计生产图纸、工艺工装、小批试制、鉴定 4、投产 批量生产 例如:飞机的研制

  6. 第一节 方案提出的程序和内容 (三、内容) 3个方面(设计准备 工艺准备 试制鉴定) 1、设计准备 总体设计、结构设计、技术文件编制 2、工艺准备 工艺规程、工艺装备、刀量刃具 检测检查、计划生产 3、研制鉴定 研制产品、验收鉴定、转化投产

  7. 第二节 方案的可行性分析(一、分析及允差) 可行性分析: 技术、经济、社会、环境等调研论证 (技术先进性、经济合理性、社会环境效益 科学预测) 1、是否投资 2、最佳方案

  8. 第二节 方案的可行性分析(一、分析及允差) 可行性分析阶段: 投资机会分析、初步可行性分析、详细可行性分析 可行性分析允差:

  9. 第二节 方案的可行性分析(二、分析程序)

  10. 第二节 方案的可行性分析(三、分析内容) 一、总论 背景、必要性、意义、依据、研究范围 二、需求预测 拟建规模 供需状况、竞争趋势、影响因素、渗入和生命力 三、资源条件 原料、能源、环境需求及来源保障性 四、专业协作 缩短周期、降低成本的专业协作性 五、选址及建设条件 交通、能源、环境、社会、自然等

  11. 第二节 方案的可行性分析(三、分析内容) 六、初步方案 构成、技术、工艺、设备等 七、环保 三废:废水、废气、废渣 八、组织机构构成 组织、机构、定员、培训 九、实施进度 甘特图、网络图 十、预算和资金 预算投资 筹措资金 十一、经济评价 财务、国民经济、动静态分析

  12. 第二节 方案的可行性分析(四、报告编制) 科学真实、资质合格、符合标准、签认审批 一、要求 二、结构 首页、正文、附件、日期 三、写法 严格论证、缜密科学 图、文、表、类、数

  13. 第三节 方案的评估与改进(一、评估改进)

  14. 第三节 方案的评估与改进(一、评估改进) 评估: 1、准备 2、成立专家组 制定计划 3、核查整理 遗漏 全否 4、审查判断 正确 错误 ?% 5、评估报告 结论及建议

  15. 第三节 方案的评估与改进(二、方案优选) 优选方法: 1、价值工程法——功能/成本 2、最小二乘法——年费用 总费用 3、多因素评分法——按权重给因素 打分

  16. 第二章 方案实施 第一节 方案的实施计划 第二节 方案实施的组织机构

  17. 第一节 方案的实施计划 一、分类 按时间:长期、中期、短期 按规模:总体计划、单项计划 二、编制程序 1、第一阶段 具体方针和目标值 2、第二阶段 预测未来(环境 销售 经济 技术 社会) 3、第三阶段 核查自身资源(人力 物力 资金 场所) 4、第四阶段 实施步骤(分解目标 分配资源 过程阶段 步骤指标落实) 5、编制预算 6、制定政策及方法

  18. 第一节 方案的实施计划 有效政策的5个特征: 稳定灵活性 全面性 协调性 道德性 明确性 三、编制计划应注意的3个问题、4个标准 3个问题: 积极但留余地 具有弹性 必要时修订 连续且层层深入 4个计划标准 统一性(全面计划、专门计划) 连续性(短期、长期) 灵活性(应对意外事件) 精确性(实现预期目标)

  19. 第一节 方案的实施计划 四、格式 1、标题 2、正文 前言(导语、依据、背景、指导思想、任务要求) 主题(目标、措施、步骤) 3、结束语(希望、意见)

  20. 第二节 方案实施的组织机构(5种) 直 线 组 织

  21. 第二节 方案实施的组织机构(5种) 职 能 组 织

  22. 第二节 方案实施的组织机构(5种) 直 线 职 能组 织

  23. 第二节 方案实施的组织机构(5种) 分 权 组 织

  24. 第二节 方案实施的组织机构(5种) 矩 阵 组 织

  25. 第三章 创新成果评估 第一节 财务评估 第二节 社会评估 第三节 风险评估

  26. 第一节 财务评估 盈利能力 1、投资回收期 判据:投资回收期≤行业基准投资回收期 2、投资利润率 判据:投资利润率≥行业平均投资利润率 3、投资利税率 判据:投资利税率≥行业平均投资利税率 4、投资利润率 判据:越高越好(资本金的盈利能力) 清偿能力 1、固定资产投资国内偿还期 判据:满足贷款时限 2、资产负债率 判据:越小越好 3、流动比率 判据:越大越好 4、速动比率 判据:越大越好

  27. 第二节 社会效益评估 评估步骤(9步) 筹备计划 目标及范围 选择指标 调查预测 制定被选方案 社会分析评估 比较最优方案 专家论证 评估总结 评价方法(4种) 基准线调查法 有无对比法 逻辑框架分析法 综合分析法

  28. 第三节 风险评估及应对措施 风险管理过程(5步) 风险管理计划 风险识别 风险分析 风险应对计划 风险控制 风险识别内容(3项) 潜在风险 引起因素 可能后果 风险识别方法(4种) 系统分析 流程图法 头脑风暴 情景分析

  29. 第三节 风险评估及应对措施

  30. 第四节 成果展示推广与转让 第一节 市场定位 小密度市场区 空白区 第二节 成果展示 广告 新闻 展览 示范 第三节 成果转让 技术转让合同 第四节 成果营销 行销策略

  31. 谢谢参加 机电系 侯维芝 2003年12月23日

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