现在企业开展营销业务，作为一间合股经营的咖啡厅，必须设立某种形式的营销部门，营销部门负责制订公司的营销计划。

陈伊琳 企业分析现在企业开展营销业务，作为一间合股经营的咖啡厅，必须设立某种形式的营销部门，营销部门负责制订公司的营销计划。企业内部可以分为两层：一是企业高层管理部门，由我们公司的总裁做出决策。二是企业的其他职能部门，负责公司的业务活动，由市场部负责。行政部可以管理咖啡厅的一切琐碎事情，财务部要管理好咖啡厅一天的收支，市场部要负责咖啡厅供给的原材料，策划部要负责为咖啡厅创造新意。企业的管理部门必须与其他职能部门紧密合作，共同努力，使我们的咖啡厅取得预期效果。

陈伊琳 供应商分析作为咖啡制造和销售合二为一的经营主体，把握好供货环节，对供货严格把关，提高供货的质量，对于制作环节的影响显得尤为重要。建立稳定的供货渠道，形成安全快捷的供货环节，与供应商达成共识，建立长期的合作关系，培育相互信任。