1 / 12

Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon Projekt, projektciklus-menedzsment

Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon Projekt, projektciklus-menedzsment A „jó projekt” ismérvei Pályázatok előkészítése, tervezése, végrehajtása Pályázati csomag tartalma, egyes részek ismertetése. Ponácz György Márk SAKK-tréner. Győr 2005. november 23.

Download Presentation

Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon Projekt, projektciklus-menedzsment

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon Projekt, projektciklus-menedzsment A „jó projekt” ismérvei Pályázatok előkészítése, tervezése, végrehajtása Pályázati csomag tartalma, egyes részek ismertetése Ponácz György Márk SAKK-tréner Győr 2005. november 23.

  2. A projekt ISO definíciója • egyedi folyamat, amely • kezdési és befejezési dátumokkal megjelölt, • specifikus követelményeknek – beleértve a minőségi, költség- és erőforráskorlátokat – megfelelő, • célkitűzés elérése érdekében vállalt, • koordinált és kontrollált • tevékenységek csoportja

  3. Projekt bázis kialakítása • Szükséglet felismerése – „adott egy probléma, valamit tennünk kellene” • Projekt ötlet, elképzelés, csíra – „mi lenne, ha ezt csinálnánk” • Projekt javaslat – „vannak céljaink, és tudjuk, hogyan érjük el azokat” • Kidolgozott projekt – „az ördög a részletekben rejlik” • Kidolgozott pályázat – „erre talán már pénzt is adnak”

  4. A „jó” projekt ismérvei • releváns • valós igényre alapul • cél-orientált • a kiírásnak megfelel • megvalósítható • jól átgondolt, következetes • eredményei mérhetők • reális költségvetés • világos munkamegosztás • előzetesen felmért kockázatok • fenntartható • a célcsoport számára nyújtott előnyök a fejlesztés után is biztosíthatók

  5. A projektek négy fázisa PCM-ben A projektciklus-menedzsment az EU által elfogadott tervezési eszköz. A projektek négy fázisa PCM-ben: • koncepcióalkotás • tervezés-szervezés • megvalósítás • értékelés

  6. Pályázati projektciklus-menedzsment • koncepcióalkotás: • szervezet céljainak kijelölése • rendelkezésre álló eszközök és idő • pályázati kiírás feltételrendszer • ha mindezek összeegyeztethetők: döntés • tervezés-szervezés • projekt megtervezése (erőforrás-tervezés, ütemterv, HR-terv, költségvetés, projektmenedzsment módszerek kiválasztása) • pályázat elkészítése, feladása • ha megfelelő a pályázatunk, értékelik és döntenek a támogatásról • megvalósítás - a támogatott pályázat megvalósítása, közben adatszolgáltatás és pénzügyi rendezés, végül zárás • értékelés - belső értékelés és monitoring jelentések küldése évente

  7. Pályázati csomagok tartalma • Pályázati felhívás (feltételek rövid ismertetése) • Pályázati űrlap (kitöltendő űrlap) • Pályázati útmutató (részletes feltételek, folyamatok leírása, szerződéses kötelezettségek, stb.) • Iratminták, nyilatkozatminták (mellékletekhez) • Tájékoztatók és egyéb (ismeretbővítésre, mellékletekhez) Interneten elérhető, magyar nyelvű. Alapelv az átláthatóság, objektív döntéshozatal és az esélyegyenlőség. Az EU-társfinanszírozású pályázatokhoz formailag egyre inkább hasonulnak a kizárólag hazai forrásból finanszírozott pályázatok is.

  8. Pályázati kiírás feltételrendszere • Támogatottak köre, jogi formája • Támogatási intenzitás (>=100%) • Támogatható tevékenységek • Elszámolható költségek • Költségek megoszlása egyes tételek között • Önrész igazolásának módja • Támogatásra vonatkozó fedezet vizsgálata • Kizáró feltételek vizsgálata • Beadási és egyéb határidők vizsgálata

  9. Pályázati útmutató tartalma (minta)

  10. Projekttervezés (pénzügyi terv) • Tevékenységek finanszírozása, árajánlatok • Önerő rendelkezésre állítása • Biztosítékok rendelkezésre állítása • Likviditás fenntartására vonatkozó tervek • Üzleti tervezéssel való összhang biztosítása • Elszámolásokhoz szükséges adminisztráció ellátása • Elszámolások ütemezése • Fenntarthatóság vizsgálata (3 vagy 5 évig szükséges) • Kockázatok elhárítására vonatkozó tervek készítése • Szükséges üzleti megállapodások megkötése (bank, partnerek, alvállalkozók)

  11. Pályázat megvalósításának egyes dokumentumai • Pályázat (ez alapján születik döntés) • Támogatási szerződés (ez tartalmazza a jogainkat és a kötelezettségeinket a pályázatnak és a döntésnek megfelelően) • Előrehaladási jelentés (negyedévente készül, ez tartalmazza az elvégzett tevékenységek és a felmerült problémák leírását illetve a pénzügyi beszámolót és mellékletként a számlákat) • Záró jelentés: projekt záráskor készített összefoglaló szakmai és pénzügyi jelentés; pénzügyi zárás • Monitoring jelentés (a 3 vagy 5 éves fenntartási időszakban évente kell beküldeni; tartalmazza a tevékenység vagy beruházás fenntartására vonatkozó bizonyítékokat)

  12. Köszönöm a figyelmet!

More Related