1 / 56

VÄLKOMNA

VÄLKOMNA. Professor Lena Torell VD IVA. Projektets initiativtagare och sponsorer. Initiativtagare Sponsorer. ProViking. 10%. 8%. 6%. 4%. 2%. 0%. -2. -1. 0. 1. 2. 3. Övergången till kunskapsekonomin. IRL. FIN. D. Performance growth rate 1995-1999. P. D. A. JP. DK. EL.

vida
Download Presentation

VÄLKOMNA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VÄLKOMNA

  2. Professor Lena Torell VD IVA

  3. Projektets initiativtagare och sponsorer • Initiativtagare • Sponsorer ProViking

  4. 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2 -1 0 1 2 3 Övergången till kunskapsekonomin IRL FIN D Performance growth rate 1995-1999 P D A JP DK EL B EU-15 NL F E US I UK Performance level in 1999 Source: DG Research

  5. IT Infrastructure Technology Productivity Science Education 0 ++ 0 0 + 0 ++ ++ 0 0 - -- -- + -- ++ 0 + ++ 0 -- 0 + 0 ++ 0 -- -- -- -- ++ + ++ 0 0 - -- ++ 0 ++ ++ -- - - -- + - 0 + - + + 0 + + ++ - -- - -- ++ 0 + 0 0 0 0 0 + + ++ 0 -- - -- S B DK D F IRL L NE A FIN UK EL E I P Performance in a knowledge based economy Source: DG Research

  6. 75.3 US Sweden Belgium Ireland Germany Japan Finland UK EU-15(2) France Austria Denmark Netherlands Spain Italy Greece Portugal 75.1 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Industrins andel av FoU Source: DG Research

  7. Småföretagens bidrag till forskningen% 10.4 3.7 5.8 6.8 5.4 7.2 10.6 14.0 19.0 16.1 17.2 25.6 7.6 : US Sweden Germany (1997) France (1998) Italy (1998) UK Netherlands (1998) Finland Belgium (1995) Denmark (1998) Spain Portugal EU-15 Japan

  8. Hans-Olov Olsson Styrgruppsordförande Produktion för Konkurrenskraft VD Volvo Personvagnar AB

  9. Tillverkningsindustrins betydelse i Sverige 50% av svensk export 25% av BNP 700 000 direkt sysselsatta 1 400 000 indirekt sysselsatta

  10. Utflyttning pågår Enkätstudie bland Teknikföretagens medlemmar: 20% tänker flytta delar av produktionen före 2010 40% kan tänka sig flytta hela sin produktion

  11. Övergripande mål • Återskapa framtidstron • Ta fram ett nyanserat beslutsunderlag • Påverka beslutsfattare som styr förutsättningarna för svensk produktion. • Leda och delta aktivt i en debatt inom området

  12. Lars Frenning Huvudprojektledare Produktion för Konkurrenskraft VD ProViking

  13. Vision ”Sverige skall åter bli världsledande som produktionsland”

  14. Mål • Ta fram tre rapporter samt en syntesrapport – Made in Sweden • Produktionens Betydelse för Sverige • Framtida Produktionssystem i Sverige • Utbildning och Forskning inom produktion i Sverige • Kommunicera projektets resultat löpande • Genom rapporter, konferenser, artiklar, webbplats mm.

  15. forts. Mål • Genomföra fem fallstudier. Nibe AB, Scania CV AB, Note AB, Lesjöfors AB och Lars Höglund AB • Genomföra fem djupintervjuer. Electrolux AB, ABB High Voltage Power, FlexLink AB, Ericsson AB ochHägglunds Drive AB • Genomföra en enkät. 370 företag av Teknikföretagens medlemmar, 400 personer vid Metalls lokalklubbar och 300 akademiker inom produktionsområdet

  16. Styrgrupp • Hans-Olov Olsson, Volvo PV, Ordförande • Johan Ancker, Teknikföretagen • Ola Asplund, Metall • Billy Fredriksson, SAAB AB • Eric Giertz, KTH • Kjell Jansson, NUTEK • Eva Lindencrona, VINNOVA • Lena Torell/Henrik Blomgren, IVA • Olle Vogel, KK - stiftelsen • Lars Frenning, ProViking, Huvudprojektledare

  17. Kommunikationsplan Projektets resultat kommuniceras löpande via olika media. • Hemsida www.iva.se/produktion • Ett nyhetsbrev, anmäl intresse på hemsidan • Press- releaser/konferenser • Kick-off, mellan- och slutkonferens • Artiklar – leda och delta i debatten aktivt • Resultatuppföljning

  18. 22/5 Svenska Dagbladet 24/5 Nordisk Papperstidning   25/5 Process Nordic 1/6 Dagens Industri 7/6 Dagens Industri 16/6 IVA-aktuellt 16/6 Bergsmannen med Jernkont. 3/7 Dagens Industri 7/7 Sydsvenska Dagbladet 11/7 Göteborgs-Posten 25/7 proDesign Nytt 18/8 SVT Värmlandsnytt 18/8 SVT Östnytt 18/8 Östgöta Correspondenten 19/8 Värmlands Folkblad 8/9 Dagens Industri Produktion för Konkurrenskraft i media 31/3 Verkstäderna  5/4 Veckans Affärer 8/4 Finansnytt TV8 23/4 Miljömagasinet   27/4 Svenska Dagbladet 29/4 Polymervärlden 29/4 Underhåll och Driftsäkerhet 12/5 Dagens Industri   12/5 IVA-aktuellt 12/5 Reuters 13/5 Dagens Industri 15/5 Svenska Dagbladet 18/5 Automation 18/5 Dagens Industri 19/5 Ny Teknik 21/5 Elektronik i Norden

  19. forts. Produktion för Konkurrenskraft i media • 10/9 Dagens Industri • 16/9 Mekanik Information m Industrinytt • 18/9 Dagens Industri • 27/9 Bättre Produktivitet • 6/10 Teknik & Vetenskap • Ca 50 artiklar/intervjuer 14/10 Svenska Dagbladet 19/10 Ekonomiekot 27/10 Ny Teknik 1/11 Industri Nu 12/11 Dagens Industri 27/12 Dagens Industri

  20. Aktiviteter och tider Panel: ”Produktionens Betydelse” Panel: ”Framtida Produktionssystem” Syntesrapport Panel: ”Utbildning och Forskning” Slut konferens: Presentation panelrapporter syntesrapport 14 april 2005 Mitt konferens: Halvtids-avstämning 16 nov 2004 Inlednings-konferens: Kick Off 12 maj 2004 Fortlöpande kommunikation av resultat april 2004 hösten 2004 april 2005

  21. Ordföranden och projektledare för panelerna • Produktionens BetydelseOrdförande: Ulf Jakobsson - IUIProjektledare Staffan Eriksson • Framtida ProduktionOrdförande: Christer Johansson – Högskolan i Jönköping Projektledare Jonas Fagerström • Utbildning och ForskningOrdförande: Lars Bergström - KMTProjektledare Dario Aganovic

  22. Ulf Jakobsson Ordförande panelen Produktionens Betydelse Chef Industriens Utredningsinstitut

  23. Ulf Jakobsson, (ordförande) Staffan Eriksson, IVA (projektledare) Anders Kinnander, Chalmers Anders Rune, Teknikföretagen Carl-Göran Wickholm, Scania Gerteric Lindquist, NIBE Carina Livh-Hansen, SEMCON Henrik Braconier, Konjunktur Institutet Per Zaunders, BT-Industries Pontus Braunerhjelm, SNS Ulf Sjöblom, SKF Göran Carlsson, SSAB Bernt Ericson, Interaktiva Institutet Paneldeltagare Produktionens Betydelse

  24. Tillverkningsindustrin är av avgörandebetydelse för det svenska välståndet • En stark svensk produktionssektor bidrar till ekonomisk tillväxt och bär upp ekonomin i många svenska regioner.

  25. Några få stora produktionsblock driver utvecklingen • Inom de etablerade produktionsblocken har Sverige en världsledande ställning. Det är här huvuddelen av Sveriges forskning och utveckling bedrivs. Förnyelsen inom industrin kommer i huvudsak att ha sin utgångspunkt från dessa block. • De domineras av ett fåtal internationella storföretag • De står för merparten av Sveriges FoU • De står för merparten av svensk export • Huvuddelen av industrins investeringar sker här

  26. Konstruktion och utveckling kräver närhet till avancerad produktionsverksamhet • Det finns ett starkt ömsesidigt beroende mellan avancerad produktion å ena sidan och konstruktion och utvecklingsverksamhet å den andra sidan. Om internationaliseringen leder till en utflyttning av konstruktionsverksamheten kan detta få mycket negativa konsekvenser för Sverige som produktionsland.

  27. Globaliseringen skapar stora möjligheter men också stora risker för Sverige som produktionsland • Om Sverige skall bli vinnare eller förlorare i den stora internationella strukturomvandlingen beror till stor del på hur politiken i Sverige utformas.

  28. Christer Johansson Ordförande panelen Framtida Produktion Professor Flexibel produktion Högskolan i Jönköping och Chalmers

  29. Christer Johansson (Ordförande) Jonas Fagerström (Projektledare) Bo Lenerius, Artur D Little Christian Berggren, LiTH Curt Germundsson, Volvo PV Fredrik Jönsson, Flexlink Hans Reich, Chalmers Holger Ekblom, Ernst Gerber Johan Siberg, CDMAR Invest Johan Stahre, Chalmers Kenth Lumsden,Chalmers Kjell-Arne Lindbäck, Lesjöfors Lars-Göran Moberg, Volvo PV Lars Lindbom, Samhall Matthias Kettelhoit, Schenker Consulting Max Fagerstedt, Metall Melker Jernberg, Scania Michael Sahlin, Ericsson Monica Bellgran, Mittuniversitetet Urban Wass, Volvo Technology PaneldeltagareFramtida Produktion

  30. Andra länders situation och agerande • USA • nationell strategi för produktion • vice handelsminister med inriktning på produktion och service • Storbritannien • nationell strategi för produktion • identifierat produktion som mycket viktig för framtida välfärd • Frankrike • ”lanseringen av en nationell mobilisering mot utlokalisering” • Tyskland • nyckelfaktorer för framtidens innovationssystem

  31. Förutsättningar för industriell produktion i Sverige Internationellt konkurrenskraftig utbildning/forskning Kluster av internationellt starka företag Transporter/logistik Ledarskap Affärsmannaskap Komplexa produktionssystem

  32. Helhetssyn Intelligent/innovativt Kostnadseffektivt Icke-miljöpåverkande Variantflexibelt Volymflexibelt Kunskapsintensivt Kundanpassat Resurssnålt Informationsintegrerat Snabbt omställbart Rätt automatiseringsnivå Robust Framtida produktionssystem Kravbild

  33. Lars Bergström Ordförande panelen Utbildning och Forskning Koncernchef KMT

  34. Lars Bergström, (Ordförande) Dario Aganovic, (Projektledare) Marianne Arosenius, Åkerströms Inken Faber, Electrolux Anders Gemfors, Gemfors Företagskonsult Peter Johansson, Svenskt Näringsliv PaneldeltagareUtbildning och Forskning Berth Jönsson, Research International Bengt Lindberg, KTH Thomas Mörk, Autoliv Thomas Nordström, f.d. IVF Stefan Sjöquist, Metall Rikard Söderberg, Chalmers

  35. Forskning • Inriktningen för den nationella produktionen och dess kunskaps- och kompetensförsörjning oklar • Hur ska små- och medelstora företag kunna delta i kunskaps-utvecklingen? • EU som finansieringskälla underutnyttjad av produktionsforskarna? • Mycket ”branschspecifik” produktionsforskning. Det finns synergier! • Forskningsaktörerna finns i hela landet och samverkar ad-hoc • Den nya superinstitutstrukturen är branschorienterad. Hur komma åt synergierna?

  36. Högskoleutbildning • Beredskap för ökad internationalisering? • Hur ska företagen vidareutbilda sina ingenjörer? • Lågt söktryck på ingenjörs-utbildningar, i synnerherhet högskoleingenjörer (industrins ryggrad) • Rörlighetshinder mellan civil- och högskoleingenjörs-utbildningar! • Lär man ut produktionstekniska grundkunskaper? • Ingen obligatorisk praktik!

  37. Gymnasieutbildning • Få nya gymnasielärare • Få sökanden till Industriprogrammet • Industriprogrammet har låg status och låg examinationsgrad • Bristande industriell förankring • Ändrade ersättningsregler till friskolorna

  38. Hans-Olov Olsson Styrgruppsordförande Produktion för Konkurrenskraft VD Volvo Personvagnar AB

  39. Slutsatser och åtgärdsprogram Samhället – staten Företagare – ägare Högskolevärlden och dess finansiärer

  40. Vilka slutsatser kan vi dra? Samsyn saknas mellan företag, samhälle och högskolevärlden Samspel mellan små och stora företag har betydelse - Tjänsteföretagen relaterade till industrin står för tillväxten Flyttar produktionen flyttar snart produktutvecklingen - Hela värdekedjan riskerar att försvinna - Samspelet avgörande för framgångsrik industri

  41. Det går att bedriva lönsam produktion i Sverige Scania Vidareutvecklat Toyotasystem Volvo PV KarosskomponenterFrån verkstads-industri till företagsnära tjänster Lesjöfors AB Skräddarsytt sortiment av fjädrar

  42. Produktion i ett internationellt perspektiv USA Storbritannien Frankrike Tyskland Produktion en fråga om samsyn Nationella strategier för samarbete

  43. Sveriges styrkor som produktionsland Helhetssyn och systemtänkande Komplexa produkter och produktionssystem Integration mellan FoU, design, konstruktion, produktion Avancerade materialflöden Hög kompetensnivå

  44. Sveriges styrkor som produktionsland Kommunikation och samsyn Arbetssättet • Öppen företagskultur • Stort ansvar och inflytande hos enskilda medarbetare Samsyn mellan arbetsmarknadens parter

  45. ÅtgärdsprogrammetSamhället - staten Produktionsråd hos Näringsdepartementet – Nationell produktionsstrategi Produktionens år 2007 – Marknadsföra Sverige som produktionsland Stöd till små och medelstora företag Förbättrad gymnasial yrkesutbildning

  46. ÅtgärdsprogrammetHögskolevärlden och dess finansiärer Stöd till industrinära forskning Samordning av forskningsresurser Europaanpassning av högskoleutbildningarna Obligatorisk praktik för universitets- och högskolestudenter

  47. ÅtgärdsprogrammetFöretagen Locka ungdomar – Erbjuda praktikplatser och examensarbeten Stimulera forskningsprojekt för små och medelstora företag Ta till vara på Toyotamodellen Skapa opinion

  48. Utveckla affärsmannaskapet Se globaliseringens möjligheter Svara på marknadens och kundens behov Marknadsföra våra styrkor

  49. Sverige i framtiden Ett framgångsrikt produktionsland i världen Nära samarbete mellan samhälle, näringsliv och högskola Industrin bidrar till varaktig tillväxt

More Related