Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea de viito

1. Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea de viitoare sinergii” Targoviste, 9 -10 Octombrie 2007

2. Stadiul de implementare al proiectuluiInnSoM • Regiune si relevanta proiectului • Etapa 1 – analize si sectoare investigate • Analiza SWOT – sistemul de sprijin al inovarii • Structura Strategiei de Inovare Regionala si proiectele pilot • Probleme aparute si mod de solutionare • Activitati viitoare

3. Regiunea Sud Muntenia pe scurt • A treia regiune din tara ca suprafata • Populatie : 3 329 762 loc, densitate 96,6 loc/kmp • Genereaza 13% din PIB national • PIB/locuitor : 9488,1 RON – locul 6 pe regiuni • Structura • Industria – 29% vs. 25% media naţională • Serviciile – 38% vs. 45% media naţională (ultima în top) • Construcţiile – 5% • Agricultura - regiunea este prima în topul naţional al regiunilor din punct de vedere al producţiei agricole

4. Regiunea Sud Muntenia pe scurt • Puternice disparitati intraregionale Nord – Sud • 4 Universitati, cercetarea fundamentala recunoscuta la nivel national • Principalele sectoare economice • Constructiile de masini – DACIA RENAULT • Petrochimia • Metalurgia • Industria Electrica si Electrotehnica • Agricultura • Sectoare cu potential : IT&C, Turism,Agricultura ecologica • 46 234 intreprinderi, din care 99% IMM-uri • 457 firme – activitati inovative – locul 6 din cele 8 regiuni

5. Inoveaza Sud Muntenia - InnSoM • Obiectiv principal : Realizarea unei Strategii de Inovare a regiunii Sud Muntenia in scopul imbunatatirii dezvoltarii durabile a acesteia, in contextul noii economii bazate pe cunoastere, prin promovarea inovarii ca politica regionala. • Obiective specifice : - Construire consens regional - Integrarea inovarii in documentele programatice regionale - Transfer de know-how cu regiunile partenere Parteneri : • Regiunea Umbria – META Group S.r.l. • Regiunea de Nord-Vest a Angliei – Agentia pentru Dezvoltare

6. Inoveaza Sud Muntenia - InnSoM • Rezultatele proiectului: • Imagine clara a climatului de inovare existent in regiune • Strategia de Inovare a regiunii Sud Muntenia • Plan de Actiuni • Prioritati de inovare – incluse in PDR si POR • Buna cooperare operationala intre regiunea Sud Muntenia si regiunile Umbria si Nord-Vestul Angliei • Parteneriate regionale functionale in domeniul inovarii

7. InnSoM Descriere proiect • Etapa 0 (12 luni) PL1. Infiintarea Structurii Organizationale a Proiectului PL2. Definirea metodologiei de lucru a proiectului PL3. Construirea Consensului Regional PL4. Campanie de constientizare a actorilor regionali cheie asupra importantei proiectului pentru dezvoltarea regiunii SUD MUNTENIA • Etapa 1 (12 luni) PL5. Culegerea de informatii si analizarea tendintelor in inovare existente la nivel regional si national PL6. Identificarea nevoilor IMM-urilor din regiune PL7. Analiza Ofertei Regionale PL8. Realizarea unei comparatii intre tendinte, nevoi si oferta in domeniul inovarii • Etapa 2 (8 luni) PL9. Elaborarea si implementarea Cadrului Strategic si a Planului de Actiune PL10. Stabilirea unui sistem de monitorizare si evaluare PL11. Stabilirea unui sistem de cooperare interregionala si internationala

8. InnSoM • ETAPA 0 (1 iunie 2005 – 31 mai 2006) • Infiintarea si activarea Structurii Operationale a Proiectului • Activarea Unitatii de Management • Activarea Comitetului de Coordonare • Activarea Grupurilor de Lucru • Definirea metodologiei de lucru a proiectului • Construirea Consensului Regional – proces continuu • Campanie de constientizare a actorilor regionali cheie

9. InnSoM • ETAPA 1 – ANALIZE (1 iunie 2006 – 31 mai 2007) • – Analiza nevoilor IMM-urilor din regiune ( cererea de inovare) • – Analiza sistemului de sprijin al inovarii ( oferta de inovare) • – Analiza trendurilor regionale, nationale si internationale • – Compararea cererii cu oferta si trendurile • – Realizarea analizei SWOT a regiunii • Agrearea acestora de catre actorii regionali si Comitetul de Coordonare al proiectului

10. Furnizori Structuri de sprijin pentru firme • Camere de Comert • Asociatii si organizatii patronale Clienti Firma Decidenti Sistemul de cercetare - Nivel national - Nivel regional - Nivel local • Universitati • Institute de Cercetare Competitori Structuri de sprijin ale inovarii Sistemul financiar • Parcuri industriale si tehnologice • Incubatoare de afaceri • Centre de transfer tehnologic • IRC • Banci, alte institutii finantatoare Sistemul de inovare existent

11. ANALIZE • ANALIZA NEVOILOR IMM-urilor REGIONALE • ANALIZA SISTEMULUI DE SPRIJIN SI FURNIZARE A INOVARII • ANALIZA TRENDURILOR • Probleme investigate transversal • Promovarea antreprenoriatului de catre sistemul educational • Implicarea multinationalelor si al bancilor in sustinerea dezvoltarii regionale si promovarea inovarii • Migratia “creierelor”

12. SECTOARE INVESTIGATE • 1. PRINCIPALELE SECTOARE ECONOMICE • Constructii de masini • Petrochimie • Metalurgie • Industria electrica si electrotehnica • Agricultura – industria alimentara • 2. SECTOARELE CU POTENTIAL DE CRESTERE • IT&C • Turism • Agricultura organica • Protectia mediului

13. Analiza nevoilor IMM-urilor din regiune • Metodologie : cercetare de birou si deteren ( 40 interviuri) • Descrierea starii curente : competivititatea firmelor regionale • Identificarea cauzelor • Inovarea, cultura inovarii si relevanta acesteia pentru succesul in afaceri • Mediul concurential • Retelele de colaborare si eficienta acestora • Resurse umane si expertiza • Relatia dintre IMM-uri si multinationale • Identificarea nevoilor de inovare pe sectoare economice • Principalele sectoare economice • Sectoarele cu potential de dezvoltare

14. Activitatea de inovare • Inovarea in afaceri • Romania fata de Uniunea Europeana : 20% - 51% • Sud Muntenia fata de Romania : locul 6 din 8

15. Activitatea de inovare • Cheltuieli cu inovarea – • - nivel national : reduse – 1,5% din cifra totala de afaceri

16. Natura eforturilor de inovare pentru IMM-urile din Regiunea Sud Muntenia in anul 2006

17. Concluzii • Inovarea, cultura inovarii si relevanta acesteia pentru succesul in afaceri – strans legata de nivelul de educatie; • Mediul concurential – forme si grade diferite in functie de industrie ( cel mai inalt grad de concurenta – industria alimentara); • Retele de colaborare existente si clustere – in constructii de masini si petrochimie – nu sunt formalizate; • Resurse umane si expertiza – lipsa cultura antreprenoriala, firme infiintate in alte domenii decat cel al propriei profesii; • Relatia dintre IMM-uri si multinationale – • Perspectiva multinationale : lipsa cultura manageriala si planificare strategica; • Perspectiva IMM : sursa de transfer de cunostiinte, concurent puternic.

18. Analiza sistemului de sprijin al inovarii • Metodologie : cercetare de birou si de teren (interviuri si focus grupuri) • Examinarea actorilor si a serviciilor furnizate de acestia • Sistemul de cercetare – arii de expertiza, valorificarea rezultatelor • Structurile de sprijin ale inovarii – servicii furnizate si notorietate neasistata • Sistemul de acces la finantare - servicii, accesibilitate si suficienta • Probleme aprofundate : • Sprijinirea antreprenoriatului – crearea de spin-off-uri • Migratia creierelor

19. Analiza sistemului de sprijin al inovarii • Concluzii • Localizarea si expertiza universitatilor si centrelor de cercetare confirma disparitatile regionale • Valorificarea rezultatelor : scazuta, in general punctuala, in cadrul proiectelor finantate prin granturi • Colaborarea cu mediul de afaceri : greutati in gasirea de parteneri • Promovarea colaborarii dintre mediul academic si cel de afaceri se face sporadic, nu exista o strategie in acest sens • Structurile de sprijin ale inovarii furnizeaza o gama restansa de servicii, avand o notoritate scazuta; • Acces bun la programe de finantare, capacitate de absorbtie inca scazuta; • Foarte putine initiative de sprijinire a antreprenoriatului, necunoasterea in totalitate a conceptului de spin-off

20. Analiza sistemului de sprijin al inovarii • Concluzii Migratia creierelor – experti versus autoritati • Nu este pe deplin constientizat rolul expertului in societate • Slaba constientizare a impactului migratiei asupra dezvoltarii regionale • Recentele disparitati inter-regionale si intraregionale au scazut increderea tinerilor in dezvoltarea economica a regiunii • Colaborare scazuta universitati – AJOFM • Atitudine pasiva in domeniul stoparii fenomenului de migratie a creierelor • Autoritatile locale – putine parghii de stimulare a investitiilor straine in zona

21. Analiza SWOT – Puncte tari • Structuri bine reprezentate în regiune (4 universitati cu numeroase centre si institute de cercetare, 9 parcuri industriale, 1 Innovation Relay Centre, 1 Centru de Transfer Tehnologic); • Recunoastere regionala si nationala – cercetarea fundamentala; • Cel mai ridicat numar de personal angajat în cercetare; • Traditie în cercetarea din domeniul petrochimiei, constructiilor de masini si agriculturii; • Universitatile - active in colaborarile internationale ( proiecte de cercetare si mobilitate cadre didactice si studenti) • Grad înalt de specializare a resurselor umane • Colaborarile dintre mediul universitar şi cel de afaceri au avut rezultate bune; • Aplicativitate practica a multor rezultate ale cercetărilor efectuate;

22. Analiza SWOT – Puncte slabe • Localizarea centrelor universitare confirma disparitatile intraregionale Nord - Sud • Cel mai mic numar de facultati raportat la celelalte regiuni din România; • Cel mai mic numar de studenti raportat la celelalte regiuni din România; • Nivel scazut al colaborarii cu mediul privat; • Lipsa culturii economice, antreprenoriale si a parteneriatelor; • Lipsa unei culturi si a strategiilor pentru valorificarea rezultatelor cercetarii; • Mediu putin favorabil pentru activitatile de cercetare-dezvoltare- inovare ( legislatie, salarizare, mentalitate, relevanta cercetare aplicata) • Lipsa unei structuri de interfata între cercetare şi mediul privat; • Notorietate scazuta a structurilor de sprijin al inovarii si servicii de slaba calitate; • Slaba promovare a culturii antreprenoriale de catre universitati- slaba cunoastere a conceptului de spin-off

23. Analiza SWOT - Oportunitati • Aderarea Romaniei la Uniunea Europeana – Strategia de la Lisabona – CDI – motor al competitivitatii; • Programele de finantare a CDI – Fonduri Structurale ( POR, POS Competitivitate, POS Dezvoltarea Resurselor Umane ) si alte programe speciale ale UE – FP7, PNCDI, IMPACT, INFRATECH, CEEX, etc. • Apropierea de Bucuresti – cel mai mare centru universitar; • Cresterea interesului multinationalelor de a-si localiza filiale in regiune; • Gradul crescut de interes din partea autoritatilor publice locale pentru colaborarea în proiecte de mediu cu domeniul CDI.

24. Analiza SWOT - Amenintari • Migratia fortei de munca inalt calificate din domeniu catre alte tari si regiuni; • Reticenta IMM-urilor de a se angaja in colaborari în proiecte de cercetare; • Nivelul competitivitatii firmelor regionale; • Nivelul dezvoltarii economice regionale; • Concurenta din partea altor regiuni din Romania si UE; • Inconsistenta politicilor de stimulare a CDI • Dezinteresul tinerilor pentru a lucra în cercetare – dezvoltare.

25. HARTA POTENTIALULUI INOVATIV AL REGIUNII

26. Analiza tendintelor regionale, nationale si internationale • Sectoarele traditionale – accent pe eficienta, creare de valoare adaugata prin integrare verticala; • Ind.constructoare de masini, chimica, electrica si electronica– tendinta mondiala de specializare si externalizare – la nivel national identificarea de nise de piata si produse; • Turism – accent pe imbunatatirea calitatii si diversitatii serviciilor; • Dezvoltarea sectoarelor cu potential : IT&C, servicii pentru afaceri, protectia mediului; • Tendinte generale : • Dezvoltarea competentei • Crearea mentalitatii antreprenoriale • Imbunatatirea calitatii mediului de afaceri – investitori romani si straini

27. ETAPA 2 • Aprobarea analizelor regionale – actori regionali si Comitet de Coordonare – Septembrie 2007 • Construirea Planului de Actiuni si a Strategiei de Inovare Regionala • Identificarea proiectelor pilot • Modalitate : seminarii regionale – august si septembrie 2007 • Sprijin metodologic : META Group s.r.l. • Cooperare interregionala si internationala • 4-5 Octombrie – Miskolcz – IRE Focus Grup – “Finantarea inovarii” • “Finantarea inovarii in regiunea Sud Muntenia” • 9-10 Octombrie – Targoviste – Seminar national - „Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea de viitoare sinergii”

28. VIZIUNEA STRATEGIEI Sustinerea competitivitatii sistemului economicregional Obiectiv 2 Promovarea si dezvoltarea antreprenoriatului autohton Obiectiv 3 Cresterea atractivitatii regiunii Obiectiv 1 Priorităţi de dezvoltare Implementare şi Monitorizare Structura Strategiei de Inovare Regionala

29. PROIECTELE PILOT • Selectate in cadrul ultimului seminar regional – Sinaia – Septembrie 2007 • Fonduri de garantare – atragerea si administrarea acestora pentru investitii in inovare • Training specific pentru cei care lucreaza in organismele de sprijin • Co-finantarea initiativelor pentru proiectele de inovare de tip joint-venture • Promovarea modelului antreprenorial de dezvoltare a universitatilor • Premiul regional “Excelenta in Inovare”

30. PROBLEME intampinate in implementare • Comunicare – cu actorii regionali, partenerul englez (asteptari diferite) • Semnare Consortium Agreement • Transfer de cunostiinte – NWDA – RITTS 1998 • Implicarea mediului de afaceri in acest proiect – nu sesizeaza beneficiile • Raportare financiara Stage 0 • Restructurarea NWDA – iesire din proiect incepand cu 1 Aprilie 2007

31. SOLUTII • Comunicare – o abordare mai activa, revizuirea mesajului transmis spre actorii regionali • Probleme cu NWDA – Intalnire cu partenerii – Octombrie 2006 • Stabilire roluri si responsabilitati parteneri – clarificare asteptari • Stabilire metodologie de raportare financiara unitara • Revizuire Program de Lucru pentru Etapa 1 • Schita agreata de toti a Consortium Agreement –ului si semnare • Implicare mediu de afaceri – metodologia de realizare a analizelor a stimulat interesul antreprenorilor fata de proiect • Iesire din proiect NWDA – amendament si preluare roluri META Group - Italia

32. ACTIVITATI VIITOARE • Study visit – regiunea Umbria - Noiembrie 2007 • Organizare in colaborare cu “Innovative Regions in Europe” – Al patrulea seminar metodologic – Sinaia – Decembrie 2007 • Revizuire sistem de monitorizare si evaluare al strategiei -Ianuarie 2008 • Furnizarea de sprijin promotorilor pentru elaborarea proiectelor pilot – Noiembrie 2007 – Martie 2008 • Conferinta regionala pentru rezultatelor proiectului – Aprilie 2008 • Auditare proiect • Conferinta finala – Mai 2008

33. Intrebari ?

34. Va multumim pentru atentie ! Liviu MUSAT Manager de proiect Gilda NICULESCU Coordonator proiect Agentia pentru Dezvoltare Regionala SUD MUNTENIA Tel. +40 242 33 17 69 Fax +40 242 31 31 67 Email : ris@adrmuntenia.ro Website: www.innsom.ro