بررسي ارگونوميك از انجام كار به صورت ايستاده و حمل بار دستي

1. Ergonomy بررسي ارگونوميك از انجام كار به صورت ايستاده و حمل بار دستي خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

2. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

3. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

4. -فعاليتهاي كه جهت حمل بار دستي انجام مي گردد سبب ايجاد ناراحتيها و آسيب هاي بدني مي گردد . -در اكثر صنايع آمار آسيب ها و بيماريها اسكلتي و عضلاني بيشتر از ديگر بيماريهاي شغلي مي باشد و اين سبب از دست رفتن ساعت كاري و بالا رفتن هزينه درمان خواهد بود خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

5. در واقع يكي از اهداف ارگونومي كاهش بيماريها و عوارض ناشي از كار مي باشد كه با بهبود وضعيت كار و طراحي محيط كار و امكانات و وسايل بنا به ابعاد بدني كارگراناين هدف را تحقق مي بخشد. به طوري كه محيط امن و مناسب را جهت فعاليت كاركنان فراهم مي آورد. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

6. ارزيابي ارگونومي - شناسايي خطرات استفاده از چك ليست جهت شناسايي مشكل خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

7. ارزيابي ارگونومي پس از اين كه مشكلات و خطرات موجود بررسي گرديد و شناسايي شد بايد طرحهاي اوليه اي كه در جهت رفع مشكل پيشنهاد گرديده ارزيابينمود و بهترين طرح را كه: -كمترين هزينه بيشترين كارايي -باعث مشاركت فعال كاركنان و دست اندركاران برنامه شود را مي توان انتخاب نمود خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

8. نكاتي در خصوص چيدمان ماشين آلات و پروسه كار در ايستگاههاي كار در صورتيكه طراحي و پروسه كار و چيدمان مناسب در محيط كار وجود داشته باشد ديگر كارگران در هنگام حمل بار به صورت دستي نياز به خم شدن و پيچش بدني نمي باشند. و در نتيجه مشكلات اسكلتي و عضلاني نيز كمتر خواهد بود. جهت داشتن يك محيط كار مناسب نيازمند رعايت موارد زير مي باشد خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

9. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

10. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

11. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

12. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

13. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

14. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

15. استرسهای ناشی از شرایط محیط کار كه سبب استرس مي شود متاثر بر: كارگر محيط شغل

16. ريسك فاكتور مرتبط به كارگر و متاثر بر روي سلامتي شرایط فيزيكي بدن،وضعیت رواني ، وظيفه مورد محوله خارج شرح وظایف کاری خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

17. ريسك فاكتورهاي مرتبط با شغل طراحي پروسه كار, ايستگاههاي كارو تجهيزات مورد استفاده خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

18. كاهش مسافتي كه جهت بلند كار بار و پايين آوردن بار طي مي شود خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

19. Lifting and Twisting Disc Force (arbitrary Units) 2D Lifting 2D Lifting and Twist خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

20. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

21. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

22. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

23. نامناسب بودن طراحی ایستگاه کار سبب بوجود آمدن وضعیت نامناسب بدن در کارگران می گردد خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

24. ريسك فاكتور مرتبط با محيط کار عبارتند از : عوامل زیان آور فيزيكي و شيميايي , رواني و شرايط جوي محيط كار خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

25. عوامل زیان آور شیمیایی و فیزیکی محیط کار خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

26. کار در شرایط جوی نامناسب خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

27. ريسك فاكتورهاي رواني زير كنترل بودن خارج از كنترل بودن خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

28. استرسورهای فيزيولوژيكي • تغيير ساعت کار • تاثیر میزان نور و روشنایی (در فصول مختلف ) • جنسيت خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

29. تدابير پيشگيری در محیط کار 1- كنترل سلامتي كارگران قبل و بعد از استخدام -انجام معاينات قبل از استخدام انجام معاينات قبل از استخدام وانتخاب کارگران مناسب و دقّت در خصوص انتخاب کسانيکه بطور مادرزادی و بعلّت کار در مشاغل قبلی دچار عوارض استخوانی و مفصلی شده اند. -انجام معاينات دوره اي بيماري يابي و به منظور تشخيص زودرس اختلالات اسکلتی عضلانی گزارش دهي بيماريها و ارسال آمار به مراكز بهداشت كار خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

30. تدابير پيشگيری در محیط کار 3 –روش كنترل مهندسي تغییر پروسه کار در جهت بهبود وضعیت بدن در حین کار و نحوه انجام کار و طرّاحی وسايل کار، ابزار آلات و ماشينها با توجه به خصوصيّات جسمانی کارگران مطرح می باشد بعد از تغییر قبل از تغییر خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

31. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

32. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

33. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

34. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

35. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

36. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

37. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

38. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

39. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

40. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

41. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

42. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

43. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

44. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

45. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

46. مديريتي و سازماندهي كار 2-تغيير در روند مديريتي و سازماندهي كار در اين روش كنترل كارهاي عملي و مورد اجرا مد نظر مي باشدتغييراتي در ارتباط با قوانين موجود و پروسه كار و زمان استراحت و برنامه جابجايي افراد در نظر گرفته مي اين روش به صورت موقت تا زماني كه روش مهندسي به اجرا در مي آيد مي تواند كمك كننده باشد. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

47. 3-استفاده از وسايل حفاظت فردي در اين روش استفاده از -مچ بند و زانو بند -كمربند دستكش خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

48. وسايل حفاظت فردي هدف از توصيه اين روش حفاظت از پرسنل مي باشد تا زماني كه كنترل مهندسي اجرا مي گردد براي اينكه اين وسايل تا حدي از شدت ايجاد حوادث جلوگيري مي نمايد . ولي با توجه به بررسي هاي به عمل آمده كنترل مديريتي – اجرايي نسبت به روش استفاده از وسايل حفاظت فردي به صورت موقت بيشتر تاثير در جلوگيري حوادث خواهد داشت . خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

49. تدابير پيشگيری در محیط کار 4– برگزاری دوره های آموزشی جهت آشنا کردن کارگران با روشهای صحيح کار مانند صحيح نشستن پشت دستگاهها وایمن بلند کردن و حمل بار می باشد. خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي

50. صحيح نشستن پشت دستگاهها خديجه رحماني كارشناس ارشد ارگونومي