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Aula – 9 Planejamento 14-05-2013

Aula – 9 Planejamento 14-05-2013. 9º aula- Unidade Didática II APRENDENDO A OUVIR CLIMA ORGANIZACIONAL E A NEGOCIAÇÃO. CLIMA ORGANIZACIONAL. 9º aula- Unidade Didática II APRENDENDO A OUVIR CLIMA ORGANIZACIONAL E A NEGOCIAÇÃO.

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Presentation Transcript


  1. Aula – 9 Planejamento14-05-2013

  2. 9º aula- Unidade Didática II APRENDENDO A OUVIR CLIMA ORGANIZACIONAL E A NEGOCIAÇÃO • CLIMA ORGANIZACIONAL

  3. 9º aula- Unidade Didática II APRENDENDO A OUVIR CLIMA ORGANIZACIONAL E A NEGOCIAÇÃO O clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos servidores em relação a diferentes aspectos da cultura, tais como: política de gestão de pessoas, modelo de gestão, missão, visão, valores, comunicação e valorização profissional. http://www1.tce.pr.gov.br/conteudo/clima-organizacional/236799

  4. 9º aula- Unidade Didática II CLIMA ORGANIZACIONAL Para Toledo e Milioni, apud Oliveira (1995, p.22) “é o conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma organização. Conceito que se confunde com o de cultura de organização”. http://cascavel.cpd.ufsm.br/tede/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1038

  5. 9º aula- Unidade Didática II APRENDENDO A OUVIR CLIMA ORGANIZACIONAL E A NEGOCIAÇÃO Durante o processo de implementação da pesquisa de clima organizacional, pode-se encontrar uma série de dificuldades. Estas devem ser tratadas uma a uma, e priorizadas de acordo com a necessidade de cada organização. http://www.administracaoegestao.com.br/pesquisa-de-clima-organizacional/potenciais-dificuldades-na-implementacao-da-pesquisa-de-clima-organizacional/

  6. 9º aula- Unidade Didática II Estratégia e Tática de Negociação http://www.administracaoegestao.com.br/pesquisa-de-clima-organizacional/potenciais-dificuldades-na-implementacao-da-pesquisa-de-clima-organizacional/

  7. 9º aula- Unidade Didática II A importância do Planejamento Estratégico para o clima organizacional http://www.duque.g12.br/planejamento-estrategico

  8. 9º aula- Unidade Didática II ANÁLISE SWOT A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revistaFortune das 500 maiores corporações. http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT

  9. 9º aula- Unidade Didática II ANÁLISE SWOT http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0f/An%C3%A1lise_SWOT_-_FOFA_-_FFOA.png

  10. 9º aula- Unidade Didática II Estratégia e Tática de Negociação http://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:SWOT_pt.svg

  11. 9º aula- Unidade Didática II Clima organizacional na NATURA Acreditamos que um bom clima organizacional é fator fundamental para o sucesso da nossa organização, pois é através dele que podemos vivenciar a nossa razão de ser "Bem estar Bem"e criar condições para o alinhamento e comprometimento de todos os colaboradores em torno de nossos desafios. http://www2.natura.net/Web/Br/Inst/HResources/rh_gestao_clima.asp

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