александр бражник

1. александр бражник Опыт, программы, клиенты

2. ОБРАЗОВАНИЕ • ОБРАЗОВАНИЕ • Магистр менеджмента • (Воронежский Государственный Университет) • Master of Arts in Human Resource Development (Westminster University, UK) • ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ • CPF (Certified Professional in Facilitation) • MBTI ( Step 1, Step 2) • FIRO-B • TKI (Tomas-Kilman Inventory) • Lominger ( Leadership Architect, VOICES 360) • Situational Leadership II • Change Style Indicator • WorkPlace Big 5 • TPM (Team Performance Model) by Grove Consulting • 4MAT4Business

3. опыт работы • Май 2002 – Июнь 2004 • Руководитель проекта продаж на страны СНГ и Восточной Европы Marcus Evans, UK • Август 2004- Сентябрь 2006 • Национальный тренинг-менеджер • ПежоРусАвто, Россия • Октябрь 2006 – Январь 2009 • Менеджер программ Марс Университета • Марс СНГ, Россия • Февраль 2009 – Октябрь 2010 • Руководитель направления тренинга • Center for Creative Leadership Russia • Октябрь 2010 – настоящее время • Независимый бизнес-тренер, фасилитатор, консультант

4. Программы в 2011 -12 годах • Программы развития лидерства для ALFA-BANK, Vympelcom, MARS CIS, VTB-Capital, Jones Lang LaSalle, WimmBillDann/PEPSICO, Kaspersky LAB, , Informzashita, Rosbank Societe Generale, Sberbank, VTB • Ситуационное Руководство (SLII)для MARS CIS, PEPSICO • Тренинг по развитию талантов для ROSNO-Allianz, VTB • Построение эффективных команддля MARS CIS • Навыки эффективной фасилитациидля сотрудников EVRAZ Holding, Amplua-Broker, Reiffeisen Bank, Alfa Insuarance, RZHD, KRAFT Foods Ukraine, JTI Ukraine, Ciklum Ukraine • MBTI сессиидля BAT Russia, MARS CIS, Boehringer-Ingelheim, Asteros, BAT Kazakhstan, RPR Ukraine, Auchan Russia, Credit Agricole Ukraine

5. Фасилитации в 2011 -12 годах • Team Strategic Sessions (Visioning, Strategic Planning) для FORTUM, Boehringer-Ingelheim, Utkonos, Kiyvstar • Values development sessions для OMS (2nd biggest cleaning company), Bank of Moscow • Team Alignment Session для MARS CIS, BAT Russia HR Team, Kaspersky LAB, Informzashita, Orange, Magor Cargo Services, Kyivstar. Kraft Foods Ukraine, Beiersdorf Ukraine • Synergy Development Session для PEPSICO/WimmBillDann • Talent Pool Development Session для Vympelcom

6. ДОПОЛНИТЕЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ • ПРОВЕДЕНИЕ СЕССИЙ ДЛЯ ПЕРВЫХ КОМАНД БИЗНЕСА (ТОП-КОМАНД) • АЛЬФА-БАНК • УТКОНОС РОССИЯ • ГК ИНФОРМЗАЩИТА • PEPSICO/WiMMBILLDANN • KRAFT FOODS UKRAINE • KYEVSTAR UKRAINE • BAT KAZAKHSTAN • BEIERSDORF UKRAINE • ПРОВЕДЕНИЕ ПРОГРАММ И ФАСИЛИТАЦИЯ НА РУССКОМ/АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКАХ

7. Типовая программа «Основы развития лидерства» Модуль 2 – Управление другими (2 дня) Модуль 1 – Управление собой (2 дня) Построение эффективных команд FIRO-B и динамика команды Эффективное влияние на других: Influence Tactics Делегирование и развитие подчиненных Управление изменениями: CSI Развивающий коучинг подчиненных Сессия обратной связи Планирование развития Природа лидерства Подходы к развитию лидерства Предоставление и получение эффективной обратной связи Ситуационное руководство: SLII MBTI и лидерство Управление конфликтами: TKI Эффективные коммуникации Сессия обратной связи Планирование развития

8. Модуль 1 (2 дня) Типовая программа «Advanced Leadership Skills» Модуль 2 (2 дня) FIRO-B: построение эффективных команд Влияние вне ограничений Навыки развивающего коучинга Медиация конфликтов Глобальное лидерство Навыки презентации для руководителей Управление стрессом Планирование развития Инструмент обратной связи 360 Предоставление и получение эффективной обратной связи MBTI и лидерство Управление изменениями Управление инновациями Стратегическое лидерство Индивидуальная сессия коучинга (опция) Планирование развития

9. Базовый подход • Дизайн программ интерактивный, предполагающий высокую степень участия в практических упражнениях и сессиях. Он основан на использовании различных форматов обучения: • Инструмент обратной связи 360 и другие инструменты оценки (MBTI, FIRO-B, CSI, TKI и др.): Дают участникам представление об их лидерском стиле глазами других людей и позволяет всецело оценить сильные стороны и области для развития лидерского потенциала. • Фасилитация групповых дискуссий: активное вовлечение участников в обсуждаемые тематики и привязка последних к проблематике ежедневной • Обратная связь: Участники знакомятся с моделью обратной связи и дают друг другу последнюю по окончанию программы для дальнейшего развития. • Групповые упражнения и симуляции: Данные активности позволяют в безопасной атмосфере увидеть зоны для собственного развития. • Постановка целей/ Планирование дальнейшего развития: Результатом программы является выработка целей и планирование действию по развитию лидерского потенциала.

10. Ожидаемые результаты • Более глубокое понимание своих особенностей – сильных сторон и областей к развитию • Более высокий уровень уверенности в себе как в лидере • Открытость к обратной связи • Приобретения инструментария для более эффективного лидерства • Четкое понимание своих целей и действий по дальнейшему развитию лидерского потенциала

11. Модульные сессии • Управление изменениями(0,5 – 1 день) • Навыки эффективного влияния(0,5 день) • Эмоциональный интеллеки(0,5 -2дня) • Построение эффективных команд(0,5 – 1 день) • Навыки Networking (0,5 дня) • Управление конфликтами(0,5 -1 день) • Ситуационное руководство(0,5 – 1 день) • Развитие карьеры(1 день) • Нестандартное мышление/Креативность(0,5 – 1 день) • Фасилитация рабочих встреч(1-2 дня) • Персональные различия и эффективность на рабочем месте(1 день)

12. Фасилитация групп • Основные темы фасилитаций: • Strategic/Visioning Session (проработка стратегиикомпании, целей, направлений будущей деятельности). • Value Development Session ( разработка ценностей компании). • Innovation Session ( определение путей повышения эффективности деятельности) • Problem Solving Session • Team Alignment Session( разработка протоколов/правил команды для эффективной совместной работы с учетом личностных особенностей разных членов команды (MBTI, FIRO-B)

13. CТОИМОСТЬ УСЛУГ • Тренинги: • Стандартная группа (до 12 чел.) – 2700 долларов США за один день • Сессия для топ-команды – 3000 долларов США за один день. • Каждый дополнительный участник (свыше 12 чел.) – 120 долларов США за каждого человека в день • Включает встречу с клиентом, разработку программы под потребности клиента, необходимые раздаточные материалы, фотопротокол по результатам тренинга • Фасилитация: • Стандартная группа (до 12 чел.) – 3000 долларов США за один день • Каждый дополнительный участник (свыше 12 чел.) – 120 долларов за каждого человека в день • Стоимость фасилитации больших групп (более 40 человек) – цена по договоренности. • Включает встречу с клиентом и двумя-тремя ключевыми участниками, разработку программы под потребности клиента, необходимые раздаточные материалы, фотопротокол по результатам сессии

14. CТОИМОСТЬ УСЛУГ • Инструменты оценки: • MBTI Step I • Profile Report на русском – 60 долларов • Communication Report – 90 долларов • Career Report – 90 долларов • MBTI Step II • Interpretive Report – 120 долларов • FIRO-B • Interpretive Report – 100 долларов • Team Performance Indicator – 40 долларов • Change Style Indicator – 40 долларов • Цена дана за один отчет и включает доступ к системе/инструменту, администрацию доступа, генерацию и печать отчетов. • Консультация – 200 долларов/час • Коучинг – 300 долларов/час

15. Контакты • В случае возникновения вопросов или необходимости получения дополнительной информации, пожалуйста свяжитесь со мной: • brazhnika@gmail.com • +7 926 1151510 • Рекомендации доступны, в случае необходимости.