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TRAVAILLER

TRAVAILLER. EST-CE DANGEREUX ?. Situation de travail :. C’est une situation qui réunit dans un Environnement donné , des moyens techniques et humains En vue d’assurer une production. Une SITUATION DE TRAVAIL est la confrontation de 4 ELEMENTS. Un INDIVIDU. Qui exécute une TACHE.

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Presentation Transcript


  1. TRAVAILLER EST-CE DANGEREUX ?

  2. Situation de travail : C’est une situation qui réunit dans un Environnement donné, des moyens techniques et humains En vue d’assurer une production.

  3. Une SITUATION DE TRAVAIL est la confrontation de 4 ELEMENTS Un INDIVIDU Qui exécute une TACHE Avec du MATERIEL Dans un MILIEU

  4. EXERCICE : Marc, électricien 35 ans, responsable de l’équipe maintenance, 14 ans d’ancienneté dans l’entreprise, est appelé à l’atelier chaudronnerie pour un dépannage. ce matin, il est fatigué, il a très mal dormi : toujours ces douleurs dans le bas du dos… l’atelier est bruyant, il y a beaucoup de poussières, normal, la ventilation est en panne. En traversant l’allée où circulent les chariots auto-moteurs, il évite un flaque d’huile au sol. Il se dirige vers l’armoire électrique avec sa caisse à outil à la main

  5. D’OU PEUT VENIR LE RISQUE ?

  6. DANGER…..RISQUE……

  7. La méthode d’évaluation des risques • 4 ETAPES • 1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL • 2 - IDENTIFIER LES DANGERS • 3 – ESTIMER LE RISQUE • 4 – PROPOSER DES MESURES DE PREVENTION

  8. 1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL L’employeur attribue des tâches aux salariés, c’est le TRAVAIL PRESCRIT Les salariés accomplissent ces tâches prescrites en les adaptant (pannes, retard de production, rebuts…) il convient donc D’analyser le TRAVAIL REEL

  9. 1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL Définir ses limites spatiales Tenir compte des déplacements de l’opérateurs en observant TOUT son espace de travail…

  10. 1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL Définir les limites temporelles En tenant compte de l’heure De la journée… ou de la nuit… Définir les limites liées à la production En tenant compte des contraintes Liées au type de produit, qualité, délais..

  11. 2 – IDENTIFIER LES DANGERS… IDENTIFIER LES PHENOMENES DANGEREUX Un phénomène dangereux est une source potentielle de danger (EN –292-1) Chaque phénomène dangereux peut engendrer une ou plusieurs sources potentielles de dommages. Il faut identifier chaque phénomène dangereux présent dans la situation de travail (même s’il ne sont pas liés directement au travail que doit réaliser l’opérateur), puis le ou les dommages correspondants, avant de passer à l’estimation

  12. IDENTIFIER LES DANGERS… Pour analyser les risques il est nécessaire de comprendre le PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGE

  13. L’activité de travail implique souvent l’existence de : RISQUE / PHÉNOMÈNE DANGEREUX Exemple : l’énergie électrique introduction à l’évaluation des risques Activité de travail EN 292-1 : Cause capable de provoquer une lésion ou une atteinte à la santé Cette définition constitue une approche qualitative du risque

  14. introduction à l’évaluation des risques Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX Au cours de son travail l’opérateur peut se mettre en : SITUATION DANGEREUSE EN 292-1 :situation dans laquelle une personne est exposée à un ou des phénomènes dangereux Exemple : travailler au voisinage d’une pièce nue sous tension

  15. introduction à l’évaluation des risques Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX SITUATION DANGEREUSE C’est au sein des situations dangereuses que peut survenir : ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE EN 292-1 :Dommage: Blessure physique ou atteinte à la santé Exemple : brûlure, électrisation, électrocution…

  16. introduction à l’évaluation des risques Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX SITUATION DANGEREUSE ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE L’accident ou la maladie constitue un PRÉJUDICE Préjudicehumain Préjudice pourl’entreprise Exemple :arrêt de travail Exemple :retard dans la production

  17. introduction à l’évaluation des risques Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX SITUATION DANGEREUSE ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE PRÉJUDICE Le préjudice a un COÛT Coût direct Coût indirect Exemple : frais médicaux,indemnités journalières ... Exemple : pénalités de retard ...

  18. situation dangereuse personne(s) personne(s) personne(s) personne(s) personne(s) phénomène dangereux n°2 phénomène dangereux n°1 phénomène dangereux n°x processus d'apparition d'un dommage situation de travail toute situation dans laquelle une personne est exposée à un ou plusieurs risque(s)/ phénomène(s) dangereux

  19. situation dangereuse événement déclencheur phénomène dangereux Personne processus d'apparition d'un dommage Possibilité d’évitement dommage

  20. situation dangereuse événement déclencheur phénomène dangereux Personne processus d'apparition d'un dommage Phénomènes aggravants dommage

  21. situation dangereuse événement déclencheur phénomène dangereux Personne processus d'apparition d'un dommage l’événement déclencheurest caractérisé par saprobabilité d’apparition dommage le dommage est caractérisé par sa gravité

  22. manipuler un objet à … l’objet glisse personne formes agressives processus d'apparition d'un dommage coupure

  23. travailler avec des produits chimiques contact avec le produit avec la peau produits toxiques personne processus d'apparition d'un dommage brûlures

  24. travailler avec des produits inflammables étincelles énergie chimique personne processus d'apparition d'un dommage brûlures

  25. travailler à proximité de pièces nues sous tension contact avec pièces nues sous tension personne énergie électrique processus d'apparition d'un dommage électrocution

  26. travailler sous une charge instable heurt d’un objet sur le montant de l’étagère charge en hauteur (énergie potentielle) personne processus d'apparition d'un dommage contusion

  27. travailler en hauteur perte d’équilibre différence de hauteur personne processus d'apparition d'un dommage fracture

  28. travailler avec un objet tranchant déviation de la trajectoire outil à forme dangereuse ( tranchante) personne processus d'apparition d'un dommage coupure

  29. travailler avec une posture contraignante durée ( temps) non respect des principes ergonomiques personne processus d'apparition d'un dommage lombalgie

  30. travailler en ambiance sonore élevée dépassement des seuils personne énergie sonore processus d'apparition d'un dommage surdité

  31. travailler en ambiance sonore élevée dépassement des seuils personne énergie sonore processus d'apparition d'un dommage situation dangereuse temps seuil d ’exposition sonorequotidienne temps

  32. grille d’analyse d’apparition d’un dommage

  33. Une estimation doit être menée pour chaque phénomène dangereux Il faut estimer le niveau de probabilité d’apparition du DOMMAGE, en tenant compte de : - LA FREQUENCE et de la DUREE D’EXPOSITION au Phénomène dangereux - LA PROBALITE D’APPARITION d’un événement Dangereux (ou déclencheur) - LA POSSIBILITE D’EVITER OU DE LIMITER le Dommage Il faut aussi estimer la GRAVITE DU DOMMAGE

  34. Estimation du risque La gravité des dommages potentiels

  35. très grave ( décès) grave ( accident avec IP) moyen (arrêt de travail ou hospitalisation) • faible ( accident sans arrêt de travail) 1 2 3 4 Estimation du risque niveau de gravité 4 3 2 1 niveau de probabilité

  36. Estimation du risque La probabilité d’apparition du dommage

  37. 4 très grave grave 3 moyen 2 très improbable très probable improbable probable faible 1 1 2 3 4 Estimation du risque niveau de gravité niveau de probabilité

  38. NIVEAU DE PROBABILITÉ NIVEAU DE GRAVITÉ 4 – Très grave 3 - Grave 2 - Moyen 1 - Faible 1 – Très improbable 2 – Improbable 3 - Probable 4 – Très probable : Priorité d’action 2 : Priorité d’action 1 Hiérarchiser le risque

  39. 4 très grave grave 3 moyen 2 faible 1 1 2 3 4 exemple d’estimation du risque niveau de gravité niveau de probabilité très improbable improbable probable très probable

  40. 4 très grave grave 3 moyen 2 faible 1 1 2 3 4 très improbable improbable probable très probable exemple d’estimation du risque niveau de gravité x niveau de probabilité

  41. grille d’estimation des risques

  42. phase 2 Evaluation des risques

  43. phase 1analyse des risques phase 2évaluation des risques OUI la situation est-elle sûre? NON FIN 2. Evaluation des risques l'ensembledes phases 1 et 2constituel'appréciation des risques

  44. Stratégie d’appréciation des risques Il faut faire effectuer une évaluation du risque, c'est-à-dire déterminer si : • le niveau de sécurité est atteint pour l’opérateur • ou si une réduction du risque est nécessaire

  45. 2. Evaluation des risques • Elle nécessite une volonté du chef d’établissement ainsi que la mise en place d’un groupe de travail. qui associera: • Composition du groupe: • Les personnes ressources ( animateurs sécurité,…) • Les représentants des salariés, • Les salariés dont l’expérience sera jugée utile (opérateur,…), • Le médecin du travail, • Les experts ou autres intervenants extérieurs. • Les délégués du personnels

  46. 2. Evaluation des risques • la perception de la sécurité est subjective et différente pour chaque entrepriseelle dépend du contexte de l’entreprise(cf. principes généraux de prévention). • il est important de prendre les valeurs, non pas comme des valeurs absolues, mais plutôt comme des indications relatives(comparaison de postes de travail, évolutions d’un poste)

  47. niveau de gravité 4 réduction du risque PRIORITAIRE très grave X grave 3 moyen 2 réduction du risque NON PRIORITAIRE niveau de probabilité faible 1 1 2 3 4 très improbable improbable probable très probable Appréciation des risques

  48. Appréciation des risques • l’appréciation des risques et des programmes d’actions ne dispense pas le chef d’entreprise de mettre en œuvre des mesures de prévention immédiatement. • Ce n’est qu’à l’issue de cette phase que l’on peut éventuellement présager que la machine est sûre.

  49. Grille d’appréciation des risques OUI ? NON

  50. phase 3la suppression/réductiondes risques

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