1 / 30

Zorgorganisaties & vastgoed

Zorgorganisaties & vastgoed. De veranderende rol van vastgoed in de zorgsecoter. Inhoud. Rol van vastgoed in zorgorganisaties Financiering van vastgoed Ontwikkelingen in de zorg Samenwerking zorginstelling & corporaties. Speciale positie. Het speelveld verandert.

wilmet
Download Presentation

Zorgorganisaties & vastgoed

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Zorgorganisaties & vastgoed De veranderende rol van vastgoed in de zorgsecoter

  2. Inhoud Rol van vastgoed in zorgorganisaties Financiering van vastgoed Ontwikkelingen in de zorg Samenwerkingzorginstelling & corporaties

  3. Speciale positie

  4. Het speelveld verandert

  5. De aandacht verschuift

  6. Vastgoedmanagement

  7. Het gebruik centraal

  8. Business canvas

  9. Strategischvastgoedmanagement (CREM) Vastgoedportefeuille afstemmen op de eisen van het kernproces, daardoor….. maximale toegevoegde waarde bereiken en…… optimaal bijdragen aan het totaal resultaat van de organisatie

  10. CREM

  11. CREM streef naar….. Waardetoevoeging door vastgoed op 7 punten: Productiviteitsverbetering Kostenreductie Risicobeheersing Waardeverhoging Flexibiliteitsvergroting Cultuurverandering Marketing

  12. Concluderend Vastgoed is wel/nietbelangrijk in de zorg Vastgoed is vooraldienend Belangneemt toe

  13. Financiering van vastgoedverleden: Nacalculatie M2 en bouwkostengenormeerd Gegarandeerdekapitaallasten Geenrelatie met feitelijkgebruik Geenboekwaardeprobleem

  14. Per 01-01-2012 Produktiegebonden vergoeding Leegstand is risico instelling ( ca. 10 tot 15%van de kosten van uw organisatie) Boekwaarde is probleem / kans

  15. De investeringsbeslissing

  16. Stelling VAN ZORGAANBIEDER MET HUISVESTING NAAR ZORGAANBIEDER & ZORGCORPORATIE

  17. Op wegnaar…een interne woningcorporatie? Investeren in: Mensen Organisatie Systemen Of slim samenwerken?

  18. Concluderend Nieuwe financiering leidt tot toenemende risico’s Datvraagtomprofessionalisering! Interne samenwerking Instrumenten & procedures Mens & organisatie

  19. Ontwikkelingen in de zorg

  20. Transitie AWBZ

  21. Beoogde effecten

  22. Effecten zorgorganisatie

  23. Actieveheroverwegingstrategie Keuze is sterk afhankelijk van: regionale vraag + samenstelling van de vastgoedportefeuille Deze uitgangspositie is bepalend voor:

  24. Actieveheroverwegingstrategie - het volgen van een (combinatie van) strategie(ën) & - heeft een divers effect op zorgaanbod, het personeel & vastgoed

  25. Welke strategie ? Vergroten van de capaciteit Verhuren van zorgappartementen & (mogelijk) extramurale zorg verlenen Reorganiseren vastgoedportefeuille & thuiszorgcapaciteit uitbreiden Alternatief inzetten van vastgoed, doel: vastgoed afstoten

  26. Concluderend Tweedeling in vastgoed voor de zorg Welke rol gaat uw organisatie spelen? Welke strategie(ën) kiest uw organisatie?

  27. Samenwerking zorginstelling en corporaties

  28. Watmoeterbijelkaarkomen ? Visie op mensen (klant, bewoners, cliënt) Visie op vastgoed Risicomanagement Financiële kaders

  29. Advies Focus op de ontwikkeling van uwregio Focus op de cliënt van nu & in de toekomst: die bepaaltuwaanbod! Heroverweeguw (vastgoed-)strategie Ontwikkeleenvisie op de organisatie van vastgoedmanagement Focus op uwkernvastgoed: gebouwen met een laag risicoprofiel en een hoge bijdrage aan de zorgactiviteiten Werksamen met vastgoedprofesionals

  30. VRAGEN OF MEER WETEN ?

More Related