停车计时票媒体介绍

1. 致客户： 停车计时票媒体介绍

2. 目 录 1 媒体资源 5 媒体展示 2 媒体分析 6 合作客户 7 规格报价 3 服务流程 8 远景展望 4 媒体网络

3. 公联安达公司简介 北京公联安达停车管理有限公司（简称安达公司）是北京公联公路联络线有限公司下属的国有停车管理公司，亦是北京市唯一的国有停车管理企业。 1999年8月，北京市公联公司接收北京市公安交通管理局劳服企业移交的停车场 229 个，车位17179 个，人员 958 名，成立了北京公联安达停车管理分公司。其职责主要是：通过对停车场的管理，协助交通民警维护北京市区的静态交通秩序。2002年5月，公司进行了法人化改制，由北京市公联公司、北京公联投资管理有限公司共同出资组建了北京公联安达停车管理有限公司（以下简称安达公司），注册资金2500万元。 现今，安达公司的规模已经发展为：拥有北京市内500多个停车场， 50000余个停车泊位经营管理权；拥有从业人员2000余人，其中技术管理人员130余人，大专学历以上人员达70%以上的大型国有停车管理公司，成为北京市停车行业的龙头企业。 作为国有企业的安达公司积极筹划面向未来的发展战略，不断求实探索，谋求解决北京市静态交通的发展、谋求国有企业的持续稳定健康发展。为北京的静态交通和北京市下岗职工的再就业做出了很大贡献。

4. 媒体表现设置——正面

5. 媒体表现设置——背面

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7. 停车计时票媒体特点 用途多样 到达率高 形式创新 受众层次高 实现精准投放 覆盖区域广 场所全面 区域性明显 覆盖面广 北京市常驻人口1500万，城八区980万人；截至2007年6月，北京机动车突破300万辆，其中私家车220万辆；在北京，平均每1.34个家庭拥有一辆汽车；按平均每车两人计算，停车计时票覆盖人数高达540万人，涵盖北京市核心区人口55% 包含写字楼、商场、广场、游乐场、洗浴中心、KTV、超市、医院、社区、地铁边、路边等所有公共地域，并横向形成商务套餐、生活套餐等多个投放组合，以适应广告主对不同产品特点的投放需求 创新的广告形式新颖吸引眼球，停车计时票广告可以发到客户手中，产生持久的影响，媒体可作一般广告、打折促销抵用券，也可作为房地产等客户的精美图册、宣传彩页、专业杂志等的直投发放系统 有车一族受普遍为高学历、高收入人群，为社会的最高层人群，消费能力强，比其它人群更具有购买能力并有很大可能购买产品，同时避免广告费用的浪费，能实现企业广告的精准投放

8. 与其他媒体配合 增强宣传攻势 投放价格低廉 增加成本效益 形式简单 周期灵活 广告可与传统媒体广告进行科学的媒介组合，形成动静结合、刚柔并济的强大宣传攻势 广告价格低廉，付出很小成本获得很大收益，可以大大提升企业宣传的成本效益 广告制作简单，相当于将以往必做的印刷品附加了发放功能，企业可根据市场动态随时更换宣传内容

9. 绝佳的户外广告平台 • 电视？没空看，晚间收视为主，价格高，干扰大，信息量传递不足； • 报纸？很少看，覆盖差 • 广播？很少听 • 杂志？偶尔看 • 传统户外？擦肩而过，有效到达率差 停车场--必须去，停车计时票--必须用--直接发放到车主手中，锁定25—45岁中高端受众群体，使媒体投资更趋精准性和有效性！

10. 目标受众特征： ●年龄：25—49岁 ●男女比例 59.8：40.2 呈略男性偏重 ●平均月收入8850元 ●本科及本科以上学历达到70%，呈现出明显的高学历趋势 ●主要行业：政府官员、公务员、企业管理者、自由职业者、私营业主、外企员工、高级专业者

11. 媒体分析一：受众性别，年龄特征 60%的男性比例。他们是意见领袖，消费主体，蕴含巨大价值 年龄：93% 的 受众是介于25岁至49岁之间

12. 受众职业、收入情况 职业：40% 的受众的职位在管理层，其中一半是就职于公司企业，将近10%的受众是企业所有者，95%以上是白领工作者。 收入：96%的受众的个人月收入在人民币3000元以上

13. 结论：锁定处于金字塔的顶部 • 大部分商品在中国的主要销售目标人群是： 我们将广告讯息准确的传达给消费者， 　 以减少广告费用的浪费 • 这个群体的大多数人在社会上都是 潮流领导者 追寻新事物者 • 居住在城市 • 生活富裕 • 受过良好教育 • 21岁至54岁的成年人 富裕的成年人 普通工薪阶层

14. 媒体分析二：有车一族为三高人群 有车一族阶层高 有车一族收入高 有车一族消费高

15. 结论：公联安达精准定位有车一族 针对媒体 受众层次 拥有财富 极富、购买力强 精英阶层 最直接有效：车类媒体 电梯媒体、地铁、杂志、互联网 中等收入 小康之家 电视、电台、报纸 温饱 基层消费者 根据28原理，有车一族为社会上20%的人群却占有80%的财富，具有很高的收入水平和购买能力，因此当其接触到广告信息后比其它人群更具有购买能力并有很大可能购买产品，同时避免广告费用的浪费。

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17. 售前服务 售前服务 • 了解客户的市场行销策略 • 了解客户的广告投放目的 • 选择最恰当的投放组合计划 • 提供完善的媒体解决方案 策划 执行 • 敬业的执行 • 专业的发放

18. 服务过程 停车场入口处 广告投放开始 停车场出口处 车辆进入 收费并给付 停车票 和发票 车辆驶离 客户联 （广告） 封闭停车场 收费管理员 收费员 停车 依计时票核对停车时间 存根联 收费员 准备驶离 客户联 （广告） 收费并给付 停车票 和发票 车辆驶离 路侧停车场 收费管理员 发放计时停车票 引导停车 收费员 存根联 依计时票核对停车时间 收费员 媒体发放过程为：车主进入停车场时即获取一张记录进入时间的停车计时票，车主将该票留于车中或带在身上），车主及乘客即可看到该票上的广告信息，如对该促销券感兴趣可自行撕下保存。待车主及乘客需离开停车场时将停车计时票递于停车场管理员计算出费用，并将该促销 广告沿撕印撕下连同发票及找零一同递给车主，并保留于车主手中， 此时车主及车上乘客即可再次看到或保留此促销券或广告信息，同时 车主有可能将此促销券转送于其他朋友，即又增加了受众覆盖面。

19. 售后服务 负责广告画面的发布 售后服务 免费进行发放情况监控，保证发放质量 提供各区域广告发放情况报告，及时了解发放情况

20. 其他增值服务 增值服务 实物及 礼品派送 地下停车场 灯箱广告 新品发布 推广活动 DM直投

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22. 停车场分布 • 重点分布于四环以内核心区域 • 集中覆盖二环以内中心地带 • 选择性覆盖四环以外热点景区

23. 停车场种类覆盖

24. 路边车场覆盖

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26. 停车计时票样本-车类 提高企业知名度 品牌宣传

27. 停车计时票样本-汽车相关产品类 提高企业知名度 品牌宣传

28. 感动常在，优惠常在！ 停车计时票样本-促销类

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30. 合作客户 龙庆峡 卡贝斯 车载导航 博众汽车团购 金色年华娱乐城 国家森林公园、泰国旅游

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34. 规格与报价 具体价格和所选区域请与公司业务员商谈！

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36. 远景展望 • 迅速进入市场、占领市场，建立停车计时票媒体的新形象 • 迅速发展壮大，形成全国覆盖网络状 • 同步规划完善其他媒体形态的开发与布局 以北京地区为中心,逐渐向华东、华南地区辐射，形成全国性网络覆盖媒体

37. 联系我们 公联安达——愿与您一起共创明天！ 北京公联安达停车管理有限公司 地址:北京市西城区西直门外大街116号 电话:（010）68358181 传真:（010）68358383