1 / 63

Instrument za pretpristupnu pomoć Instrument for Pre-Accession Assistance – IPA 2007 - 2013

Instrument za pretpristupnu pomoć Instrument for Pre-Accession Assistance – IPA 2007 - 2013. Instrument za pretpristupnu pomoć – IPA 2007 - 2013. Phare ISPA SAPARD CARDS. IPA. CARDS vs. IPA. CARDS Pet zemalja z.Balkana 2000-2006 = € 4,65 milijardi Obnova i stabilizacija regiona:

wood
Download Presentation

Instrument za pretpristupnu pomoć Instrument for Pre-Accession Assistance – IPA 2007 - 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Instrument za pretpristupnu pomoć Instrument for Pre-Accession Assistance – IPA 2007 - 2013 Ognjen Mirić

  2. Instrumentza pretpristupnu pomoć – IPA 2007 - 2013 Phare ISPA SAPARD CARDS IPA Ognjen Mirić

  3. CARDS vs. IPA CARDS • Pet zemalja z.Balkana • 2000-2006 = €4,65milijardi • Obnova i stabilizacija regiona: održivi razvoj i tržišno usmerene ekon. reforme, smanjenje siromaštva,podsticanje saradnje između državakorisnika CARDS, podržavanjeregionalne, pogranične imeđuregionalne saradnje IPA • Zemlje kandidati i potencijalni kandidati • 2007-2013= €10,5 milijardi • Pomoć u tranziciji za igradnju Institucionalnih kapaciteta, prekogranična saradnja, podrška za pripremu programiranja korišćenja i izgradnju sistema upravljanja i kvalitetnog korišćenja EU fondova po prijemu u članstvo, regionalna saradnja Ognjen Mirić

  4. Instrument za pretpristupnu pomoć - IPA • Nacionalna IPA – program pomoći usmeren na prioritete u okviru svake od država korisnika IPA • Višekorisnička IPA (Multi Beneficiary IPA) – zajednički program pomoći za sve države kandidate (Turska, Hrvatska, BJR Makedonija) i potencijalne kandidate (Srbija, BiH, Crna Gora i Albanija) Ognjen Mirić

  5. IPA – strateški okvir • Strategija za proširenje (Enlargement Strategy) • Evropsko partnerstvo (predviđa kratkoročne i srednjeročne prioritete) • Višegodišnji indikativni finansijski okvir – MIFF (za svaku zemlju i po komponentama – na 3 godine) • Višegodišnji indikativni dokument za planiranje - MIPD (za svaku zemlju i po komponentama, kao i za višekorisničku IPA) • IPA implementaciona pravila • Programiranje od strane države korisnika fondova Ognjen Mirić

  6. IPA komponente • Pomoć tranziciji i izgradnja institucija (unapređenje institucija, acquis communautaire, državna uprava i sudstvo i dr.) • Prekogranična saradnja (podrška prekograničnoj saradnji) • Regionalni razvoj (fond za regionalni razvoj - ERDF i kohezioni fond) • Razvoj ljudskih resursa (programiranje, implementacija i upravljanje evropskim socijalnim fondom) • Ruralni razvoj (programi ruralnog razvoja) Ognjen Mirić

  7. Pomoć tranziciji i izgradnji institucija • Reforma državne uprave • Usklađivanje sa pravnim tekovinama EU • Jačanje demokratskih institucija, vladavina prava • Društveno ekonomski razvoj • Infrastruktura • Nevladin sektor • Učešće u programima Zajednice • …. Ognjen Mirić

  8. Prekogranična saradnja • Prekogranične aktivnosti i inicijative između jedne ili više zemalja članica EU i jedne ili više zemalja korisnica pomoći • Prekogranične aktivnosti i inicijative između dve ili više korisnica pomoći • Učešće u transnacionalnim i interregionalnim programima Ognjen Mirić

  9. Regionalni razvoj • Priprema za implementaciju i upravljanje kohezionom politikom Zajednice • Priprema za korišćenje Evropskog fonda za regionalni razvoj i Kohezionog fonda Ognjen Mirić

  10. Razvoj ljudskih resursa • Priprema za programiranje, implementaciju i upravljanje Evropskim socijalnim fondom u okviru Evropske strategije zapošljavanja • U obzir se moraju uzeti ciljevi Zajednice na polju društvene inkluzije, edukacije i obuke i ravnopravnosti polova Ognjen Mirić

  11. Ruralni razvoj • Priprema za implementaciju i upravljanje zajedničkom poljoprivrednom politikom Zajednice • Održiv razvoj poljoprivrednog sektora i ruralnih oblasti, kao i uspešnija implementacija acquis Ognjen Mirić

  12. Potencijalni kandidati Komponente: I i II Kompnente: III, IV i V mogu se koristiti kroz komponentu I Cilj: podrška potrebama procesa stabilizacije i pridruživanja Dve grupe korisnika Zemlje kandidati Komponente: I, II, III, IV i V Uslov: decentralizovani sistem upravljanja fondova EU (DIS) Cilj: usvajanje i sprovođenje acquis i implementacija EU fondova po prijemu u članstvo Ukupna sredstva 11,468 milijardi evra Ognjen Mirić

  13. Višegodišnji finansijski okvir - MIFF Ognjen Mirić

  14. Višegodišnji indikativni programski dokument - MIPD • Utvrđuje smernice definisane u okviru Evropskog partnerstva i redovnih izveštaja u specifične prioritete • Uvid u prioritete definisane Nacionalnim planom razvoja i sličnim dokumentima • Sadrži: programske prioritete i vremenske okvire, okvirna finansijska sredstva po prioritetima Ognjen Mirić

  15. Višegodišnji indikativni programski dokument - MIPD Glavne oblasti podrške: 1. Politički zahtevi2. Društveno ekonomski razvoj3. Evropski standardi4. Prekogranična saradnja Ognjen Mirić

  16. Politički zahtevi • Demokratske institucije • Reforma državne uprave • Decentralizacija i lokalna samouprava • Upravljanje budžetom i fiskalna politika • Vladavina prava • Reforma pravosuđa • Borba protiv korupcije • Reforma policije • Ljudska prava i zaštita prava manjina • Građansko društvo • Mediji Ognjen Mirić

  17. Društveno ekonomski razvoj • Povećanje zaposlenosti • Obrazovanje • Zdravstvo • Poslovno okruženje i MSP • Restruktuiranje i konkurentnost • Makroekonomska pitanja • Unutrašnji vodeni transport i sprečavanje poplava • Infrastruktura • Ruralni razvoj Ognjen Mirić

  18. Evropski standardi • Usklađivanje pravnih tekovina u svim sektorima (poljoprivreda, životna sredina, trgovina, saobraćaj, energetika i dr.) • Unapređenje procesa programiranja IPA • Uvođenje decentralizovanog sistema upravljanja fondovima EU • Učešće u programima Zajednice Ognjen Mirić

  19. Okvirna raspodela sredstava • Politički zahtevi: 20 – 35% • Društveno ekonomski razvoj: 45 – 60% • Evropski standardi: 20 – 30% Ognjen Mirić

  20. Vrste pomoći • Tehnička pomoć • Tvining i laki tvining • Investicioni projekti (nabavka opreme i radovi) • Bespovratna sredstva Ognjen Mirić

  21. Prekogranična saradnja Podrška EU za prekograničnu saradnju pograničnih regiona zemalja članica i zemalja van EU koje se sa njima graniče Ciljevi: - postizanje održivog i uravnoteženogsocio-ekonomskog razvojaregiona • približavanje i upoznavanje zemalja izvan EU sa procedurama i postulatima EU • saradnjanarealizaciji zajedničkih projekata kojima se rešavaju zajednički problemi Prekogranični programi između: • Srbije i zemalja članica EU (Mađarska, Rumunija i Bugarska) • Srbije i zemalja kandidata (Hrvatska i BJR Makedonija) • Srbije i potencijalnih kandidata (BiH, Crna Gora i Albanija) Ognjen Mirić

  22. Prekogranična saradnja – osnovni principi • NUTS 3; 150 km • Višegodišnji (3.god.) programi prekogranične saradnje • Obostrano učešće i rezultati • Zajednički poziv za prikupljanje projekata • Evaluacija programa – pre, tokom i posle sprovođenja programa Ognjen Mirić

  23. Prekogranična saradnja – institucije koje mogu kandidovati projekte • Neprofitne organizacije • državne institucije, posebno lokalne samouprave • Javna/komunalna preduzeća • Vladine agencije • Univerziteti i instituti • obrazovne institucije • NVO i udruženja • Poslovna udruženja • Privredne komore • Agencije za razvoj MSP • ... Ognjen Mirić

  24. Prekogranična saradnja • Podrška postojećim programima sa Mađarskom, Bugarskom i Rumunijom • Očekuje se otvaranje programa sa Hrvatskom, BiH i Crnom Gorom • U kasnijoj fazi otvaranje programa sa BJR Makedonijom Ognjen Mirić

  25. Prioriteti u okviru prekogranične saradnje Osnov – Zajednički programski dokument • Prekogranična infrastruktura, prevencija poplava • Ekonomska saradnja, turizam, poljoprivreda, ruralni razvoj, zaštita životne sredine • Akcije ’’ljudi-prema-ljudima’’ – obrazovanje, kulturna saradnja i dr. • Saradnja između institucija kulture • Povratak izbeglica • Prevencija i borba protiv organizovanog kriminala Ognjen Mirić

  26. Prekogranična saradnja – vrednost projekata Ognjen Mirić

  27. Prekogranična saradnja – vrste projekata Zajednički projekti • Razvoj i implementacija projekata u saradnji sa partnerima (zajednička kandidatura) Pandan projekti • Komplementarne aktivnosti sa obe strane granice (odvojene kandidature) Individualni projekti • Aktivnosti sa jedne strane granice ali istaknuti prekogranični efekti i saradnja sa mađarskim partnerima Ognjen Mirić

  28. Ognjen Mirić

  29. CADSES - SESP Central Adriatic Danubian and Southeastern European Space – Southeastern European Space Programme Transnacionalna saradnja državnih, regionalnih i lokalnih vlasti šireg geografskog područja Prioriteti: • Prostorni i socijalno-ekonomski razvoj • Upravljanje prirodnim i kulturnim nasleđem i predelima • Zaštita životne sredine, upravljanje resursima i prevencija rizičnih situacija Cela teritorija Srbije Ognjen Mirić

  30. Italia Adriatic • Program Italija/Balkan Prioriteti: • Zaštita životne sredine, energija, saobraćaj, telekomunikacije, regionalno planiranje, kultura • Konkurentnost, razvoj industrije, zanatstva, turizma, poljoprivrede, MSP i ribarstva • Mere podrške saradnji • Tehnička pomoć Srbija: određene institucije (institutional eligibility) Ognjen Mirić

  31. Višekorisnička IPA – Multi Beneficiary IPA • MB IPA podržava zajedničke prioritete kandidata (Turska, Hrvatska i BJR Makedonija) i potencijalnih kandidata (Srbija, BiH, Crna Gora, Albanija) • Prioriteti definisani u okviru Multi Beneficiary MIPD • Centralizovano upravljanje Ognjen Mirić

  32. Multi Beneficiary MIPD • Glavne oblasti podrške: • Regionalna saradnja • Razvoj infrastrukture • Pravosuđe i unutrašnji poslovi • Unutrašnje tržište • Reforma državne uprave • Demokratska stabilnost • Obrazovanje, mladi i istraživanje • Tržišna ekonomija • Nuklearna bezbednost i tretman radioaktivnog materijala • Privremene administrativne institucije Ognjen Mirić

  33. Prednosti u programiranju IPA 2007 • Izrada Uputstva za pripremu predloga projekata • Saradnja MEOI, SEIO i MF • Konsultativni proces između institucija • Efikasan doprinos i saradnja u izradi MIPD • Izrada Dokumenta procene potreba Republike Srbije 2007 – 2009 • Imenovanje NIPAC • Početak uvođenja decentralizovanog sistema upravljanja fondovima EU – DIS Ognjen Mirić

  34. Nedostaci u procesu programiranja IPA 2007 • Nepostojanje jasno utvrđenog kalendara, nadležnosti i opisa poslova • Neinstitucionalizovan proces programiranja i nedovoljna koordinacija • Nedostatak kapaciteta i slab kvalitet predloženih projekata • Nedovoljan broj zaposlenih u DACU i SEIO i neadekvatna obuka • Nepostojanje mehanizama za ocenjivanje projekata • Nepostojanje kofinansiranja • Nepostojanje Nacionalnog plana razvoja • Kasno usvajanje IPA regulative, MIPD i implementacionih pravila • Nekordinisano preuzimanje nadležnosti između Delegacije EK i EAR Ognjen Mirić

  35. Okvirni kalendar godišnjeg programa Ognjen Mirić

  36. Nacionalni IPA program • Priprema predloga projekata tzv. Project Fiche • Priprema Finansijskog predloga na osnovu predloženih projekata • Inter resorne konsultacije između DG Enl • Inter resorne konsultacije između DG • Odluka IPA Komiteta • Usvajanje od strane EK • Potpisivanje finansijskog sporazuma – pravni osnov za sprovođenje projekata Ognjen Mirić

  37. Procedura odobravanja CBC projekata • Zajednički programski dokument • Plan realizacije • Aplikacioni paket • Otvaranje poziva za prikupljanje predloga projekata • Podnošenje prijava – JTC • Ocena predloga projekata • Priprema liste i rezervne liste projekata • Ugovaranje • Početak implementacije Ognjen Mirić

  38. EVALUACIJA I REVIZIJA IDENTIFIKACIJA SPROVOĐENJE FORMULACIJA Projektni ciklus Ognjen Mirić

  39. Ključni akteri Nacionalni IPA koordinator • Potpredsednik Vlade • Sekretarijat NIPAK (Sektor za programiranje i upravljanje fondovima EU i razvojnom pomoći Ministarstva finansija) Kancelarija za pridruživanje EU Resorna ministarstva Delegacija EK u Beogradu i EAR Ognjen Mirić

  40. NIPAC Uloga: • Glavni kontak za EK po pitanju IPA • Koordinira proces programiranja IPA • Sarađuje sa ministarstvima, drugim Vladinim institucijima i nevladinim sektorom na identifikaciji prioriteta u skladu sa osnovnim programskim dokumentima • Vrši konsultacije sa EK, Del EK i EAR • Dostavlja predloge projekata Del EK i EAR • Potpisuje Finansijski sporazum • U saradnji sa Del EK vrši godišnju reviziju MIPD • Vrši konsultacije sa MoF – kofinansiranje • Dostavlja Vladi izveštaje • Obaveštava Del EK o procesu programiranja • Obaveštava o uslovima za pripremu predloga projekata • Formate za pripremu predloga projekata, ocenjivanje i izveštavanje postavlja na www.evropa.sr.gov.yu • Čuva podatke o projektnim idejama i projektima finansiranim iz fondova EU • Vrši tehničku ocenu i prioritizaciju predloženih projekata • Koordinira drugu donatorsku pomoć Ognjen Mirić

  41. Ministarstva Imenuju odgovarajuće strukture za programiranje Uloga: • Koordiniraju proces programiranja u okviru ministarstva i pripremaju predloge projekata • Obaveštavaju ostale potencijalne predlagače iz njihovog delokruga rada o uslovima za pripremu projekata • Vrše aktivnosti u cilju koordinacije donatorskih aktivnosti u okviru sektora • Čuvaju podatke o svim predloženim projektima • Vrše prioritizaciju predloženih projekata • Dostavljaju NIPAC izveštaj o usvojenim i odbijenim predlozima projekata • Dostavljaju NIPAC izveštaj o procesu programiranja u njihovom sektoru dva puta godišnje • Planiraju budžet u cilju kofinansiranja • Razvijaju interne procedure saradnje sa institucijama iz njihovog delokruga rada • Dostavljaju sav materijal koji se tiče IPA NIPAC na mišljenje pre usvajanja na Vladi Ognjen Mirić

  42. Programiranje, identifikacija • Priprema MIPD i njegova godišnja revizija • Priprema resornih ministarstava i konsultacije sa zainteresovanim stranama • Priprema nacionalnog IPA programa zasnovanog na predlozima projekata (ključna uloga Nacionalni IPA koordinator - DACU i resorna ministarstva) Ognjen Mirić

  43. Formulacija Izrada predloga projekata koji sadrže: • EU strateški okvir • Opis do sada stečenih iskustava • Srodne aktivnosti • Koordinacija donatorskih aktivnosti • Nacionalni strateški okvir • Opis problema, identifikacija rešenja • Analiza zainteresovanih strana • Opšte i specifične ciljeve • Očekivane rezultate i osnovne aktivnosti • Rizici i pretpostavke • Budžet i kalendar sprovođenja Ključna uloga u izradi projekata: Nacionalni IPA koordinator/DACU i resorna ministarstva Ognjen Mirić

  44. Sprovođenje • Potpisivanje Finansijskog sprazuma • Priprema tenderske dokumentacije • Sprovođenje tendera • Primena finansijskih pravila EU Ognjen Mirić

  45. Ovlašćeni predlagači IPA 2008 Direktni: • Resorna ministarstva • Službe Vlade • Posebne organizacije • NBS • Narodna skupština Indirektni: • Javne agencije, uz pismenu podršku nadležnog ministarstva • Komisija za finansiranje lokalne samouprave, uz pismenu podršku nadležnog ministarstva Ognjen Mirić

  46. Project Fiche – osnovne informacije • Format koji primenjuje EK • 15 strana, bez aneksa • Jasno definiše • Prioritet(e) • Rezultate i aktivnosti • Metode sprovođenja Ognjen Mirić

  47. Sadržina project fiche • Korisnik • Ukupan budžet • EU kontribucija • Krajnji datum za ugovaranje • Krajnji datum za izvršenje ugovora • Krajnji datum za isplatu sredstava • CRIS Number • Naslov • Sektor • Lokacija • Ugovarač • Implementaciona agencija Ognjen Mirić

  48. Sadržina project fiche • Opšti cilj • Svrha projekta/specifični ciljevi • Veza za Evropskim partnerstvom • Veza sa MIPD • Veza sa Nacionalnim planom razvoja (NDP) – ukoliko postoji • Veza za nacionalnim strategijama Ognjen Mirić

  49. Sadržina project fiche • Opis projekta • Opis i opravdanost • Procena uticaja proijekta • Rezultati i merljivi indikatori • Aktivnosti • Preduslovi • Povezane aktivnosti • Stečena iskustva • Budžet • Kalendar sprovođenja • Jednake šanse • Rodna ravnopravnost • Životna sredina • Manjine Ognjen Mirić

  50. Osnovno pravilo Univerzalni metod za dobar predlog projekta: • Logička matrica projekta Napomena: • Logička matrica projekta mora da bude spremna pre početka rada na project fiche Ognjen Mirić

More Related