Pětidenní školení (seminář) - o úspěchu lidí - o změně myšlení - účinné způsoby

1. Pětidenní • školení (seminář) • - o úspěchu lidí • - o změně myšlení • - účinné způsoby • vedení spolupracovníků

2. OK. KONSULTING Cíl projektu: - změna myšlení - pozitivní nastavení - mít úspěch a výsledky - začít sebevzdělávání

3. OK. KONSULTING 1. Den Obsah projektu: Zahájení Cv. 1.- vzájemné představení Práva : 1.- Právo ptát se 2.- Právo neporozumět 3.- Právo udělat chybu 4.- Právo měnit svůj názor 5.- Právo být úspěšný 6.- Právo mít ohled na vlastní potřebu 7.- Právo odmítnout 8.- Právo vyjádřit pocity, potřeby a názory a jejich respekt u druhých Povinnosti : 1.- Respektovat osobní práva ostatních 2.- Prosadit svá práva rozumným a zodpovědným způsobem

4. OK. KONSULTING 1. Den Obsah projektu: Test – Vedení - sebehodnocení Cv. 2. – 7 příčin neúspěchu porad T. Vedení jednání, schůze, porady T. Ztráty v podnicích - metody jak určit a lokalizovat ztráty - rozbor provádené práce - u každé práce se ptejte - důvod ztrátových časů - odstranění ztrát - kde může nastat problém Cv. Ztráty na pracovišti T. Kvalita - historie - kvalita = stav mysli Cv. Hotelový servis – procvičení kvality - praktická ukázka z pracoviště Závěr dne

5. OK. KONSULTING 2. Den • Obsah projektu: • Zahájení • Cv. : téma na rozproudění diskuse • Dotazník: Manažerské chování – orientace na úkol • - orientace na lidi • T. Kultura a klima • - proč existují rozdíly v kulturách? • universalismus - partikularismus • individualizmus - kolektivizmus • emocionální projevy • specifická orientace - difúzní orientace • orientace na status - orientace na úspěch • vztah k času • identifikace firemní kultury • firemní klíma

6. OK. KONSULTING 2. Den Obsah projektu: T. Principy 5 S 1.- úklid 2.- správné ukládání 3.- čištění 4.- udržení čištění 5.- trénink a disciplína Cv. : 5 S na pracovišti - zpravování projektu na 5S T. Otázka času – test, 10 přikázání - chraňte se před „zloději“ času - praktické zásady pro řízení sebe T. Rozhodovací proces

7. OK. KONSULTING 2. Den Obsah projektu: T. Umění delegovat - jak delegovat - Dotazník – schopnost delegovat T. Jak požádat T. Jak odmítnout T. Jak přijmout kritiku T. Jak kritizovat - postup při kritice Cv. : jak kritizovat Domácí úkol: „hádanka Einsteina“ Závěr

8. OK. KONSULTING 3. Den • Obsah projektu: • Cv. : téma na rozproudění diskuse • T. Komunikace • průběh komunikace • nedostatky v komunikaci • šumy v komunikaci • mimoslovní komunikace • zásady účinné komunikace • T. Aktivní naslouchání • - pravidla, schopnosti efektivního naslouchání • Cv. : - nadměrné pití alkoholu • - řešení personálních konfliktů • - zvládnutí zlostného ataku • - vypořádání se s násilím • - nadbyteční zaměstnanci • - oznámení výpovědi

9. OK. KONSULTING 3. Den Obsah projektu: Cv. : - zvládnutí reakcí propuštěné osoby - uvádění důvodů - informování ostatních pracovníků a péče o sebe - ukázkové cvičení „Karel“ Shrnutí Cv. : „Jaroslav“ Domácí úkol – „Hádanka komín“ Závěr

10. OK. KONSULTING 4. Den • Obsah projektu: • Cv. : téma na rozproudění diskuse • T. Motivace „Maslov“ • motivy a motivátor • návody na motivaci • 4 typy lidí v motivaci + diskuse - slaďovatel, zpřesňovatel, podmanitel, objevitel • Cv. : Vznik a vývoj týmu /stavba auta/ • Test fáze vývoje týmu • T. Týmy • hlavní cíle týmové práce • co to je týmová práce? • výhody a nevýhody týmové práce • úloha vedoucího týmu • nejčastější příčiny nefunkčnosti týmů • role v týmu • jak zlepšovat týmovou práci

11. OK. KONSULTING 4. Den Obsah projektu: T. Stres, pracovní stres - zvládnutí stresu T. Pozitivní postoje T. Pozitivní přesvědčení Cv. : „Spoj tečky“ Shrnutí Závěr

12. OK. KONSULTING 5. Den • Obsah projektu: • Cv. : téma na rozproudění diskuse • Test: „chování ve firmě“ • Koučování • - historie koučování • styly koučování - způsoby chování - techniky práce kouče • cykly /proces/ učení - kroky koučování • Cv. : kroky koučování • Test: „stylu vedení“ • T. Techniky stylu vedení • aktivní naslouchání - základní myšlenka - patřičná řeč těla • sdílení empatie - vyhýbání se „chytákům“

13. OK. KONSULTING 5. Den Obsah projektu: T. Vize T. Cíle T. Plánování Cv: „vize“ Test: „ postupů a dovedností vůdce“ Shrnutí Závěr