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WagrAlim , pôle de compétitivité de l’Agro-Industrie wallonne

WagrAlim , pôle de compétitivité de l’Agro-Industrie wallonne. 9 ème appel – Volet Formation 15 novembre 2012. Agenda. Réflexions stratégiques Appel 9 Projets en cours Idée «Opérateurs en alternance ». Redéploiement 2012 - Enjeu.

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WagrAlim , pôle de compétitivité de l’Agro-Industrie wallonne

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Presentation Transcript

  1. WagrAlim, pôle de compétitivité de l’Agro-Industrie wallonne 9ème appel – Volet Formation 15 novembre 2012

  2. Agenda • Réflexions stratégiques • Appel 9 • Projets en cours • Idée «Opérateurs en alternance »

  3. Redéploiement 2012 - Enjeu Identifier les métiers / compétences qui feront la différence dans les prochaines années pour soutenir la compétitivité des entreprises wallonnes 3

  4. Redéploiement 2012 - Logique - Outils Logique = proactive !!! identifier les compétences / métiers clés (+ publics cibles) Identifier l’existant Monter des initiatives pour rencontrer les besoins du secteur (=> plan d’action CT et MT) Outils nouveaux Workshop Formation (15/03) pour initier la démarche Matrice des compétences avec complétée grâce aux inputs des industriels / experts (TFF, Clubs…) GT spécifiques par Axe stratégique afin de valider / fixer les priorités 4

  5. Matrices de compétences – Enjeux 5

  6. Matrices de compétences – Enjeux 6

  7. Matrices de compétences – Constats En fonction de la taille de l’entreprise: différences majeures concernant • les publics cibles des formations • Pour les ME et GE (>50 p) : focus = les opérateurs. De nombreuses formations existent => innovation au niveau des méthodo => VA WagrALIM = veille • Pour les PE (<50 p) : focus = Management => besoin de formations très spécifiques => VA WagrALIM = proposer des formations qui correspondent à ce schema (ex: FEX) • organisation des départements «horizontaux »(envi, quali/sécu, PI…) • Pour les ME et GE (>50 p) : départements intégrés => besoin de formations très spécifiques => VA WagrALIM = proposer des formations qui correspondent à ce schema (ex : FEX) • Pour les PE (<50 p) : sous-traitance => VA Wagralim = proposer un pool de compétences “labellisées” (en plus de sensibilisations) 7

  8. Matrices de compétences – Constats • Les dirigeants de PME AI sont peu armés pour lancer / faire croître leur activité => VA WagrALIM = proposer un parcours de formation “Management de PME AI” (par ex dans FEX) qui couvrirait Stratégie, Gestion / Finance, Marketing / Communication, Innovation, Qualité, PI, Durabilité, RH… • Pour des raisons de flexibilité et de gain de temps, les entreprises AI éprouvent de plus en plus le besoin de développer de nouveaux outils de formation (Blended Learning…) => VA WagrALIM = veille • La demande des entreprises va de plus en plus vers des formations sur mesure et de durée limitée => VA WagrALIM = proposer des formations qui correspondent à ce schema (ex : FEX) 8

  9. Action Plan CT • 9ème Appel des Pôles : stimuler des porteurs dans les thèmes identifiés comme enjeux de compétitivité • Projet Food Exchange : introduction de nouveaux modules correspondants à ces enjeux 9

  10. Action Plan MT • Poursuivre / renforcer veille « compétences  émergentes» • Mettre en place un « label des compétences » via un cahier des charges spécifique (type Q4) • Pérenniser le projet Food Exchange • Augmenter les compétences du Pôle dans les nouvelles méthodologies d’apprentissage (ex : e-learning avec le Labset,…) 10

  11. Agenda • Réflexions stratégiques • Appel 9 • Projets en cours • Idée «Opérateurs en alternance » 11

  12. Projet de Formation « Pôle » - Définition Projet de Formation • réalisé en partenariat entre des entreprises et des organismes de formation • qui permet l’acquisition de compétences nécessaires à la croissance (innovation, compétitivité, …) • à destination • des collaborateurs des Entreprises (y compris intérimaires) • ouverture aux demandeurs d’emploi / étudiants / professeurs

  13. Projet de Formation « Pôle » - Spécificités • Innovants (par le contenu et / ou la méthodologie) • Spécifiques aux besoins du secteur • lien avec les 4 Axes stratégiques du Pôle (Nutrition / Santé, Efficience industrielle, Emballage / bio-emballage, filières durables) • implication des industriels • mesures d’impact des actions de formation • Technologiques ou non (Soft Skills…)

  14. Projet de Formation « Pôle » - Financement Taux d’intervention FOREM 25 € / heure / participant pour les formations 7,5 €/ heure / participant pour la FAD 5 € / heure / participant pour le tutorat Participation privée de min. 50% pour les travailleurs Apport en argent (paiement formation, …) Valorisation équipements / salaire du travailleur 14

  15. Les grandes étapes 1) Dépôt d’une lettre d’intention/marque d’intérêt 2) Dépôt d’un avant-projet et confrontation des idées à un panel d’experts (TF Formation + Forem) 3) Rédaction du projet final 4) Dépôt du projet et évaluation par le jury du Pôle (TF Formation + Expert extérieur) temps

  16. Les grandes étapes (suite) 5) Interaction avec le Forem pour analyse et feed-back sur le projet (contenu et budget) Dépôt final du projet pour évaluation par le jury international du Gouvernement wallon 7) Labellisation des projets retenus par le Gouvernement wallon 8) Conventionnement et démarrage du projet temps

  17. A vos agendas ! 17 décembre 2012 : dépôt d’une lettre d’intention (canevas disponible sur notre site internet) 1er février 2013 : dépôt de l’avant-projet 15 février 2013 (tbc) : rencontre du porteur avec la Task Force Formation et le FOREM 15 avril 2013 : dépôt du projet pour évaluation par le jury du pôle 21 juin 2013 : dépôt final du projet pour évaluation par le jury international du Gouvernement wallon http://www.wagralim.be/appel-a-idee.php 17

  18. Agenda • Réflexions stratégiques • Appel 9 • Projets en cours • Idée «Opérateurs en alternance » 18

  19. Projets en cours • Technalim – IFP • Stage des Pôles – UWE • Food Exchange - WagrALIM 19

  20. Food Exchange Projet de formations coordonné par WagrALIM en partenariat avec IFP et Temafield Concept innovant basé sur l’échange de bonnes pratiques entre industriels de l’agro-industrie en petits groupes encadré par un spécialiste du domaine sujets variés inspirés des besoins des indutriels Bilan 2011/2012 7 modules organisés 115 personnes formées 20

  21. Food Exchange 2013 (indicatif) Avril : TPM Juin : Outils d’évaluation de l’impact environnemental Oct : module Stratégie du Parcours « Management & Croissance de la PME alimentaire » Nov : Etudes cliniques en nutrition Déc : Management de projets collaboratifs 21

  22. Agenda • Réflexions stratégiques • Appel 9 • Projets en cours • Idée «Opérateurs en alternance » 22

  23. En savoir plus: www.wagralim.be Benjamin Paternostre Training Manager 0493 / 25 33 35 benjamin.paternostre@wagralim.be

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