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SpaceSound

SpaceSound. « L’Expérience du Son 3Dimensions » . SpaceSound. 1) Qui sommes nous ?. 2) Analyse du marché. 3) Stratégie. 1) Qui sommes nous ?. Des passionnés du son, pour un projet novateur. Le véritable son 3 Dimensions pour tous. Le son 3D.

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Presentation Transcript

  1. SpaceSound « L’Expérience du Son 3Dimensions »  SpaceSound

  2. SpaceSound 1) Qui sommes nous ? 2) Analyse du marché 3) Stratégie SpaceSound

  3. 1) Qui sommes nous ? Des passionnés du son, pour un projet novateur. Le véritable son 3 Dimensions pour tous SpaceSound

  4. Le son 3D • La perception du son 3D(omnidirectionnelle) • La Déformation du son SpaceSound

  5. Le casque Nebula Une technologie de pointe SpaceSound

  6. Un contexte favorable Nvidia, carte graphique 3D Heliodisplay, hologrammes A-Volute logiciel pour 3D audio SpaceSound

  7. 2) Analyse du marché SpaceSound

  8. Nebula «  Il ne faut pas chercher à viser un public de professionnels ou d’avertis en fournissant uniquement du matériel de très bonne qualité, mais convaincre les foules à l’aide d’un bel appareil simple, efficace, novateur et branché. » Jean-Christophe, responsable son, vidéo, Hi-Fi en magasin Fnac  SpaceSound

  9. Marché du divertissement Au total 4,5 Md€ +10% Sources GfK SpaceSound

  10. Home-cinéma • CA de 1,382 Md€ en 2008 • Progression des supports HD (Blue-Ray: +16%) • Les films avec son 5.1 se généralisent! Sources GfK SpaceSound

  11. Loisirs intéractifs « Négliger  le monde du jeu vidéo serait une erreur […] les joueurs sont toujours à l’affut de nouveautés. Les accessoires marchent très bien, et le bouche à oreille aussi… » Natural Games Simon, responsable du magasin de jeux vidéos Natural Games à Grenoble SpaceSound

  12. Loisirs intéractifs Un marché de consommation en progression • 49% des Français jouent en 2008! • Un foyer = 400 €/an dans les Jeux Vidéos • budget annuel +27% SpaceSound

  13. Clients ciblés Le client-type est un « citadin branché » entre15 et 35 ans. 5 millions de clients potentiels en France SpaceSound

  14. Clients ciblés • Etude sur un échantillon de 200 personnes de 15 à 45 ans. • Le client type renouvelle son matériel au moins tous les 5 ans. SpaceSound

  15. 3) Stratégie SpaceSound

  16. Concurrence et positionnement • Positionnementsur le marché : • Produit haute gamme de son Hi-Fi • Accessoire pour jeuxvidéo • Produit de substitution (vis-à-vis des systèmesd'enceintes 5.1) • Gadget de mode • Points Forts : • Tendance High-Tech (effet de mode) • Image de marque (Qualité du produit) SpaceSound

  17. Gamme de produits tendance & high-tech Concurrence et positionnement SpaceSound

  18. Politique de distribution Marketing : (budget 10k€/mois)Publicité par affichage dans les lieux fréquentés par le client cible Utilisation de l’image de produits, de personnes, d’évènements reliés à la musique, et à la mode. • Plusieurs circuits de distribution pour les casques: • Grande distribution • Spécialistes Hifi • E-commerce Prix : 190€ /casque Nebula SpaceSound

  19. Estimation de vente Marché global, 700.000 casques haut de gamme /an en France Estimation, pour une occupation de marché de 10%: 70.000 casques Nebula vendus en France par an SpaceSound

  20. Estimation du CA SpaceSound

  21. Dépenses • Marchandises: 35€ de dépense par casques • Personnel: • 3 assembleurs, puis 5 un an et demi plus tard • 2 ingénieurs, 1 commercial, 1 administration • 10k€/mois communication • Investissement de départ de moins de 15k€ (hors prêts) SpaceSound

  22. Cumul de Trésorerie Seuil de rentabilité en 16 mois au plus SpaceSound

  23. Conclusion • Nébula: un concept novateur dans le marché du casque audio • De nouveaux produits et fonctionnalités sont envisagés! • personnalisation en fonction du client • système d’enceintes avec rendu 3D • … • Un projet de création d’activité enrichissant … • … qui donne envie d’aller plus loin! SpaceSound

  24. DEMO ! SpaceSound

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