1 / 19

8 ème Comité de pilotage –18 septembre 2009

P PROGRAMME R R É GIONAL A D ’ ACTIONS I INNOVATRICES MIDI-PYR É N É ES. 8 ème Comité de pilotage –18 septembre 2009. Ordre du jour. Introduction de M. BENETEAU Clôture de l’axe 1 Volet Recherche Bilan qualitatif et financier des plateformes

zaide
Download Presentation

8 ème Comité de pilotage –18 septembre 2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PPROGRAMME RRÉGIONAL AD’ACTIONS IINNOVATRICES MIDI-PYRÉNÉES 8ème Comité de pilotage –18 septembre 2009

  2. Ordre du jour • Introduction de M. BENETEAU • Clôture de l’axe 1 Volet Recherche • Bilan qualitatif et financier des plateformes • Bilan qualitatif et financier de l’axe 1 Volet Recherche • Les enseignements pour l’avenir • Préparation de la clôture du PRAI • Etat d’avancement du Programme • Ajustement de la programmation en vue de la clôture • Présentation du calendrier préparatoire

  3. AXE 1 – VOLET RECHERCHE Mutualisation des plateformes de recherche au bénéfice des entreprises régionales

  4. Rappel des faits • 2 appels à projets lancés en mars et novembre 2006 • 8 candidatures / 6 dossiers retenus • 3 plateformes n’ont pas atteint leurs objectifs au mois de décembre 2008 • Vis-à-vis des objectifs de prestations au PME-PMI • Prolongation du PRAI jusqu’au 30 juin 2009 • Sur arrière plan de contexte économique défavorable Légende :

  5. Cas par cas : la plateforme Service et Analyse des Procédés • Le programme d’investissement est réalisé à 100% • Les objectifs en matière de prestations ont été dépassés • 13 025 € de prestations aux PME régionales pour un objectif de 12 000 € • 44 943 € de prestations aux grandes entreprises • L’ouverture de la plateforme est démontrée • Taux d’ouverture externe = 35% du temps d’accés / 63% du C.A. • Taux d’ouverture PME Région = 15 % du temps d’accés / 18% du C.A. • Mise en place d’un Comité de Pilotage très bénéfique • Rapprochement avec l’EMAC-RAPSODEE & INSA-LISBP • Siège des PME Teknimed & Séva Technologies gage transparence • Surveillance très précise du fonctionnement de plateforme gage de qualité de service • Déménagement à Labège • Locaux plus adéquats = qualité de service améliorée

  6. Cas par cas : la plateforme génomique • Le programme d’investissement est réalisé à 88% • L’intégralité du matériel a été acheté (diminution des prix) • Un appareil unique en France a été acquis (BeadXpress) et permet à la plateforme de se positionner au niveau national et européen • Le délai supplémentaire a permis de rendre éligible les derniers achats de matériel mineur • Les objectifs en matière de prestation ont été dépassés • 15 190 € HT pour un objectif réévalué de 14 829 € HT • Les PME partenaires au dépôt du projet ont toutes concrétisées • 3 PME supplémentaires ont bénéficié des services de la plateforme • Des emplois ont été créés • 2 emplois permanents et 4 emplois en CDD ont été créés • Le soutien de la Région se poursuit dans le cadre du CPER 2007-2013

  7. Cas par cas : la plateforme Transgénèse • Le programme d’investissement est réalisé à 100% • Les objectifs en matière de prestations ont été dépassés • 21 961 € pour un objectif de 12 000 € TTC • Les 2 PME partenaires au dépôt du projet ont concrétisées • 3 PME supplémentaires ont sollicité les services de la plateforme • La plateforme s’est structurée • Un comité d’orientation stratégique a été créé • Le PRAI a contribué à la réflexion sur la création du Centre Régional d’Exploration Fonctionnelle et de Ressources Expérimentales (CREFRE). Cette opération s’inscrit dans l’opération bâtiment de recherche publique du Cancéropôle de Langlade du CPER 2007-2013

  8. Cas par cas : la plateforme d’imagerie cellulaire • Le programme d’investissement est réalisé à 100% • Les objectifs en matière de prestations n’ont pas été atteint • 9 132 € de prestations aux PME régionales pour un objectif de 41 600 € • 1 PME sur les 2 déclarées au dépôt a concrétisé • Les partenariats avec les grands groupes sont nombreux (Sanofi, Pierre Fabre, Hamamatsu…) • La plateforme a été labellisée IBISA et demande la certifiaction ISO 9001 version 2000 • La Région poursuit le soutien à cette plateforme dans le cadre du CPER 2007-2013 • En effet, l’ouverture au secteur privé est effective • Le cas de cette plateforme pose la question des objectifs à atteindre quand les investissements sont lourds

  9. Cas par cas : la plateforme CALMIP • Le programme d’investissement est réalisé à 100% • Les objectifs en matière de prestations sont très loin d’être atteints • 239 € de prestations aux PME régionales pour un objectif de 30 700 € • 912 € de prestations pour une société d’ingénierie (non PME) • L’ouverture est malgré tout entamée • 8 entreprises, dont 6 PME, ont bénéficiés de 50h de test gratuites • 4 entreprises, don’t 3 PME, ont bénéficiés d’une formation gratuite • Le marché existe • Expression de besoin via devis réalisés dépasse 500 000h de calcul • Dont 100 000h pour une PME régionale (> objectif de prestations) • Développement de projets similaires aux échelons national et européen • La structuration des acteurs est en cours • Les éditeurs de progiciels changent de politique commercial (licenses mutualisées) • Les fournisseurs d’accès adaptent des offres spécifiques (débit variable) • Un accompagnement ingénierie du calcul semble se mettre en place hors PTF

  10. Cas par cas : la plateforme GRID’MIP • Le programme d’investissement est réalisé à 75% • Les objectifs en matière de prestations sont virtuellement atteints à 41% • 17 000 € de prestations aux PME régionales pour un objectif réévalué à 41 242 € • Aucune justification de l’encaissement de ces recettes par l’INP au 31 juillet 2009 • L’ouverture aux PME est malgré tout effective • 530 000h attribuées à 5 PME régionales (77% de l’objectif) • Dont 200 000h facturées et 330 000h accordées gracieusement à 4 PME partenaires • Les entreprises partenaires n’ont pas joué leur rôle • Ni relais d’information, ni rapporteur d’affaire • Aucun achat de prestation • Alibi pour réaliser l’éligibilité du dossier

  11. Les réalisations des 6 plateformes Plateforme Plateforme Dépenses prévisionnelles Objectifs prestations Dépenses réalisées Prestations réalisées Taux deréalisation Taux de réalisation SAP-INPT 12 000 € 13 025,1 € 108,5% SAP-INPT 215 821 € 215 820,85 € 100% Génomique-INRA *14 829 € 15 190 € 102,4% Génomique-INRA 307 105 € 271 610,27 € 88,44% Transgénèse-INSERM 17 669,84 € 21961,09 € 124,8% Transgénèse-INSERM 323 623,29 € 323 623,29 € 100% Imagerie cellulaire-CNRS 41 600 € 9 732,29 € 23,4% Imagerie cellulaire-CNRS 762 000 € 762 000 € 100% CALMIP-UPS 30 700 € 0 € 0 % CALMIP-UPS 562 120 € 569 502,78 € 100% GRID-MIP-INPT *41 232,37 € 0 € 0% GRID-MIP-INPT 1 003 000 € 752 110,88 € 74,99% • Le programme d’investissement a été réalisé à 100% • Le taux de réalisation financier des objectifs de prestations aux PME-PMI régionales est de 38% au global *: objectifs réévalués en fonction des dépenses réalisées

  12. Bilan financier final Axe 1 • 962 345 € de FEDER non justifié sur 1 400 000 € • Soit près de 69% des fonds FEDER alloués à l’axe 1 • Faute de réaliser les objectifs de prestations obligatoires • Faute de justifier dans les temps de l’encaissement des recettes • dont 685 344 € de FEDER trop perçu par les plateformes • Demande de reversement du FEDER trop perçu en août 2009

  13. Analyse de cas : le calcul intensif Les plateformes CALMIP & GRID’MIP 50% du budget Axe 1 – 84% de la perte FEDER • Les freins au succès • Un marché mal cerné au départ • Une offre de service incomplète • Des partenaires absents • Un engagement humain et financier limité • Une concurrence naissante • Les avancées majeures • Un rapprochement CALMIP/GRIDMIP salutaire • Mise en place d'une offre logicielle attendue • Des négociations réussies avec les éditeurs logiciels • Bonne capacité à proposer des solutions aux problèmes techniques • Les raisons d'espérer • Offres comparables apparaissent un peu partout en Europe • Changement de politique des éditeurs de logiciels • Les risques d'échec • Effort de communication ne doit pas fléchir • Surtout à l'égard des PME-PMI

  14. Bilan de l’Axe 1 Volet Recherche • Augmentation significative des capacités de traitement des plateformes • Le Programme a permis d’initier des démarches qualité • Labellisation des plateformes IBISA, certificiation ISO 9001 • La culture de partenariat public-privé est globalement acquise • L’ouverture aux partenaires privés est durablement établie • Les grands groupes adhèrent massivement (Sanofi, Pierre Fabre, Hammamatsu…) • La structuration et la gouvernance des plateformes ont progressé • Rapprochement des plateformes CALMIP et GRID’MIP • Offre complémentaire et communication commune • La plateforme SAP s’est dotée d’une gouvernance élargie au privé • La plateforme Transgénèse a créé un comité stratégique • La structuration a conduit au projet de création du Centre de Régional d’Exploration Fonctionnelle et de Ressources Expérimentales (CREFRE) dans le cadre du bâtiment public du Cancéropôle

  15. Les enseignements pour l’avenir • Les expérimentations du PRAI ont servi de base à l’élaboration des stratégies du Programme Opérationnel FEDER et du CPER pour la période 2007-2013 • La stratégie mise en place a permis d’identifier des secteurs clés de haute technologie = Stratégie régionale d’innovation (SRI) • Les enseignements tirés du PRAI alimenteront les reflexions lors de la révision à mi-parcours du Programme Opérationnel FEDER et du CPER en 2010 • Transfert de la méthodologie du Programme : l’aide régionale est conditionnée à l’ouverture effective au secteur privé des PME-PMI régionales • Objectifs quantifiés dans les conventions • Les perspectives tirent les enseignements des échecs • Le futur supercalculateur 2012 sera localisé sur l’Aerospace Campus de Montaudran afin de stimuler au mieux le partenariat public/privé • Nécessité d’une animation régionale coordonnée: rôle de Midi-Pyrénées Innovation pour l’avenir?

  16. COORDINATION ET GESTION DU PROGRAMME

  17. Etat d’avancement financier au 18/09/2009

  18. Ajustement de la programmation • pour clôturer le Programme, il est nécessaire d’ajuster le plan de financement prévisionnel par rapport aux réalisations finales constatées = cf. tableau financier • Méthodologie de calcul de la subvention FEDER • Quand le montant total des prestations vendues aux PME est inférieur à l’objectif initial (ou objectif réévalué), la subvention FEDER est recalculée proportionnellement au taux de réalisation des ventes aux PME par rapport à cet objectif • 3 titres de reversement émis en aôut 2009 à l’issue du contrôle de service fait pour les plateformes Imagerie cellulaire, CALMIP et GRIDMIP

  19. Préparation de la clôture administrative - calendrier • Transmission des documents de clôture du Programme par la Région à la Commission européenne avant fin décembre 2009 • RAPPORT FINAL D’EXECUTION: organisation d’une consultation écrite du Comité de pilotage fin septembre/début octobre • DECLARATION FINALE DE DEPENSES à faire valider courant octobre par l’organisme de paiement (Trésorerie générale): calcul des dépenses finales éligibles et calcul du solde FEDER restant à percevoir • DECLARATION DE L’ORGANISME INDEPENDANT (cellule contrôle du SGAR) : contrôle de 25% des dossiers en septembre-octobre 2009

More Related