1 / 15

Hôtel du département – 10 février 2014

SAGE Nappes profondes de Gironde Comission locale de l'eau. Hôtel du département – 10 février 2014. Le projet. européen MAC Eau. Le Projet MAC Eau bénéficie de financements : de l’Union européenne par l’intermédiaire du programme Life+ Environnement de l’Agence de l’eau Adour-Garonne

zavad
Download Presentation

Hôtel du département – 10 février 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SAGE Nappes profondes de Gironde Comission locale de l'eau Hôtel du département – 10 février 2014

  2. Le projet européen MAC Eau • Le Projet MAC Eau bénéficie de financements : • de l’Union européenne par l’intermédiaire du programme Life+ Environnement • de l’Agence de l’eau Adour-Garonne • du Conseil Régional d’Aquitaine • Il regroupe 4 partenaires : • le Conseil Général de Gironde (coordonnateur) • le SMEGREG • la ville de Mérignac • le syndicat des eaux du Blayais • Il comprend 3 volets : • la distribution de 80 000 kits hydro-économes (SMEGREG) • l’installation de 70 récupérateurs d’eau pluviale (Conseil Général de la Gironde) • l’installation de modulateurs de pression (SIAEP du Blayais) 2

  3. RAPPEL DES OBJECTIFS DU PROJET Priorité : préserver la ressource en eau des nappes profondes en Gironde Economies d’eau potable (1,9 million m3) Modification des comportements (diminution de la demande d’eau) Améliorations connaissances OBJECTIFS Etanchéité réseaux Kits hydro-économes Récupérateurs d’eau de pluie Méthodologie transposable Sensibilisation & mobilisation Modulation de la pression MESURES Particuliers Echantillon territoire ACTEURS Collectivités locales

  4. RAPPEL DES ACTIONS DU PROJET D. COMMUNICATION A.1 Cadrage des données pour la réalisation des mesures de consommation d’eau B1. Mobilisation des acteurs C1 Suivi et implémentation des données C2 Analyse et interprétation B.2 Installation des kits E. GESTION ET MANAGEMENT B.3 Installation des récupérateurs A.2 Préparation des cahiers des charges pour la mise en œuvre des opérations C3. Impact sur le milieu B.4 Optimisation de la performance des réseaux B.5 Sensibilisation B.6 Guide

  5. OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE DES RESEAUXPLANNING PREVISIONNEL Etude préalable réalisée et validée Cahier des charges travaux de pose modulateurs de pression : mars 2014 Consultation entreprises et approbation du marché : avril à juin 2014 Travaux pose modulateurs de pression : 2 nd semestre 2014

  6. OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE DES RESEAUXModulation de pression sur le réseauJustification planning et récupération données • Pose modulateurs de pression : deadline au 28/02/2015 Programme Life+ • Etude effectuée en interne donc marché pour l’étude non réalisé • Mesure efficacité de l’action : Volume minimum nocturne = Volume de pertes • Données issues de la sectorisation • Données sectorisation exploitables depuis 2012 uniquement • Soit 2 ans données avant et après la pose des modulateurs

  7. RECUPERATEURS D’EAU DE PLUIE: bâtiments publics et ménages • Marché public scindé en deux marchés • Marché réalisation des diagnostiques (6 500€) • Marché d’installation des récupérateurs d’eau de pluie (143 500€) • Etat d’avancement • - 7/10 communes ont envoyé le formulaire proposition d’équipement d’un bâtiment communal • - 50 formulaires des ménages volontaires reçus (délais 17 février 2014) + propositions d’équipement aux ménages le plus défavorisés (impayés de la facture d’eau) validés par 2 communes.

  8. EQUIPEMENT MATERIEL HYDROECONOME sur les bâtiments publics Marché public en cours d’attribution (entreprise de Bouliac) Etat d’avancement: 6/10 communes ont envoyé les fiches diagnostiques (actualisées) de l’ensemble de leurs bâtiments publics (délais…07 février)

  9. Les kits distribués dans le cadre du projet 9

  10. Distribution aux particuliers hors CUB • Distribution (en cours ou effectuée) des kits sur 190 communes • environ 30 syndicats des eaux et collectivités à compétence eau potable comme relais • Kits distribués : • 6 300 unités • les communes équipent généralement 6 à 7% des abonnés de leur territoire 10

  11. Distribution aux particuliers sur la CUB • Distribution (en cours ou effectuée) des kits sur 14 communes • Kits distribués : • 4 800 unités • Les communes équipent généralement 6 à 7% des abonnés de leur territoire 11

  12. Distribution par l’intermédiaire des bailleurs sociaux • 5 bailleurs sociaux engagées dans le projet : • En cours : • Domofrance = 3 150 kits distribués et en cours d’installation • Gironde Habitat = 1 800 kits distribués et en cours d’installation • Logévie = 50 kits distribués et en cours d’installation • A venir : • Aquitanis = 1 500 kits • Mésolia Habitat = 800 kits • Logévie = 50 kits supp. • 1 bailleur en attente de décision : Clairsienne (500 kits) • 1 acteur spécifique : le CROUS(700 kits) 12

  13. Récapitulatif de la distribution des kits • Distribution aux particuliers : • hors CUB = 6 300 kits • sur la CUB = 4 800 kits (dont 1 600 kits par Mérignac) • total = 11 100 kits • Distribution par l’intermédiaire des bailleurs sociaux = 5 000 kits • Total des kits distribués au 31 janvier 2014 = 16 100 unités • Distributions à venir : • hors CUB : 32 communes favorables n’ayant pas commencé la distribution • sur la CUB : 7 communes se préparant à la distribution 13

  14. Ouvertures envisagées pour la distribution Afin d’optimiser la distribution, les propositions suivantes devraient être mises en œuvre : • accentuation de la communication : campagne appuyée après les élections municipales, relance de la communication à l’échelle départementale, information via les factures d’eau et les écoles etc. • augmentation du nombre de points permanents: objectif de 15 points permanents sur le département, en plus des distributions « éphémères » • distribution facilitée: matériel distribué sur les lieux « grand public », possibilité de donner son numéro d’abonné a posteriori • diversification des acteurs : distribution auprès des employés et agents des grandes entreprises et des grandes administrations 14

More Related