Download
1 / 2
60 likes | 363 Views
HR MBO Non-Mgr (C) - 02. Management By Objectives & Performance Evaluation Form (Non-Manager) - FY …………… Appraisal Period : from January 1, ……………… to December 31, ………………. Original - To be returned to HR Department Copy - For staff to keep. Employee Copy.
E N D
HR MBO Non-Mgr (C) - 02 Management By Objectives & Performance Evaluation Form (Non-Manager) - FY …………… Appraisal Period : from January 1, ……………… to December 31, ……………… Original - To be returned to HR Department Copy - For staff to keep Employee Copy Operation/Department/Division/Section :Position : Objectives Setting Appraised by Final Appraiser First Rater Second Rater Superior’s Name Employee IDName Line Operation/Department Objectives Company Goals Part A : MBO Achievement Rating (in percent) Key Objectives Review Objectives (Indicate expected result and target) Plan (Indicate activities to be carried out in order to achieve the set objective within specific time) Total Weight Self Evaluation Write your remarks or comments and submit to your superior for discussion Superior’s Evaluation Comments by Superior Points Objective (1) Plan (2) Objective % Plan % Objective (3) Plan (4) Objective (1) x (3) Plan (2) x(4) Part B : Competencies Part D : Overall Rating Sub total Adjustment Part A Points Part B Points Part C Points Sub total Total Points Total 100 pts Factors Self Evaluation Superior’s Evaluation a Points Reason Total = (Sub total X 70%) a b c a+b+c d a+b+c+d 1) Challenging Spirit 4 pts. …………………… Endorsed bySuperior c Part C : Time Attendance Total 30 Point 2) Best Action 4 pts. Remark: You are allowed to adjust your points within +/- 10 points only in cases such as having environmental changes and outside factors of your operation. 3) Teamwork 4 pts. General Evaluation …………………… Endorsed byStaff Your Signature ………………………………………………………………… 4) Communication 4 pts. Performance Grading Grade assigned Notes 5) Customer Satisfaction 4 pts. 120-116 115-106 105-96 95-86 85-75 < 75 S A B+ B B- C Total 20 Point Date : / / FR-338-095-43/08-07-51(R.1)
แบบฟอร์มการบริหารงานโดยวัตถุประสงค์และ การประเมินผลงาน (สำหรับพนักงาน) - ประจำปี ………….. ระยะเวลาในการประเมินผล : ตั้งแต่ 1 มกราคม ……………….. ถึง 31 ธันวาคม …………………. HR MBO Non-Mgr (C) - 02 กรุณาคืนต้นฉบับให้กับแผนกทรัพยากรบุคคล เก็บสำเนา เอาไว้ที่พนักงาน สำเนาสำหรับพนักงาน ด้าน/ฝ่าย/ส่วน/แผนก : ตำแหน่ง : กำหนดวัตถุประสงค์โดย ประเมินผลโดย ชื่อผู้บังคับบัญชา ครั้งแรก ครั้งสอง ครั้งสุดท้าย รหัสพนักงาน ชื่อ-นามสกุล วัตถุประสงค์ของ สายงาน/แผนก เป้าหมายของบริษัท ส่วน A : คะแนนการประเมินผลงานหรือความสำเร็จจากแผนงานของ MBO (เป็นเปอร์เซ็นต์ %) วัตถุประสงค์หลัก ครั้งแรก วัตถุประสงค์ (อธิบายความคาดหวังของผลงานและเป้าหมาย) แผนงาน (อธิบายกิจกรรมที่จะทำให้เป้าหมายประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่ได้วางแผนภายใต้ระยะเวลาที่กำหนด) รวมคะแนน ตนเองประเมิน เขียนคำอธิบายถึงเหตุผลหรือความคิดเห็น และส่งให้ผู้บังคับบัญชาสำหรับพิจารณา ผู้บังคับบัญชาประเมิน ความคิดเห็น ของผู้บังคับบัญชา คะแนน วัตถุประสงค์ (1) แผนงาน (2) วัตถุประสงค์ (%) แผนงาน (%) วัตถุประสงค์ (3) แผนงาน (4) วัตถุประสงค์ (1) X (3) แผนงาน (2) X (4) ส่วน B : ความสามารถหลัก ส่วน D : สำหรับรวมคะแนนในแต่ละส่วน รวม ปรับคะแนน (เพิ่ม/ ลด) ส่วน A คะแนน ส่วน B คะแนน ส่วน C คะแนน รวม คะแนน ทั้งหมด ตนเองประเมิน หัวหน้าประเมิน คะแนนเต็ม (100) ปัจจัย a คะแนน เหตุผล คะแนนถ่วงน้ำหนัก = (รวม X 70%) a b c a+b+c d a+b+c+d 1) จิตวิญญาญแห่งความท้าทาย 4 คะแนน …………………… ลายเซ็นรับรองผู้บังคับบัญชา ส่วน C : เวลาในการปฏิบัติงาน (คะแนนเต็ม 30) c 2) การกระทำที่ดีที่สุด 4 คะแนน บันทึก:หัวหน้าสามารถปรับเปลี่ยนคะแนนของพนักงานจากการประเมินได้ระหว่าง บวก/ลบ 10 คะแนนเท่านั้น โดยพิจารณาจากสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงจากภายนอก ด้าน/ ฝ่าย/ แผนก 3) การทำงานเป็นทีม 4 คะแนน เกณฑ์การประเมินผลงาน …………………… ลายเซ็นรับรองผู้ใต้บังคับบัญชา ลายเซ็นต์พนักงาน ………………………………………………………………… 4) การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ 4 คะแนน ระดับเกรดจากคะแนนการประเมินผลการปฏิบัติงาน กำหนดเกรด บันทึก 5) ความพึงพอใจของลูกค้า 4คะแนน 120-116 115-106 105-96 95-86 85-75 < 75 S A B+ B B- C รวม (คะแนนเต็ม 20) วันที่ : / / FR-338-095-43/08-07-51(R.1)
