1 / 12

Multikulturní prostředí globálních organizací: výzvy i hrozby

Multikulturní prostředí globálních organizací: výzvy i hrozby. Ing. Monika Pavlíčková. Slova a slůvka.

Download Presentation

Multikulturní prostředí globálních organizací: výzvy i hrozby

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Multikulturní prostředí globálních organizací: výzvy i hrozby Ing. Monika Pavlíčková

  2. Slova a slůvka • Multikulturní - společnost, menšiny mají stejná práva jako majorita a nemusí se vzdávat většiny specifických a tradičních rysů své kulturní identity, ale jinakost, odlišnost je dokonce někdy společnosti (státem)podporována • Globální - souhrnný, celkový, celosvětový; povšechný,zběžný • Komunikace - spojení; přenos, sdělování, výměna informací; veřejná doprava, dopravní cesta

  3. Nad čím se zamýšlet • Pohled na budování firemní kultury Hledání společné řeči

  4. Nad čím se zamýšlet • Jaká je moje organizace? • Co se mám učit a od koho? • Co je mým cílem a proč? • Co mi pomůže?

  5. Základ úspěchu?

  6. Základ úspěchu? Lidé = Komunikace Pravdivost komunikace Přizpůsobivost komunikace (místní, národní, profesní) Byznys komunikace – sjednocuje x rozděluje Etika v komunikaci Technické prostředky v komunikaci – „Byznys rychlostí myšlenky“ – komunikační prostředky přidávají nový rozměr (obsah Internetu – přidává znalosti)

  7. Čím složitější organizace • tím …... • Komunikace odpovídá strategii: • Korporátní strategie • Obchodní strategie • Provozní/funkční strategie

  8. Komunikace • Proč je najednou samostatnou disciplínou? • Spojování x rozdělování (vědy, státy) • Marketing a komunikace? • Marketing součást strategického řízení • Komunikace součást veškerých aktivit

  9. Největší ohrožení komunikace • Neumíme naslouchat • Komunikace je to, co rozumí ten druhý • Nemáme čas, nedáváme věci do souvislostí • Prosazujeme stereotypy a klisché

  10. Výzvy komunikace • Poslouchat, vnímat, chtít pochopit • Dlouhodobá perspektiva vs. Kvartální plán • Přizpůsobit se době • Komunikace jako součást fungování nikoliv jako disciplina • Detail tvoří celek • V jednoduchosti je půvab!

  11. Shrnutí • Společná řeč • Komunikace jakou součást procesů – nikoliv jako disciplina • Technické prostředky přidávají komunikaci znalostní obsah

  12. Děkuji monika.pavlickova@upp.cz

More Related