Skupina Czech Coal a její místo v regionu

1. Skupina Czech Coal a její místo v regionu září 2011 1

2. Hlavní obory podnikání Klíčové společnosti skupiny Czech Coal obchod s energetickými komoditami Czech Coal a.s. dobývání nerostných surovin Vršanská uhelná a.s. (VUAS)Litvínovská uhelná a.s. (LUAS) poskytování sdílených služeb Coal Services a.s. (CS) rekultivace a revitalizace krajiny Rekultivace a.s., DTS Vrbenský, a.s. Další společnosti v oblasti služeb (např. Infotea) servisní služby 2

3. Záměry skupiny Těžba a prodej hnědého uhlí • poskytování služeb výhradně společnostem ve skupině Czech Coal • omezené působení na externím trhu • Nová investice a pracovní místa pro region • lokalita ČSA - maximální snaha o udržení těžby, za limity – zásoby 750 mil. tun nejkvalitnějšího hnědého uhlí v ČR – jeho hodnota dosahuje přibližně výše 3 státních rozpočtů ČR! Na dodávky tepla z centrálních zdrojů je závislá 1/3 obyvatel ČR • lokalita Vršany – zajištění dlouhodobých dodávek hnědého uhlí pro českou energetiku. Restrukturalizace dceřiných společností Nový energetický zdroj 3

4. Změny v dceřiných firmách Cíl: zaměřit činnost dceřiných společností na služby uvnitř skupiny a udržet maximální počet pracovních míst. • DTS Vrbenský - rozdělí se na dvě společnosti: • Czech Coal POWER s.r.o. – zajištění služeb pro skupinu Czech Coal. • DTS Vrbenský – zajištění externích zakázek, určena k budoucímu prodeji. • KSK • centralizace činností do hlavního výrobního závodu v Komořanech, • prodej výroby kotlů Varimatik, • zajištění externích zakázek formou najímání externích zaměstnanců. • Renogum • hlavní předmět činnosti – servis dopravního pásma pro těžební společnosti (opravy, výměny, diagnostika), • zajištění externích zakázek jen v rámci využití volných kapacit, • ukončit tzv. gumový program, jeho technologii využívat pouze na konkrétní zakázky a s externími zaměstnanci.  4

5. Výstavba nového energetického zdroje v regionu: • předpokládaný instalovaný výkon 660 MW • nejlepší dostupná technologie s nadkritickými parametry • vysoká účinnost nad 46 % (stávající elektrárny v ÚK mají účinnost 30-35 %) • investice – odhad 30 mld.Kč • až 300 novýchpracovních míst Nový energetický zdroj 5

6. Přínosy pro region • 5 tisíc zaměstnanců = 8% pracovní síly na Mostecku • Daně a odvody vybrané v ÚK (rok 2010) 2,9 mld. Kč • Investice do rekultivací (1994-2010) 3,571 mld. Kč • Plánované investice do rozvojových projektů až 86 mld. Kč • Zákonné úhrady obcím (2000 – 2010) 560 mil. Kč • Partnerská spolupráce s městy a obcemi(od 1998)400 mil. Kč • Dlouhodobá podpora vzdělávání • Chytré hlavy pro Sever (grantový program pro SŠ,VŠ) • Nadace Student (podpora talentovaných studentů ze soc. slabých rodin) • Grantový program Spolužití pro Litvínov (podpora zájmových organizací a spolků v Litvínově). • Uhelné safari (exkurzní program do těžebních lokalit s prohlídkou rekultivací). Σ ANO NE Miliardy a pracovní místa pro region Odpověď regionu? 6

7. Pročměnithornízákon…? • Vláda navrhuje: • odstranit vyvlastňovací paragrafy, znemožnit vyvlastnění a ochránit vlastnická práva majitelů nemovitostí v dobývacích prostorech. • Důsledky: • Vláda ohrožuje vlastnická práva státu! Jediný vlastník pozemku v dobývacím prostoru, který odmítá jeho prodej, zablokuje přístup k jakémukoli ložisku nerostného bohatství v ČR! • ČR se stane výjimkou nejen v EU – vyvlastnění ve veřejném zájmu mají všechny země EU i USA (dokonce v Ústavě)! • Dotýká se těžby 20 vyhrazených nerostů s obratem asi 60 mld. Kč a přímou zaměstnaností cca 30 tisíc osob. Zákon č. 44/1998 Sb. o ochraně a využití nerostného bohatství – horní zákon (HZ) 7

8. Proč měnit horní zákon…? • Proč odmítnout novelu HZ: • stávající znění HZ dostatečně chrání zájmy vlastníků nemovitostí • veřejný zájem ustupuje soukromým či menšinovým zájmům • špatné načasování - novelizace HZ měla následovat až po schválení závazných dokumentů – Státní energetické koncepce atd. • chybí analýza dopadů a přínosů novely HZ • S novelou mimo jiné nesouhlasí: • Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR, • Hospodářská komora ČR, • Svaz průmyslu a dopravy ČR, • Těžební unie, • Českomoravská komora odborových svazů atd. 8

9. Každých 20 minut opustí Severočeskou hnědouhelnou pánevjeden plně naložený vlak hnědého uhlí. 50 tun/vagón = 1500 tun uhlí v jednom vlaku = 4500 tun/h Nabídka a poptávka uhlí v letech 2013 až 2022 Jak a čím nahradíme tak velký objem paliva? 9

10. O kolik uhlí přijdeme při platnosti limitů těžby Prudký útlum těžby po roce 2013 Zdroj: Czech Coal 10

11. Obnovení těžby za ÚEL Končí těžba skrývky na ČSA Končí těžba uhlí na ČSA Rozhodnutí vlády o ÚEL Minimální čas potřebný k získání povolení těžby (POPD včetně EIA). Doba, po kterou se bude těžit pouze skrývka, než bude možné začít těžit uhlí. Od rozhodnutí k prvnímu vytěženému uhlí. 2016 2022 ??? 4-5 let 4-5 let 8-10 let 11

12. Obnovení těžby po zaplavení lomu Konec těžby na ČSA - rekultivace včetně zatopení těžební jámy. Rozhodnutí státu o znovuobnovení těžby. Získání potřebných povolení. Odčerpání vody a příprava lokality na těžbu. Těžba skrývky. Od rozhodnutí k prvnímu vytěženému uhlí. Náklady ??? Příjmy 2022 ? 4-5 let 5-10 let 4-5 let 13-20 let ??? 0 Kč 12

13. Region se neobejde bez naší spolupráce! Potřebujeme vaši aktivní podporu! Závěr 13

14. Děkujeme za pozornost